“新”“旧”比亚迪:如何管理 10 万工程师?
今年1月时,比亚迪工程师数量则约为10万人,当时比亚迪在梦想日中曾披露,10万工程师中,人数最多的是电动化团队,约有2.5万人,智能化团队1.5万人,电子研发团队、电池团队、动力总成团队分别约有1.1万、1万和0.7万人。他们共同遵循一套从“F”至“A”的管理职级,每个字母再分三个小级别,...
策略研究丨财富管理与传承系列——股权设计(上篇)
有效的股权激励通过共享公司价值增长收益,吸引和留住核心团队和骨干员工,使他们与股东利益保持一致,形成企业的命运共同体,从而使公司在组织治理及长远发展中保持明显的优势。需要注意的是,股权激励计划必须经过股东大会的批准,并在公司章程中明确相关条款。股权激励虽然是重要的创新工具,但并不是万能的包治百病的灵丹妙...
新兴产业园,住宿品牌的下一个战场?
除了产品端创新,铂顿国际公寓也在团队架构和能力培养上进行了全方面的调整。迈点认为其中最值得一说的是员工的一岗位多能:前台接待、咖啡师、配餐师等,集多重身份为一体。在人工成本日益提升的当下,这个模式能极大程度的为业主降本增效。“我们连锁化的总部管理机制为之提供了有力的保障。”基于以上优势,铂顿国际...
从厨房小工到合伙制店长,鱼你在一起优秀员工的故事
他每天都会和团队伙伴总结一天的工作,稳扎稳打,持续优化改进。他注重细节和执行力,从服务态度、门店环境卫生到物料管理,事无巨细严格把关。周少辉认为:“要激发团队力量,多鼓励大家,比如门店揽客,有些伙伴被客户无视几次,不好意思再张口询问,这时候要给予充分的鼓励。”在周少辉看来,用心交往是赢得客户的秘诀。在...
央国企数字化转型怎么切入?中国建科用一套运维客服系统破解IT咨询...
第一,组建自有运维客服团队,与系统开发商客服体系融合联动:自有一线客服重点负责过滤一些简单的问题,比如密码怎么修改,账号如何申请等,给二线客服团队减轻负担;二线系统开发商的客户团队则重点解决一些技术强相关的、故障排查类的问题。双方的协作效率由此迈上了一个大台阶。
中国民营超市第一股,破产了
作为中国零售先驱,1995年成立的步步高光环加身,员工一度达到7万人,备受市场青睐(www.e993.com)2024年10月17日。2008年,中国举办奥运会,步步高登陆A股“希望人人可以步步高”并获得“中国民营超市第一股”标签。但在随后的发展中,代表传统零售的步步高遭遇一连串危机,陷入经营困境,它们曾经想学习胖东来“东山再起”,债务问题却成了压死步步高的...
一年上了400台车,丰茂供应链如何突破管理与效率难题?
2)运营有管理,成本可控制。大规模地上车,核心是解决安全、效率与成本难题。如果放在单条线路上,车辆运营的安全、效率与成本,看起来是一个不可能三角,但是如果放到一张网络里来,便开始跑出经济性。在管理模块,丰茂供应链自研的RMS能够根据历史数据分析,自动优化选择运输路线,通过高效的路径规划和货物追踪,管理大量...
陈保华“先人一步”打造270亿原料药龙头 华海药业开拓国际市场前...
创业初期,条件都是艰苦的。化工厂最早只是一排灰砖房作厂房,配上一堆自制仪器和6名员工,但靠着亲自对市场的调查和脚踏实地地跑业务,第一年,陈保华便赚到了30万元销售额。30万元,在当时不是一个小数目。有了这笔钱,他们的工厂开始扩大生产,生产的中间体种类也更加丰富。陈保华并没有固步自封,他不满足...
曝海康威视大规模裁员,涉及1000多名员工、N+2赔偿,官方回应;腾讯...
1.海康威视32个研发区域只留12个,或波及上千员工,会有N+2赔偿2.曝TikTok马来西亚裁员超700人:内容审核转向AI,最新回应3.腾讯管理层内部谈游戏:自研团队正在调整,《黑神话:悟空》开发成本并不高4.董事长被留置,爱玛科技股价大跌,曾被公司副总裁敲诈2.35亿...
十载聚焦印章合同数字化管理,《企业家》封面人物专访群杰创始人...
朱杰:这些经历对我最大的启发有三个。第一,团队要懂市场,更要懂客户,客户愿不愿意用一个产品,就看它能不能真正解决实际问题;第二,吸取了首次创业的经验教训,重点在工作中学习和锤炼管理、建设团队的能力;第三,企业一定要有自己的核心技术,有门槛才能在市场竞争中站得稳、行得远。