造氛围、搭平台、建机制,畅通技能人才职业发展通道,推进产业工人...
一是制定技能人才职业发展通道&资格评估发展体系框架方案,二是探索建立工人评价体系,开展工人岗位职级评定。在国家层面上,将新时期产业工人队伍建设要求融入方案构思中,实现技高者多得,多劳者多得,制定技能工人晋升评审申报制度与运作程序。经过近三年试点推进,近万名工人进行了岗位职级评定,1500多个工人岗位职级得到提升...
沈阳市总工会:校企合作输送紧缺人才 多元评价打通晋升通道
沈飞公司构建了“三大类、六序列、四层、五星、二十级”新职级体系,让每名工人都有平等的晋升机会和获得高薪酬的机会。沈鼓集团出台职业发展通道管理办法,构建起六大职业发展通道,激发了职工提升综合能力的热情。
腾讯蚂蚁小红书挥刀动职级,真能破“内卷”难题?
小红书在改革前有R和L双通道,其中R为专业发展通道,共7层,从R2到R8;L为管理发展通道,共4层,L0到L3。其中R6定位为专家(对标腾讯10-11级,阿里资深P7),L1定位为基层领导者,两者工作侧重不同,但层级定位基本匹配。改革后,便不再有R和L通道的区分,同时也将员工可爬的“梯子”层级从7层压缩到了3-4层。(小...
国网通化供电公司:“三创新”筑牢干部员工职业发展通道
今年以来,国网通化供电公司全面贯彻落实网省公司职员职级各项规章制度和工作要求,精心谋划、稳步推进,筑牢干部员工职业发展通道。创新考评方式,通过绩效和测评2个维度,实施试聘期、年度和聘期满“3期”考核,明确4个必要评分项、2个加分项、3个扣分项评分标准,以绩效考核与测评打分相结合的方式客观评价职员聘期表现,确保...
广发证券杜瑞罡:证券行业数字化人才培养路径
三条道路:建设好职业发展的双通道机制,梳理好数字人才的能力模型,培育好创新文化。四类人才:就是前面讲过的新员工、技术专家、复合型人才、管理型干部。02建设职业发展双通道经过优化,目前广发证券已经建立起职业发展的双通道。下图中,蓝色这条线属于管理线,如果员工管理能力突出,可以按照管理线从资深工程师到群...
延华智能2024年半年度董事会经营评述
公司建立完善的职级体系和职业发展通道,每年组织在职员工进行述职评审,为各级人才打开发展通道,努力做到“人尽其用,物尽其才”(www.e993.com)2024年9月9日。保障员工在个人职业发展上的空间和机会,提供更具挑战性的工作内容和“人岗匹配”的畅通发展通道,优化各组织内部人才梯队,且着重关注青年员工的自身成长,通过专项培养计划,帮助一批员工快速适应...
2024年洛阳市洛龙区“青骄计划”暨首批“绿色通道”引进高层次...
1.岗位职级待遇。引进人才均安排在洛龙区财政全供事业单位岗位工作。试用期1年,试用期工资可直接按试用期满后工资确定。引进博士研究生试用期满考核合格聘用为管理岗位的,工资级别按七级职员(相当正科级职务)执行;引进博士研究生和副高级职称及以上人员聘用至专业技术岗位,且符合岗位任职资格条件的,岗位聘用时可不受单位...
云南国资国企2024社会责任(ESG)可持续发展系列新闻发布会·省属...
坚持与员工共享发展成果,突出绩效考核挂钩员工收入的比重;建立健全员工职级体系,完善干部培养考核机制,提供双向晋升通道,助力员工成长成才。这一年,我们精准助力乡村振兴,共建共享和谐社会。秉持向上向善的发展原则,推动乡村全面振兴,立足村情,精准施策,2023年,公司领导到娃吐娃帮扶点调研4次,下拨帮扶资金60万元;热衷公...
...时」国网山东威海文登供电公司“一人一策”促提升 “三联通道...
文登供电公司完善考核奖评,将职工创新、专利QC成果、专业竞赛等纳入量化考核,依据考评结果发放人才津贴。为打破职业晋升天花板,文登供电公司根据管理人员和一线职工的职业特点,制定出台了“职务、职级、人才”和“职称、职务、星级”晋升政策,普通职工即便没有职务也可以通过职级和人才享受同等待遇,一线职工通过晋升通道...
HR的职业发展通道设计硬核技能助你成为行业佼佼者
HR的职业发展通道设计是一个重要的议题,对于想要在人力资源领域发展的专业人士来说,了解并掌握这一技能将有助于他们在职业生涯中取得更大的成功。HR的职业发展通道设计涉及到多个方面,包括职系、职种、职级、职位、薪等。这些概念共同构成了一个复杂的人力资源管理体系,为专业人士提供了丰富的职业发展机会。