创业成功的关键:完善的企业商业计划书
1.概述企业愿景与目标在企业商业计划书的开篇,应该清晰地概述企业的愿景和目标。这包括对未来发展方向的描述,以及明确的商业目标和里程碑。只有明确了愿景和目标,企业才能有方向地前进。2.详细的市场分析与定位一份优秀的商业计划书应该包含对市场的详细分析和准确定位。这包括市场规模、竞争对手分析、目标客户群体...
郑翔洲跨年演讲:新模式,新趋势|融资|股权|风险投资|上市公司_网易...
·资本利润:做并购(并购雅座,餐饮行业的SaaS;并购海鼎51%的股权,智慧零售;并购向蜜鸟;未来还会并购更多的企业);所以微盟的核心竞争力,除了产品够硬,市场渠道代理商多,微盟的代理商都很赚钱,一个让上游,下游都能够持续性赚钱,比让客户满意还更容易。微盟董事长孙涛勇为什么能够年纪轻轻,有如此成就,主要做对了五板...
提高餐饮创业成功率,从这一步开始
项目计划书是创始人厘清自己所有行动步骤的最好工具和语言,也是创业者的创意和构思转变为现实的企业详细路线图,它把经营者对整个项目的愿景、设想及执行方法都具象化、步骤化、数据化了,在项目开展过程的不同阶段更加强有力地引导团队成员去执行。有句话说得很好“有时候走远了,忘记了自己为什么出发”,项目计划书...
创业除了商业计划书,你还需要了解战略计划与运营计划!
不管是哪种类型的计划,你都需要一个团队来帮助你计划、制定和执行运营和战略计划。请记住,你的企业需要这两方面来给它一个明确的基础和一个方向感。以及协助你确定必须发生的详细工作,以帮助你实现你的长期目标。
美媒关注阿里巴巴创业史:互联网和小企业成就马云
马云长期的愿景是公司可以屹立102年不倒。他在六月份阿里巴巴美国门户大会上对观众说:“人们问‘为什么是102年呢?’因为我们公司创办于1999年。上一个世纪我们存活了一年,这个世纪100年,下个世纪我们再存活一年。102年意味着我们的公司横跨三个世纪。马云的中国梦...
烧掉这个东西吧,它将成为你创业路上的绊脚石
如果说那些非蠢即坏的创业者失败了是活该,为什么那些抱着美好愿景的创业者也应该烧掉他们的创业计划书呢?施拉姆在书中给出了他的理由(www.e993.com)2024年7月25日。02变质的计划书上个世纪90年代,“商业计划书”这一概念被引进到国内,是公认的初创企业的核心内容。然而随着创投基金、风险投资基金数量的增多,商业计划书越来越重视制定推出...
企业家越纯粹,企业走得越远
信上写了十条,包括“出品间的人可以由他们来任命,工资由他们来调整”等诉求。木屋烧烤门店十家门店就这个样子,一千家门店要怎么办?随着木屋烧烤规模变得更大,隋政军发现自己有点“玩不转”了,特别是对于连锁餐饮企业来说,“人多面广”,队伍不好管不好带了。创业第六年,赶上用工荒,隋政军给员工涨了50%...
奈雪的前途,感觉不太妙
而稳定性,也恰恰是对于夫妻创业的一大考验。奈雪的创始人,彭心、赵林,就结缘于一场相亲。当时年仅25岁的彭心,拿着一份自拟的商业计划书寻找合伙人,而拥有多年餐饮从业经验的赵林,对她一见钟情,直接霸道表白:“我可以帮助你,但是前提就是成为我女朋友。”...
天生我材必有用——2021年山东旅游职业学院招生介绍
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实习汇总 | 中金公司,创新工场,国泰君安,腾讯,百度,字节跳动,投中...
3.具有契约精神,按照合同约定工作期限参与工作;对于公司相关项目和交易严格保密,签订保密协议书;4.对于互联网有高度的热情,有极强的自我驱动力、学习能力和责任感;具有深入思考的习惯;5.英语听说读写流利。(研究领域为非直投赛道,需要对FOF有一定了解和热情)...