打造“六好”班组!济宁能源集团:让“小细胞”激活企业“大发展”
一线班组长是企业最小生产单元的负责人,做好承上启下的工作,对管理能力有着很高的要求。为了提升班组长的综合素质,济宁能源集团今年通过“走出去”“请进来”方式,加大对班组长的培训力度。今年以来,共开展法定培训1568人次,先后举办2024年“先锋计划”班组长专题培训班、2024年“千亿尖兵”班组长素养提升专题培训班,...
高质量发展看山西国企:点赞!晋能控股集团优秀班组长用尽责履职...
“作为一名班长,我的一言一行、一举一动都代表着班组的形象,更要以身作则,与班组员工分享劳动的快乐,共同维护好变电站的安全稳定运行。”他总是这样说,也是这样做的。练本领守安全刘淑云对待业务技能有着一颗“痴心”和“诚心”。他勤于学习,刻苦钻研专业知识。除了参加技能培训以外,他还自己系统学习二次接线图...
依托“府检联动”机制做实对各类经营主体依法平等保护
所谓的“农民工”,有的表示从未去过案涉工地;有的不清楚欠自己工资多少;有的说在收到工资后,直接或间接转回给班组长,自己留下了300元的“好处费”。调查结束后,通过检察官联席会议讨论等方式,办案组最终形成一致意见。检察机关认为,通过调查发现,本案中拖欠农民工工资的人数及金额,存在伪造证据、捏造虚假欠薪、...
高质量发展看山西国企:匠心勇担当!晋能控股集团优秀班组长知责履...
在抓班组安全管理上,刘万富“严”字当头,在他的带领下,该班组坚持“安全第一,预防为主”的方针,在班前做好开工安全检查,对隐患点逐一排查;班后严格按照交接班制度,进行收工检查,逐一排查安全漏洞,不断将班组打造成了一个具有较高的专业知识、技术过硬、可塑性强的队伍。过去一年,全班实现了安全生产零事故,安全...
廖莎:扎根一线做好“兵头将尾”
廖莎:扎根一线做好“兵头将尾”“关关难过关关过,用汗水浇灌的果实更甜!”回想起一个多月前在长春参加首届全国“红旗杯”班组长大赛决赛的情景,陕鼓集团质量管理班组长廖莎仍历历在目。经过初赛、复赛、决赛层层考验,她从7.2万余名选手中脱颖而出,斩获机械行业赛道全国第五名的佳绩。
【身边的大国工匠】用心炼锌,30年干好一件事
“还是要培养更多的班组长,把我的技术和经验传授给他们,帮助他们成长,让班组管理上一个台阶(www.e993.com)2024年10月17日。”30年来,他所带的班组也先后获得全国有色工业协会“节约型班组全国50强”、湖南省“劳动竞赛先进班组”、株洲市“工人先锋号”等荣誉称号。培养更多“柳祥国”...
3名工人溺亡!未做好监护,班组长等多人被追刑责
1.任*生,男,江西赛得利管道工程有限公司下属的任永生班组班组长。经查,任*生在明知道李强未登记备案的情况下,仍然安排李强和任开军开展地下有限空间作业;未督促任开喜、李强和任开军落实安全防护措施且未做好全程持续监护,对事故的发生负有直接责任。建议移送司法机关追究其刑事责任。
打好管理组合拳!葛泉矿多措并举提质增效促发展!
与此同时,他们将每月15日、16日定为班组长综合素质提升培训日,列入职工培训日常计划,将班组长综合素质提升化为经常、融入日常。教学方法上,采用理论讲解与实际操作相结合的方式,通过现场演示和互动交流,使职工更好地理解和掌握所学知识。同时,还设置了答疑环节,学员可以随时提出自己的问题,讲师将及时给予解答。
袁伟康:发挥好班组长“兵头将尾”作用 贡献工字号力量!
“班组是企业最基础的管理单元,是企业科研生产、经营管理最基层的神经末梢。班组管理是企业管理的基石,是企业实现创新驱动、高质量发展的内动力。”在近百天的备赛过程中,关于班组长管理的一段话让袁伟康记忆犹新,“可以说,班组是最小的团队,通过全国‘红旗杯’班组长大赛,让我充分体会到‘我不是一个人在战斗’...
枣庄供电劳模侯乃乾:一步一个脚印做最好
他15年前从台儿庄供电中心基层班组做起,一干就是6年。白天在现场实干,晚上查资料学技术,用心去做好每件事。很快,他由班组作业手,到主责,再到班组长、专责,2015年开始负责台儿庄供电中心输配电线路运检管理。面对台儿庄农村电网老旧现状,他积极争取项目资金改造老旧线路,同时利用春秋检对线路进行绝缘化、防雷...