精益现场管理心得体会有哪些
2020年12月14日 - 网易
精益现场管理心得体会:1、“八个零”是企业现场管理的终极目标按照精益生产方式的要求,企业现场管理的目标是达到“八个零”,即合理定置物品,工作需用时寻找时间为零;合理布局生产现场,物流走向损耗为零;合理安排生产,产品浪费及库存积压为零;严格工艺纪律和工艺操作规程,操作失误和产品质量不合格现象为零;加强现场...
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招商银行西安小寨支行
2010年2月10日 - 中国银行业协会
4、建立班后巡检制度。服务环境硬件设施的好坏会直接影响为客户提供的服务质量,从2006年开始,支行专门成立了环境设施巡检小组,每天营业结束后,对营业厅内的服务机具、业务宣传牌、电线、开关等进行仔细检查,发现问题及时进行维修,确保了支行第二天的正常营业。支行连续多年无案件、无事故,切实做到了安全运营。C、文化...
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