稻盛和夫:经营为什么需要哲学
“由高层次的哲学支撑的、具备优秀品格的企业,它们的员工就值得我们信任和尊敬。因此,我们应该尊重他们的意见。”要让海外员工由衷地说出这样的话。因此,能够赋予企业优秀品格、赋予员工优秀人格的高层次的哲学就非常必要。
宋志平对话曹岫云:我们怎样学习稻盛和夫,为年轻的企业一代指路
稻盛和夫27岁创业,30年以后57岁的时候写了第一本书,开始还不愿意写,不做社长做会长了,接班人要编一本他的哲学手册,松下的一个出版社PHP社长一看,光是你们内部分享不够,应该出书,叫《提高心性,拓展经营》,一出版就畅销,之后更是一发不可收拾。我昨天还特地向京瓷确认了一下,稻盛和夫这辈子写了55本书,跟...
学习稻盛和夫经营哲学-活着就要感谢-感想
感激那些看不起我的人,因为他觉醒了我的自尊;感激遗弃我的人,因为他教会了我应该独立;感恩是美好的。。。“我的手还能活动;我的大脑还能思维;我有终生追求的理想;我有爱我和我爱着的亲人与朋友;对了,我还有一颗感恩的心……”谁能想到这段豁达而美妙的文字,竟出自一位在轮椅上生活了三十余年的高位瘫痪...
《特别认真的生活》|日本“经营之圣”稻盛和夫,一位具备深刻哲学...
“出家修行之后,希望你回归世俗社会,把佛陀的教诲运用到实业界,为社会做贡献,这是你这个人的本分,也是佛道。”这是担雪法师对稻盛和夫说的话,稻盛和夫遵照他的教诲,在忙于杂务之间,积极参与了很多社会贡献活动。我们生活在一个不安宁的时代,虽然获得了物质上的富裕,却感受不到精神上的富裕,许多人似乎迷失了自...
稻盛和夫的经营哲学:以人心为本
向稻盛和夫学习,我们应该怎么做?一、企业文化应注重“以人心为本”于雷:稻盛和夫作为日本的经营之圣,是如何理解企业文化的?为什么稻盛先生会如此重视员工之心,并且提出“以人心为本”的经营体系呢?曹岫云:企业文化又叫经营哲学,在稻盛的京瓷公司叫京瓷哲学,在盛和塾叫做稻盛哲学。
“经营之神”稻盛和夫既是企业家又是哲学家
“人生之最崇高的行为,就是为社会、为人类倾尽全力(www.e993.com)2024年10月16日。”以此为信念,稻盛和夫积极投身社会公益活动。他个人出资创建财团,设立“京都奖”,于每年11月对为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士进行表彰。思索创造京瓷哲学提出“人生成功方程式”在经营京瓷期间,稻盛和夫在不断对工作以及人生进行自问自答的过程中...
职场中的一步一个脚印 ——《京瓷哲学:人生与经营的原点》读后感
稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,稻盛的哲学实际上是对"作为人,何谓正确"这个问题的一种探索及解答,是在最根本和最广泛意义上的对人生和经营原点的积极阐述。并且他在书中将这些深奥的道理辅以诸多亲身经历的实例,用平易的、通俗的、深入浅出的方式向大家传递了积极向上、利他...
如何讲述哲学——稻盛和夫盛和塾世界大会告别演讲
稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。以前都是我作为塾长对大家讲话,以后大家要学会自问自答。
逝者稻盛和夫|作为人,何谓正确
如今,一代传奇人物离去,我们试图从历史的故纸堆中逐层剥离,探寻稻盛先生留下的那些难以磨灭的痕迹,以此来缅怀和送别这位伟大的哲学家。就让我们一同聆听大师箴言,从中汲取力量。01经营的原点:为了创建美好的企业1932年,稻盛和夫出生于日本鹿儿岛市的一个并不富裕的家庭,父亲畩市是一个稳重小心的人。
纪念稻盛和夫:重申意义的价值
如果仔细翻阅稻盛和夫的著作会清晰发现,“意义”是稻盛和夫哲学中的高频词汇,无论是对于企业的“活法”还是人生的“活法”,他都抽象出“意义”本身的价值——在稻盛和夫所总结的自己的“经营12条”中,意义被置于了第一条:明确事业的目的与意义。