辛巴考察胖东来!与于东来见面,曾称要把超市开到山姆对面!
据报道,10月2日,电商主播辛巴到许昌胖东来考察学习,胖东来董事长于东来与其共同参访了胖东来时代广场店。此前,辛巴在直播间表示,将放弃直播,全力发展线下超市业务,或将重点进军海外,开拓国际市场。“我就想开超市,把超市开到山姆店对面,开到Costco对面。”“胖东来是我们学习的对象。”辛巴此前曾在直播中...
被胖东来爆改的永辉 却被名创优品抄了底 叶国富要将永辉推向全国
这可能就是叶国富“5年之变”的主要原因——看好胖东来模式,及永辉的胖东来模式转型。“比美国模式更优秀的是中国的胖东来。”名创优品创始人兼CEO叶国富在电话会上说,零售未来只有两条路,特色或低价。他很推崇走特色路线的Costco,但他认为胖东来模式更适合中国的小家庭、广大的老百姓。叶国富称,山姆、Cos...
胖东来回应不再调改新企业
胖东来回应不再调改新企业财联社9月26日电,“胖东来不再调改”成为热议焦点。针对此事,于东来9月26日凌晨回应称,关于帮扶企业行动、帮扶联商学员企业和永辉步步高还将持续两年左右时间、这些企业基本能自己进行调整。为了胖东来员工正常的工作和生活、胖东来只是不再派团队到新的企业进行帮扶。(大河财立方)
于东来:胖东来为什么能成为“5A级景区”
在胖东来,几乎没人会称呼于东来为“于总”或者“于老板”,所有人都叫他“东来哥”,甚至“大哥”。无论是对外的访谈,还是内部的培训,几乎很少能从于东来口中听到“供应链”“融资”之类的词汇,取而代之的是“自由和爱”“我们要成为更好的人”。尽管只上过小学,于东来对西方哲学很有兴趣,他读卢梭、黑格尔...
胖东来,到底为什么“出圈”?
从原本对员工工作层面的照顾,延伸到对员工生活层面的照顾,是胖东来近年来持续受到市场关注的根本原因。虽然有评论称,胖东来的老板管得太多,把员工的生活和工作混在一起,但这其实是中国传统管理模式中最典型的做法之一,即“家文化”式管理。“家文化”的形成有其深厚的文化根基。中国社会系统追求高效和紧密联结。
年入百亿,胖东来为什么这么成功?
01胖东来超市的成功源于创始人于东来的乞丐观,他追求幸福和能影响别人的生活(www.e993.com)2024年10月25日。02于东来曾经历多次投机失败,后洗心革面,诚信经营,赢得口碑。031998年一场大火后,于东来重新开业,将顾客需求放在第一位,提供免费便民服务。04此外,于东来关注员工福利,将大部分利润分给员工,甚至规定每周二闭店休息。
为什么这么多人对胖东来如此仇视?
从利润角度来说,上市能实现短期追求,但商业要想基业长青,要做的还很多。兰世立为什么指责胖东来?根本原因是胖东来对员工太好了。胖东来一直坚持把90%-95%的利润分给员工,这没有几个老板能做到。员工们拿着远超同行的工资,各种奖金、福利、人文关怀全部拉满,成就了胖东来备受赞誉的商业顶流。
他为什么能做成胖东来?
胖东来正在成为中国超市行业争相模仿的一个标杆。6月19日,经过胖东来超市“爆改”的永辉超市开门。公开资料显示,改造后的永辉超市商品结构调整幅度达81.3%,新增单品占比达80%,开业当天仅仅过了20分钟就被迫采取限流措施。永辉方面称,当天该门店销售额达到188万元,是调
独家专访胖东来创始人:首先要活成一个真的人
于东来:准确地说,不是「不为名,不为利」,是懂得怎样对待名和利,是要尊重名、尊重利,像朋友一样,最起码我靠自己的能力去创造价值,然后有合理的回报,这就是良性循环。现在爆红是网络的问题,也是因为社会缺失信任,所以胖东来的真诚很吸引人,这也是个好事,至少能让更多的人了解胖东来是怎么做的,会主动去学习...
为什么胖东来不上市 坚持独特经营之道
自2011年11月起,胖东来采取了一项独特做法:其各个门店在每周二轮流停业休息,这一安排在2012年3月2日进一步调整为所有门店统一在周二歇业