老板偏心,员工堵心:管理之道在于一碗水端平!
平等地对待每一个员工,公正地处理每一件事情,是老板必须遵循的原则。所以,作为老板,对员工一定要以诚相待,决不能感情用事,对员工有亲有疏、厚此薄彼,对人对事一定要出于公心,做到公平、公正,避免“老板偏心,员工堵心”。美国经济学家詹姆斯说:“公正是人类社会发展进步的保证和目标。公正是对人格的尊重,可以...
茅台酒厂保安,看守着上亿茅台酒却“无动于衷”?老员工道破玄机
茅台酒厂对员工是极好的,不仅有脍炙人口的佳肴,还有优厚的福利,而且一般分发的都是茅台的内部白酒,发的多了,对于茅台酒,有可能一些员工都已经喝腻了,所以就不会有人偷酒。现在的茅台,对于一些普通的老百姓来说,真的太贵了,这种茅台酒只适合托人办事时送的礼,平时谁舍得喝,基本都是珍藏着。其实如果真的喜欢喝...
刚当上管理者,老员工不听话?用好这3招,他马上跟你走!很精辟
如果你和他好好沟通,不和他生气,而是跟他说“您来得比较久,帮我参谋一下,这件事怎么怎么办怎么样”或者是说“您经验最丰富,交给您办我才放心”。给对方戴高帽,对方多半不会跟你作对,反而会尽心尽力地帮你。二、以利待之“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,不管面对什么样的员工,只要给够奖励或者说...
为何一边是裁员,一边是涨薪?金柚网探索引人难、留人难破局之道
企业用高薪吸引人才的确是最直接、最快的方式,然而也最容易让老员工感受到“不公平”。“明明是同一岗位,他不过就是比我晚来两年,却和我工作两三年的工资水平一样。”这样的情绪可能会随着工作压力和竞争压力逐渐上涨,加剧老员工不平衡的心理,如果企业不采用其他激励措施、全面关注员工状态,这就容易让企业流失人才...
面对难管的老员工,到底该如何处理呢?
怎么管理那些不配合工作的老员工呢?关于这方面的研究很多,总结下来大概有三种方法。1、晓之以理,动之以情,从观念上转变这种收效不会太大,价值观和习惯很难改变。即使短期有效果,但过一段时间仍然恢复老样子,甚至变本加厉。2、规范奖惩,人人平等...
千古微管理之道,全了,老板要看,员工要学
53:一个领导者,管理者,在实际的工作中不可能赢得每一位员工的心,有工作就会有矛盾,有摩擦;甚至有些时候为了推动改革,就会触动一部分人的即得利益,这部分人对你恨之入骨,处处为难你,不配合你的工作,是你的管理步履维艰(www.e993.com)2024年10月16日。如果你想推动企业的发展,便不能有做老好人的思想,你必须触动一部分人的既得利益,推动改革...
名单公布!合肥这些人受省级“最美”表彰
作为一名老员工,他通过对公司运输车辆的调配作业研究后,提出可以采用“分组式循环”方式开展作业并着手推进改革优化,使公司车辆调配效率和项目部队伍管理水平明显提高。他还经常与同事交流车辆维护、保养技巧,对新来的员工耐心的传授经验。每逢节假日总是牺牲个人的休息时间,主动提出加班加点,为有急事的同事顶班。员工在...
科技退管会二〇二三年第四期简报(2023年7月11日)
2023年退管工作业务培训班心得体会在全国上下深入学习贯彻党的二十大精神,开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际,我有幸参加了上海市退管办组织的退管工作业务培训。通过本次培训,我收获了新知识,拓宽了新思维,加深了对老同志管理工作的理解,收获颇丰。
实习销售工作总结
再次,我要总结一下自我在实习期间的体会。一是自主学习——工作后不再象在学校里学习那样,有课堂,有作业,有考试,而是一切要自我主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自我的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自我,你所要作的只是甄别哪些是...
武汉优秀社工项目和案例出炉,看看有没有你熟悉的
汪洋作为社工代表分享了自己的心得体会。他说,对国家和政府对其的表彰深感荣幸。今后他将更加严格要求自己,联系社工团体,不忘为群众服务的初心。努力学习专业知识,更好地为群众服务。坚定社工信念,扎根群众社会,与社工同仁更加努力服务群众,展现新时代的社工担当。