刘向明:一文读懂管理的演化 - 制造行业 - 世界经理人网站
2024年6月4日 - 世界经理人网
1.团队Team-based,把部门成果分配给不同的岗位2.凡人Anybody,把岗位的能力设定在单一区间3.诀窍Know-how,针对岗位配合的场景进行训练4.全面Extensive,通过岗位轮换拓宽人员的能力我们再稍微来解释一下。设计岗位要基于团队来设计,即首先想象任务是一个团队而不是一个人去完成。谁都可以干。知道结...
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1.团队Team-based,把部门成果分配给不同的岗位2.凡人Anybody,把岗位的能力设定在单一区间3.诀窍Know-how,针对岗位配合的场景进行训练4.全面Extensive,通过岗位轮换拓宽人员的能力我们再稍微来解释一下。设计岗位要基于团队来设计,即首先想象任务是一个团队而不是一个人去完成。谁都可以干。知道结...