把员工跳槽搞明白了,企业不愁没有人才

举例来说,也许这名员工为了完成工作在家庭方面做出了太多牺牲,却看不到在原公司成长的明确路径。也许,这名员工被新职位的自由度和灵活性所吸引,并希望成为一个紧密团结的团队的一员。一旦你帮助员工明确了他们在公司工作的原因,你们可以谈谈那些对他们仍然重要的事情、在开始当前工作后可能发生的变化,以及他们在当前...

黄仁勋两万字访谈实录:希望英伟达拥有5万名员工和1亿个AI助手

推理迎来爆炸式增长,开源模型需求量爆棚,完整兼容的AI基础设施不断落地……这个AI大行其道的时代,黄仁勋大胆构想,希望未来的英伟达能够拥有5万名员工和1亿个AI助手。当谈及英伟达在当今AI世界的竞争壁垒和定位时,黄仁勋对自身优势十分自信清醒,同时也有着不小的野心:英伟达最擅长的是算法,我们的使...

从招一个有信念的员工,到组一个能打的团队,出海企业需要几步才能...

“毕竟海外的子公司要借助母公司强大的交付能力和产品能力,来满足各个国家的产品和服务。”当下,企业出海是找“第二增长曲线”。所需人才模型也变了,尹博需要懂当地市场的人。“对某个国家、业界情况和本地市场和当地文化有更好的了解,否则从国内派人会有一点点挑战。”他希望找到的人更有闯劲儿,能独立思考,有...

2万字长文|陈春花:找到对的人,成为对的人

2013年,我回到企业做主要的负责人,在这家几万人的公司里,一个很有意思的现象:互联网之后的年轻员工和互联网之前的员工,在价值观、生活方式,如何与人打交道以及个体的期待上,变得完全不一样了。从组织的角度,组织必须和年轻人在一起,如果组织没有年轻人持续进来,组织就没有未来。因此,我们必须很好地理解互联网...

员工到底是更需要管理,还是激励?

1、这是谁的企业?-自己一个人的企业就自己一个人累;2、业绩与员工收入是什么关系?-让员工感受到企业是大家的;3、目标管理如何做到位?-要有目标激励机制来保障;4、我的角色定位是什么?-是对自己负责?还是要对全体员工负责?老板希望员工敬业,但必须给他们一个理由:...

...的情况下公司经营仍取得了不错的成绩,希望能够更好的激励员工

公司回答表示,您好,主要是由于以下原因:第一,公司2023年年终奖较上一年度增幅较大,在大环境复杂的情况下公司经营仍取得了不错的成绩,希望能够更好的激励员工;第二,公司2022年限制性股票激励计划,在2023年度计提了大额的股份支付费用;第三,公司按照会计政策从审慎的角度上加速计提了资产减值和应收账款减值(www.e993.com)2024年11月28日。谢谢!

...的可能性,给公司员工提供实用建议,希望每个员工都有自己的AI助手

公司目前有两个团队在研究AI的实施和应用。一个团队研究和指导公司各个业务环节应用AI的可能性,给公司员工提供实用建议,希望每个员工都有自己的AI助手;第二个团队是建立在动画制作部门,直接把AI应用到动画制作的各个环节,目前主要在动画形象设计、场景设计、分镜头剧本、动态演示等方面应用AI提高效能。在Sora发布后,...

腾讯被裁员工:公司真的挺好的,希望还能回流回来!

根据腾讯员工的发帖,腾讯对于被裁员工的补偿和安置还是很体面的,不仅给予了合理的赔偿,还给予了缓冲期和回流机会,让员工有足够的时间和空间去寻找新的工作。而且,腾讯的员工在市场上的需求还是很大的,很多其他的互联网公司都愿意接纳他们,甚至给予更高的薪酬和更好的发展空间。因此,对于一些有能力、有潜力、有野心的...

被公司拉入了升职“黑名单”,我是不是以后都没希望了!(eHR功能)

05、员工发展和职业规划●场景举例:对于在职业发展中多次晋升失败或被退回的员工,公司可以通过黑名单限制其晋升到某些关键岗位,直至其能力得到提升或问题得到解决(最好配合设置解除名单关键考核点,触发才能解除)。●助力点:这有助于确保关键岗位由适合的员工担任,不浪费人力进行黑名单人员的晋升考核与处理,同时也给予...

谁能真正把AI用起来?这款新产品希望把AI融入每个人的日常工作

03影刀AIPower对企业,对“你”,意味着什么?在当下的企业中,AI往往处于一种被“盲人摸象”的状态。业务人员有需求、有痛点,但并不知道具体怎样的AI模型和产品能帮到自己;IT技术人员懂AI的模型和产品,但对于具体业务没那么熟悉,也不确定如何让AI技术落地;企业高层知道AI很厉害,也希望用AI帮助自己的员工提高工作...