...改善工厂内部管理杜绝生产质量事故发生的几项管理工作心得体会

1.尽可能完善发展公司企业文化及福利体制,多体现人文关怀,不能建立单纯雇佣关系;2.合理化建议制度,让员工为公司及工厂发展出谋划策发扬主人翁精神;3.需完善自觉的上级监管和下级汇报的管理制度;三、存在问题:问题一:崇尚人治,认为品质是盯出来的;问题二:公司想做的事情太多,自身能力不足,资源配置不当。

十驾难追惭驽马:我的三线建设研究历程

不过这种惯习演化为资本的适用范围是有限的,三线厂内职工如果大部分是上海人,则这种惯习可以演化为资本进而形成在工厂中的优势地位(或者相对于周边公社而言亦成立);如果少部分上海人内迁合并到内地厂则情况可能大为不同,内地厂的工人会将上海人的一言一行、一举一动视为小资产阶级情调(不合群、...

烘焙食品行业研究:千亿赛道,长坡厚雪

该模式通过集中采购、集中生产带来规模效应,产品性价比突出、购买频率较高,赢得更广阔的中低端市场,且规避人工、租金等刚性成本变动带来的不确定性,铸就较连锁店更高的壁垒。随着下游烘售渠道烘焙的需求不断提升,我们认为中央工厂+批发的模式为短保产品的快速发展奠定了良好基础。4.3供应链/渠道壁垒高决定行业...

大地之恋——心连心建厂五十年暨刘兴旭廿五载征程回眸

刘兴旭算不得聪明,但架不住这样的学习态度,今天他可以给你讲西方的管理模式,可以给你讲中国精英的成功经验,常常在公司的刊物上讲一本书或一篇文章的心得体会,他更可以沿着心连心厂区向每一个人讲大到一片管网的作用、小到一个螺丝的功能。学习不是作秀,书柜不是门面,学以致用是刘兴旭学习的动力和源泉。毛泽东是...