【薪酬管理】从基本养老金上调,谈企业该如何调薪

三个层面设定好规则,既能让大多数员工有满足感,又能体现公司的经营管理导向,同时还兼顾了部分特殊情况,相信这样的调薪方案一定能够顺利得到企业内大多数人的支持和赞同,企业的调薪也就不再是一件难事了。大家有好的想法,欢迎在评论区给我留言

如何有效管理员工提升团队绩效与士气

有效的员工管理是企业成功的关键。通过建立清晰的沟通渠道、设定明确的目标、实施激励机制、培养团队合作精神、提供培训与发展机会、关注工作生活平衡、处理冲突与问题以及评估和改进管理策略,管理者能够更好地发挥员工的潜力,实现企业的长期发展。管理是一门艺术,需要管理者不断学习和适应,以应对不断变化的挑战。

技术出身的王兴如何管理10万员工的美团?

领导梯队的构建,让职场管理新人和中层管理者都可以明确,在自己的位置该怎么自我要求、怎么要求下属、怎么处理分内之事及怎么培养组内接替者,甚至细致到让每个普通员工知道达到什么标准才能进阶为初级管理者。那么,如何构建领导梯队,从而打造一支能“赢”的团队?人才梯队关键在于防止梯队板结如果把一家公司比作一个...

常州市住房公积金管理中心工作总结

本年度共收到职工来信8封,接待职工来访38次,全部落实解决。(四)加大宣传力度,扩大社会影响为了加快发展住房公积金事业、营造浓厚的社会氛围,我们积极发挥舆论导向作用,加大宣传力度,采取“专题、热点、窗口”三位一体的立体式宣传方式。一是专题宣传。抓住我市住房公积金归集和提取两个管理办法出台的契机,对中心工作...

亲身经历告诉你,如何管理好老员工!4个机制、5大手段,足矣

只有老板同时使用奖励和惩罚,才能规范和约束资深员工的行为,让他们在考核面前收敛,从而推动企业按照流程化和制度化的方向发展。一些企业害怕管理资深员工,甚至担心失控或跳槽,其中一个重要原因可能是人才梯队建设不足,缺乏足够的人才。因此,企业需要根据业务发展的需要,不断引入适合企业发展阶段的职业经理人。

如何管理好一个门店:门店店长管理的9大原则

如何管理好一个门店：门店店长管理的9大原则一、员工培训与发展优秀的员工是门店持续发展的基石(www.e993.com)2024年11月25日。作为门店店长，要关注员工的成长和培训。定期组织内部培训、外部培训和业务研讨，提高员工的专业技能和综合素质。此外，要关注员工的职业发展规划，鼓励有志向的员工向上发展。通过员工成长，提升门店的整体竞争力。二、...

管理大师拉姆·查兰:一线员工如何做管理

一个组织里,如果忙而无功的人太多,组织就会虚耗成本、心力,让聪明者丧失激情,让工匠精神寒心。每个人当然都是团队的一员,但不能只做个勤勉的螺丝钉。在德鲁克看来,能够凭借职位和知识,对某组织负有贡献的责任、因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果的人员都是“管理者”。

不能把管理者的缺失,赖在员工的头上

定一个好目标,是公司拿到结果的第一步。王建和老师说,很多公司拿不到结果,核心原因,是管理者存在“目标缺失”。具体来说,就是制定的目标不清晰。你有没有遇到过这样的管理者呢?就是总是喜欢提一些模糊抽象的目标,让员工去领悟。比如,“这个月要确保客户满意度”。

...董瀚麟炮轰广东宏远”事件:用人单位如何更好处理与前员工的...

在处理与前员工相关的舆情时，需要更为谨慎。一是要提前做好离职协商，在办理离职手续时就信息保密与相关待遇问题双方做好相关约定。二是及时处置前员工爆出的负面舆情，对于不实信息要及时、专业回应，防止负面舆情发酵对企业品牌产生的持久性伤害。三是及时与处在舆情事件核心的前员工建立联系，双方友好协商，在可能的...

彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维

还有一个现在特别注重员工的情绪价值,现在90后、00后,你要管理好他的情绪,管理好他的期望。这就需要我们的人力资源产品服务,你能够把他当客户,能够为他去提供人力资源的产品服务,这叫员工发展价值。当然从人力资源专业这个角度来讲,我认为张总所提的很重要的概念,就是如何提高人力资源的效能。就是通过专业化,如何...