研发干到吐血,GDC演讲:《博德之门3》170小时剧情动画怎么做的?
我们做了这些开心表情ABC帧,随后它们的密度会增加,所以开心A是程度最低的,Z则是最高的。但你会发现XYZ都是张开嘴的,而ABC都没有。对于每一帧的对话来说,这种选择太多了,所以我们把ABC做成一套,XYZ做成一套。可以看到,最后一排我们有很多其他的表情,一眼看去就知道某个人处于什么情绪,以及我们在哪里改变著述。
Excel还能这么玩?用这招l隐藏密码简直绝了
1.新建一个空白表格,将要记录的账号和密码预先填写到表格中;2.在表格上方插入两条空行,输入文字“请输入查询密码:”建立表格形态3.为第一个密码单元格(本例为D4)添加公式,格式为“=IF(C1=”abc”,111222333,””)”;注:这里解释一下,整个公式的含义是当用户输入正确查询密码后(即C1=预设密码),当...
仅用4张表格,管理10万精兵,刘强东做到了
其次,HR会在一旁进行监督,看管理者的决定是否符合公司的价值观和普遍人事的政策。可以说,ABC原则就是管人怎么管?谁管谁?怎么一个管法?这样一来呢,就算京东每个工作日的支出高达数亿,刘强东也只需要在两三张表格上签字就行。▲京东管理倒金三角第三张表格:8120原则这张表格是管人用的,它的用意主要有两方...
刘强东:管好京东,就靠这四张表格!非常值得会计人学习借鉴
人事方面的几个重要表格2、“能力、价值观体系”表我们招聘管培生、选人、用人、留人、升职、加薪、辞退主要就看下面这张表。把考核指标分为两个维度量化的话,是0分到100分,一条是能力线,一条是价值观线。“能力”当然好解释,就是你做事情这种潜力,或者能量大小,或者你的绩效,或者你的业绩等等。“价...
干货!在尼泊尔如何办理ABC/ACT徒步证件
你可以在桌上自己拿一份表开始填,主要就是填写第一栏里个人信息以及徒步路线等,建议自己带个笔去,那边笔明显不够。徒步时间,不是特别严格,徒步路线的话,不管是ABC还是ACT,都写从博卡拉进,博卡拉出。因为ABC和ACT所在地区都是Annapurna,所以一张表就搞定了,因为表上不需要写你走哪条线,只要写走的区域,路线就...
刘强东 | 我用这4张表格,管理京东10万精兵
可以说,ABC原则就是管人怎么管?谁管谁?怎么一个管法?这样一来呢,就算京东每个工作日的支出高达数亿,刘强东也只需要在两三张表格上签字就行(www.e993.com)2024年10月29日。▲京东管理倒金三角3第三张表格:8120原则这张表格是管人用的,它的用意主要有两方面:·首先,一个中高层管理者可以管的最佳人数是8-12个人,如果低于8个人就合并...
6月17-18日《仓库实战力培训》济南开课!
16)仓库要做到先进先出有哪些好方法;11/2法;2流水编号法;3流利架;4EXCEL计账法。17)为什么现场管理要强调待正已待完;1如果现在有一堆脏碗要洗,怎么操作用水量才会最少?2等待操作的,正在操作的,完成操作的为什么要明显区分?18)管理仓库要有盲人思维与自动化思维;...
这几个电脑技巧让你工作效率翻倍(附电脑快捷键)快看看吧
单独按Windows:显示或隐藏“开始”功能表Windows+BREAK:显示“系统属性”对话框Windows+D:显示桌面Windows+M:最小化所有窗口Windows+Shift+M:还原最小化的窗口Windows+E:开启“资源管理器”Windows+F:查找文件或文件夹Windows+CTRL+F:查找电脑
刘强东:最讨厌心灵鸡汤 所有失败最终都是人不行
1.能力价值观体系:能力价值观体系是一个公司选人、用人非常重要的一个表格。价值观没有得分高低之分,只有与公司的匹配程度高低之分,任何一家公司都要提出自己的价值观,对每个员工都要进行价值观匹配度的考核。2.ABC原则:管人怎么管?谁管谁?怎么一个管法?这时候ABC原则就发挥了它的作用。ABC原则就是按照级别C...
刘强东:创业公司如何管人?
4、HRABC架构避免一个人说了算把人选了之后,人事权之后是授权。管人怎么管?谁管谁?怎么一个管法?我们第二张表格叫ABC原则。就是我们HRABC,比如说我们每个工作日集团公司支出六个亿,其实每周现在两三张表格。什么叫ABC呢?按照级别C汇报B,B汇报A。两级人事权,C是加薪、辞退、奖金、股权...