90后夫妻20万起家,年营收20亿,回应热搜第一|专访海马体创始人

在黄逸涵眼里,有一个经营理念与稻和盛夫不谋而合——选择走一条没有人走过的路。“创新是第一驱动力(7.410,0.41,5.86%),我们很难有可借鉴的模式,从组织架构到互联网团队的建设,再到选片系统、云端修图等系统的建立,你很难想象一个照相馆会需要那么多的数据管理,OA系统,技术设施……这些创新不断驱动着我们...

亲身经历告诉你,如何管理好老员工!4个机制、5大手段,足矣

企业应在内部营造一个鼓励学习和成长的环境,为每个资深员工设计个人发展的路径。例如,为他们提供系统的培训、调整岗位以让他们从事新的工作等。如果采取这些措施,问题往往能够得到解决。4、考核机制在企业中,一些资深员工可能因为长期积累的人脉和资源,即便工作不积极,收入也可能高于新进员工。为了改变这种情况,企...

从传统到智能:怎样用AI快速落地一个企业知识库?

对员工来说，可以通过对话形式与数字人互动，咨询企业内部公告制度、各领域专业问题，数字人利用其学习到的企业内部知识和大模型优质的逻辑推理、语义理解、生成与创作能力，能够快速反馈，以通俗易懂的语言向员工传达知识，不仅节省了时间，还提高了效率，使员工能够更专注于创新和价值创造。24×365全天候服务也提升员工...

怎样才能提升企业的管理水平?这里有方法

一、加强员工培训和激励员工是企业最重要的资源,提高员工的素质和能力是提升管理水平的基础。因此,企业应定期组织专业培训,帮助员工掌握最新的行业知识和技能。此外,企业还应建立激励机制,给予员工合理的绩效奖励和晋升机会,激发其工作积极性和创造力。通过培训与激励相结合,员工的综合素质得以提升,进而推动企业整体管理...

不能把管理者的缺失,赖在员工的头上

什么意思呢?我们一个个来看。(一)上接战略。所谓上接战略,就是要有全局之眼。管理者心中,要有公司的战略大图,清楚团队目标对于实现企业战略的意义。从整体战略出发,层层拆解目标,从部门、团队、小组,一直拆解落到具体的员工身上,这样才能确保所有人方向一致。

当员工有了副业,企业如何管理?

企业可以通过制定一系列的考核指标来评估员工的工作投入,例如:对于一线服务员工,企业可以通过客户满意度问卷来了解员工的工作投入;对于销售岗位的员工,销售目标的完成情况是非常直接的考核指标(www.e993.com)2024年11月25日。教授简介关浩光博士是中欧国际工商学院管理学副教授。在加入中欧之前,他任职于同济大学管理高等研究院,曾担任经济与管理学院...

任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...

不是我一个人推动公司前进,而是全体员工一起推动公司前进。我的优点就是民主的时候比较多,愿意倾听大家的意见,我个人既不懂技术,也不懂IT,甚至看不懂财务报表……,唯一的是,在大家共同研究好的文件上签上我的名,是形式上的管理者。我认为大家总比一个人想得细致一些,可以放心的签上名。文件假若签错了,在...

夏惊鸣:企业缺乏“能打胜仗的将军”,这个瓶颈怎么破?

1.不自私:从“把事做成,成就员工”的发心做管理一个好管理者另一个关键素质就是不自私。如果管理者自私的话,就没有人愿意跟随。不自私就是出发点不自私。做事的发心坚持两点:第一个发心是“为了把事做成”——为了把业务做成,为了达到更高的目标和更好的绩效;第二个发心是“为了员工好”——为了成就员工...

中国的下一个风口:数字化!

1.ERP系统ERP即为企业资源计划管理，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）、生产计划等集成一体化的企业管理软件。我们公司使用的ERP系统，其主要功能分为六个模块，客户可以根据自己的需要自由选择想要使用的功能，并在此基础上进行二次搭建，相较于传统...

Newme传奇:危机中卖房创业,一跃成为TikTok直播霸主,揭秘年入过亿...

老板会谈:海外员工现在占比Newme多大比重?怎么协同国内与国外运营管理?顾俊:目前国内同事有20多人,主要负责店铺管理、产品设计、直播广告投放,以及上游供应链sourcing;美国同事有70人,以兼职主播为主,定期来公司直播销售。在协同国内与国外运营管理问题上,最重要的是寻找到好的合伙人,能解决大部分的难题。与此同时...