必熹日本东京餐饮游学考察团报名 | 中小餐企真能“以小致胜”吗
他每个月会向员工推荐一本书,主要是哲学和商业书籍。员工读完之后可以提交一篇读后感,对员工并不强制,但每一名管理者都必须读这些观后感。公司会给提交了读后感的员工发放三千日元(约150人民币),很多员工就此养成了阅读的习惯。据说不少新员工在回答入职理由时,都提到了“这里看上去有一个能够学习进步的环境”。
必熹管理咨询实战讲座丨如何用店长来撬动 20% 的增收
有本先生能在逆境中持续开挂、立于不败之地,不仅归功于自身才能和斗志,也因为他接触并培养了无数优秀店长、管理者,拥有丰富的服务业优秀案例和经验逻辑倒推,如果你去日本旅游,可以说体验到90%的服务,都来自H&G服务过的企业,这也意味着优质的服务都是可复制的。必熹企业管理咨询40多年的职业发展道路,令有本先...
黑龙江外国语学院全面深化“两个课堂联动 思政专业协同”育人工作
经济管理系组织开展了以“书香经管阅读领航”为主题的“学生读书月”第二课堂活动,学生通过提交阅读书籍的读后感、制作书籍的读书手账及录制讲解关于阅读书籍视频的形式参加经管系读书月系列赛事,既丰富了学生的课余生活,又培养学生将使阅读视为自己的自觉行动及提高自身修养的有效手段。(五)辅导员思政教育及日常网格化...
潍坊文昌中学:你若携风来扣,我必以满屋芬芳相迎(致潍坊市区学生和...
整书阅读、情景剧编写、读后感撰写、课前演讲、经典晨读、诗词大会比赛等多种创新式立体阅读方式的实施,不仅能够提升学生的人文素养和阅读兴趣,还做到了读写并进、以读促写,达到听说读写能力全面提高,真正把立德树人落到实处。文润心灵播种阳光心理,健康快乐成长。学校通过开设生涯规划、情绪管理、人际交往等课程对...
一年亏掉41亿,海底捞依旧值得学
为什么要写这个话题前几天与重庆本土一家月子中心的中层管理者进行了短暂交流。这个品牌是全国百强月子会所,重庆孕婴童协会副会长单位,在当地也算小有名气。交流中,对方表示,公司中高层目前在以“海底捞”作为学习榜样,以黄铁鹰老师的《海底捞你学不会》作为教材,要求各个部分人员在专题会议上发表读后感的演讲,并讨论...
全球快餐市场 他是唯一能让麦当劳吃败仗的人
无论是卖米饭还是卖早餐,对于一家洋快餐餐厅,都是离经叛道之举(www.e993.com)2024年7月25日。苏敬轼并非不知道洋快餐的“精髓”是什么。他研习最多的行业史经典,就是《金色拱门之后》。但是苏敬轼的读后感却是,麦当劳借鉴汽车业所开创的工业时代快餐盈利模式,即“保持产品的相对稳定性,集中力量进行工业化生产,以低价诱引消费者”的创富逻辑,在...
海底捞,我们该学什么?
《海底捞你学不会》这本书,其实电子版出来的时候,就在iPad很快速的浏览过。因为都是一些小故事组成的合辑,加之睡前放松的状态,看过以后也就罢了,并没有去深入地思考。直到公司发放了纸质书,而且要求写读后感,才真正逐字逐句地认真去读,而且会设身处地去想,如果自己是书中人物,会怎么想,怎么做?这充分说明,有...