30张图,带你搞懂EPC全流程!
4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程4.8信息管理控制流程4.9组织协调控制流程4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流...
2022法考在校/脱产详细备考计划(主客兼顾、二战分析)
首先,巩固的方式是先做题,然后不好的章节再去听一轮课,好的章节做题即可,不用重复听课,如果整个科目基本忘记了(大概率是你之前没好好看计划,没笔记,没结合流程图梳理要点),那就整个科目再来一轮课程。听课可以换一个老师,你会有新的感悟。其次,由于你备考早,前面阶段我强调学专题,我们APP的专题课里就会再巩固主...
产品质量先期策划和控制计划使用指导,收藏!
3.过程流程图(用“过程流程图检查表”对其进行检查)。4.车间平面布置图(用“车间平面布置图检查表”进行评价)。5.特性矩阵图(显示产品特性与工序过程的对应关系)。6.过程FMEA(用“过程FMEA检查表”对过程FMEA进行检查)。7.试生产控制计划(用“控制计划检查表”进行检查)。8.过程指导书9.测...
结合实践,谈谈进度管理
以下是一个简单的app项目进度网络图,不考虑返工的情况下,需要14个活动。在绘制网络图时,需要注意以下原则:必须正确表达项目中活动之间的逻辑关系;不能出现循环回路,不能出现判断逻辑。注意和流程图之间的区分;箭头都是从左往右单向的,表示时间的流逝。不能出现双向箭头;只能有一个起始点和一个终点。四、估算活...
大厂产品专家是怎么做项目汇报的?
当然,如果你这次设计的产品不太复杂,或功能点还没想得很全,就用一个表格去把功能列表写出来也是可以的。2)功能点介绍汇报的时候我们当然不会把所有的功能点都过一遍,特别是第一次汇报,挑重点功能就行了。可以采用功能流程图结合设计稿的形式去汇报,线框图当然也可以(但是不好看)。
面对后台时,如何拆解业务需求
接下来,开始着手规划,核心的步骤是:画流程图先画出来业务流程图,这一点必须做,前置后置流程必须弄清楚,你才能更好地见招拆招(www.e993.com)2024年7月28日。比如如果业务方说,我想知道学生的耗课;那么前置流程是学生得有排课,有了排课才能自动算出来/人工扣减耗课。借此机会,全盘了解整体系统的功能边界。
鑫铂股份:募集说明书(注册稿)
主要的生产流程图如下:客户下达采购订单后,公司生产计划负责人会同采购部、生产部、仓储中心、产品技术中心等部门进行订单评审,评审通过后告知业务部门,并由营销中心负责人审批签字,反馈予客户。随后,生产部门根据评审要求的工艺流程组织生产,产成品经检验合格后包装入库,物流部根据双方约定安排发货。公司主要生产工艺各...
服务项目建设全生命周期 成都东部新区项目促建智慧管理系统正式上线
在该系统上,新区282个重点项目情况不仅可以全盘掌握,每个项目从合规性审查至竣工投用的32个节点流程图,清晰明了。“项目流程既有串联,也有并联,系统会自动分配各流程工作时限,快速生成项目全流程计划,并由所涉单位进行优化,促建牵头部门来审核,最终形成项目全生命周期建设计划。在项目建设期间,系统按期提醒项目进度节...
理论和法规课程:工作干得好,规划少不了之监理规划与实施细则
(1)熟悉施工合同及约定的计价规则,复核、审查施工图预算;(2)定期进行工程计量,复核工程进度款申请,签署进度款付款签证;(3)建立月完成工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较分析,发现偏差的,应提出调整建议,并报告建设单位;(4)按程序进行竣工结算款审核,签署竣工结算款支付证书。
顶级时间管理大师,同年备考CPA和法考,高分拿证!
二、自己总结思维导图,特别是诉讼法我一开始做思维导图的时候就很迷茫,不知道怎么去做,但是硬着头皮去做,我用的是XMind。开始的时候,总结的知识点,还很冗长,不够精简,生怕我会遗漏掉重点,总结不到位,会不会刚好考了我没总结到的?抱着这样的心理,我不太敢删减,硬是生搬硬套把很多非重点也总结了下来,...