善待员工是企业管理者的必修课

“以人为本”是一切企业管理的本质。追求利益最大化是企业经营放之四海而皆准的目标，而构建和谐的劳动环境、打造良好的团队关系是实现这一目标的前提。虽然站在经营角度来看，在这方面的投资回报相对隐性、难以量化，但和谐的劳动环境和良好的团队关系能够增强企业的凝聚力，激发员工的主动性、创造性和归属感，提升生...

薪酬管理与企业文化建设相结合,提升员工归属感

将企业文化融入薪酬管理体系是提升员工归属感和工作动力的重要策略。以下是如何实现这一目标的具体方法和步骤:1、识别企业文化的核心价值观(1)明确企业目标:首先,企业需要明确其核心价值观、愿景和使命,这是企业文化的核心。(2)员工参与:通过内部沟通、问卷调查或员工大会等方式,让员工参与讨论和明确企业文化的核心...

推行企业一线员工行为精益管理,打通生产绩效改善最后一公里

如:笔者辅导一家化工企业建立“8+1”行为考核管理模型,从日常管理、质量、工艺操作、现场管理、安全管理、环保管理、物料管理及环境运行及员工绩效加分等九个方面,细化建立72条员工行为考核管理标准,建立企管、安全、技术及设备等多部门参加的员工行为考核立体网络。3、实施有效的激励机制:建立“计件工资挂铃铛”薪酬激...

李长安:合格的企业管理者应给予员工足够人文关怀|宅男财经

李长安认为,企业必须充分尊重员工的重要性,做好企业员工同发展、共进步的“共同体”,合格的企业管理者应该具备基本的共情能力,给予员工足够的人文关怀,不能将自己异化为冷酷的效率机器,更不能有意忽略员工基本的诉求。李长安指出,即便从高管们挂在嘴边的成本思维着眼,展示善意、给予尊重也是调动员工工作积极性,建设和...

...员工家庭!”副总裁雷人言论被“骂”上热搜,人文关怀和企业管理...

新一代员工更讲究独立的人格,追求职场公平。找好找准实现企业与员工双方在工作与生活上的平衡点,增加企业向心力、凝聚力,这是任何时候都不会过时、落伍的管理者理念。那么你觉得现在企业管理还需要人文关怀吗?欢迎参与本次小调查哦~本期封面:劳动报记者:李成溪本期编辑:李成溪...

当员工有了副业,企业如何管理?

02企业是否要干预员工从事副业员工从事副业对于主业的影响不仅取决于员工个人的职业素养,也取决于企业是否采取积极的管理手段(www.e993.com)2024年11月25日。企业是否要干预员工从事副业,不能一概而论,需要权衡员工所从事的副业是否和企业具有竞争性或利益冲突,是否影响员工的个人工作绩效,以及是否影响员工对于主业的工作投入。

董明珠事件引发企业管理思考:如何平衡老板和员工的关系?

在实际操作中，企业可以通过完善薪酬福利制度、加强员工培训和发展、建立有效的沟通机制等方式，来平衡企业家和员工之间的关系。总之，董明珠怒斥孟羽童事件引发了人们对企业管理话题的深思。在企业管理中，企业家和员工之间的关系是一个至关重要的问题，需要找到一个平衡点，以实现企业和员工的共同发展。

经营企业请远离“爹味儿”管理

要实现这三点,传统的管理手段已难以满足现代企业的需求。我们需要的是一套科学的激励机制,将员工的个人利益与公司目标紧密结合,形成利益共同体。为此,我建议引入积分制管理,让每个员工都拥有一个积分账户,根据他们的贡献进行差异化分配。这样,员工在为公司创造价值的同时,也能实现个人价值的提升。这套机制不仅公开透明...

智慧人事触手可及,壹人事平台引领企业步入高效管理的数字化未来

依托数字化技术实施的一站式人事智能管理平台,企业可以在平台上在线选择配置合适的补充医疗保险套餐,随时随地为员工在线参缴与停保,实时查看套餐状态,汇总员工数据信息。此外,付费方式也比较灵活,与普通保险公司按年付费的结算方式相比,按月结算更加人性化,可以为企业节省更多现金流。

企业微信怎么加入企业

**一、通过管理员邀请加入**最常见的方式是通过企业管理员发送的邀请链接或二维码加入企业。管理员在企业微信后台添加员工信息后,员工会收到一封包含邀请链接或二维码的邮件或短信。点击链接或扫描二维码后,按照提示填写个人信息,即可完成加入流程。**二、自主搜索并加入企业**...