陈春花:理解年轻人,从接纳三件事开始
因为两者的肚量是不一样的。这个故事让学生们认识到需要融合在更大的组织里,也让学生们知道在庞大的组织平台里,个人是多么渺小,所以,不能太过骄傲,不能把自己看得太重,关键是要在一个大的组织平台里历练成长。今天,和学生们在一起时,我们讲得最多的故事是“狗和狼”:有一天,狗问狼:你有房子、车子吗?...
“村房短住”越来越火
沉浸式体验,“村房短住”项目渐火“‘村房短住’和民宿并不相同。”采访中,洪玉萍跟记者反复强调,“村房短住”是村民利用自家闲置农房,让游客与村民一起住农房、吃农饭、干农活,为城市的消费者提供以农耕文化传承和农事体验为主的陪伴式自助服务。和民宿相比,“村房短住”房间收费相对更低,消费者住宿一般两...
美市读书会第3期:怎样的两朵花儿,在这静夜里火一样地开放
“这时我胸中觉得有一朵花儿隐藏,它要在这静夜里火一样地开放”。这是曹雨欣喜欢的名句,它们是用来形容美女的吗?或者说,它们很好地阐释了“花儿为什么那样红”?仅是文字,就是一副优美的风景画、视频片。茶,草木间的人除了书,茶是陪伴我时间最久的老友了。红茶、绿茶、白茶、铁观音、普洱……也不知怎的,...
陈春花:管理者如何驾驭不确定性?
第一种叫经营性不确定性,在一定程度上是在预知范围之内的,并且并不对原本的格局产生根本性影响。经营的不确定性不会改变大的格局,但是它会影响盈亏。第二种叫结构性不确定性,它会改变产业格局,带来根本性影响。因此,识别结构性的不确定性才是关键。正如拉姆·查兰在书中介绍的那样,经营性不确定性并不可怕,现...
...任正非:财务不懂业务,那只是算账的,叫会计员,不叫财务;陈春花...
就那必须有好的人才,好的管理。这是第二件事。第三,公司有了好的人才,好的管理,做出了好的产品,自然就会有好的口碑,这就是品牌。有了这三样之后,公司就死不了,大概率就能火起来,然后就会有正向的现金流和利润,这时候就有了资本。无论是融资、上市,还是在资本市场上去并购别人的公司,都有价值。
陈春花:为什么你的决策总是执行不到位?
决策不到位的主要原因,其根本性的错误就是把决策和解决问题区分开来,而决策本身其实就是要解决问题(www.e993.com)2024年10月23日。决策和执行是不能分离的,如果分离,是管理的错误。春暖花开好文1636字|3分钟阅读决策的目的是为了执行在判断一家企业的决策对或错,其实并不是看这个决策本身,而是看这个决策是否能够最后获得执行并取得决策的...
不上街也能逛 没门店照样火(新产业 新机遇①)
在线消费火起来,支撑在线业务的5G、云计算等网络基础设施再次站上风口。3月4日,中共中央政治局常务委员会召开会议。会议提出,“把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来”,并强调,“加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”。中国信息通信研究院政策与经济研究所产业发展研究部主任工程师左铠瑞认为...
陈春花:打造营销团队的三个基本要求
工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。
陈春花:华为成功源于坚守管理常识 践行管理常识
第二个逻辑是,创造了价值,如何去进行评价。华为有针对不同人群的价值评价机制,去牵引不同岗位在自己的业务范围内做出贡献。第三个逻辑是,根据价值评价合理地做出价值分配。价值分配只有真正地反馈到价值创造方面,才能够让大家拼命地往前冲。华为就是通过价值分配和激励机制给员工分钱,给员工加薪,配股分红,来激发大家...
我国每年工科毕业生超全球1/3,为何“根叔”等工程院院士还说做法...
陈春花历经3.0版,优秀工程师一直火工程教育离不开工程业界。不过,陈春花教授通过项目研究表明,国内行业企业参与工科人才培养的长效机制尚不健全,企业在培养目标制定、课程体系修订等工科人才培养核心环节的参与比例不超过30%。林建华事实上,世界顶级工学院均具有跨边界特征。作为北大未来教育管理研究中心创始主任,...