店长月初不做这4件事,难怪餐厅营业额一直上不去!
月初财务做总结要把上个月的营业额、客单价、来客数、原材料成本等数据列出来,重点比较上上个月和去年同期数据的升降变化,来分析餐厅的盈亏情况,方便店长做工作改进。做好收付款的对账工作应付款就是门店付给供应商的钱,包括房租、水电燃气费、电话费、各种原材料给不同供应商的费用等,财务和出纳应该在月初的时...
助力店长|勤跑、勤总结,迈向百家线下合营店目标
助力店长|勤跑、勤总结,迈向百家线下合营店目标开发商、服务商,是奔波市场一线,服务线下合营店店长的最小单元。他们不辞辛劳,深入基层市场,为万顺线下合营店的繁荣付出了巨大的努力。他们积极寻找合适的业务伙伴,精选店铺,挨家挨户走访,以专业的知识和热忱的服务,分析每家店铺的特点和需求,提供解决方案。他们...
门店标准化运营手册:店长管理门店的方法与店长工作总结和计划
1.不同级别店长应具备的能力操作2.店长门店标准内容及店长分主题辅导和列行职责3.店长应从销售—管理—经营—老板思维最后上升到赋能型店长二、店长对员工管理:1.月业绩下来,制定员工每日岗位目标=管理员工短期目标2.减少离职率=给到员工价值感归属感(列如不同称号)成就感(认可??岗位奖励)三、门店标准...
当了两年店长,他总结出了九条经验
当了两年店长,他总结出了九条经验要成为一名优秀的管理者、一名优秀的店长,首先自身要具备过硬的业务素质和管理适应能力、爱岗、敬业、良好的行为习惯和超强的执行力;其次在团队管理工作中需要精耕细作,注重营运标准的达成与维护、致力于团队凝聚力的打造;最后需要通过自己和团队的不断总结、学习、创新,在公司的指导...
欧时力、太平鸟店长总结:这样说话,顾客买单最爽快!
社长采访欧时力、太平鸟等多位店长之后,发现他们套路其实很简单,就靠“三板斧”,看看他们是怎么跟顾客说的吧~说明你为什么需要这个产品?任何销售话术必须首先明白顾客心理,顾客之所以关注你的产品,是因为先关心自己,你说的与我的需要有关吗?学会诱导
看!店长每天、每周、每月、每季度、每年都要怎么做(店长复制)
1、店长要编写本年度工作经营总结(www.e993.com)2024年10月16日。2、店长在每年12月25日之前要编写第二年经营计划,并报总经理或董事会审批,经过审批后,店长就可以执行了!具体的方法详见《年度经营计划篇》。根据总经理制定的第二年总任务量,进行详细分解,但要按项目任务分解法分解,目的是让目标更加清晰。具体的任务分解方法详见《项目任务...
珠宝销售技巧1990:店长怎么做周总结,才能提高全店业绩?
作为店长来说,周总结写了300多字,这里面还有非常大的提升空间。下面告诉你,可以提升的空间都有哪些?1、数据分析数据分析,很多门店都在做,但是都只是表面在做,没有进一步深入挖掘。数据不是让你们和之前的业绩做简单对比,而是要挖掘出数据背后的问题,以及对应的解决方案是什么。
优衣库怎么买最便宜?离职店长总结了 3 条秘籍
离职店长总结了3条秘籍如今越来越多的人成为优衣库的粉丝。因为他们家的衣服,质量好,穿着舒适,方便搭配,款式经典不易过时。更重要的是,价格非常平易近人。在刚刚结束「双十一」上,优衣库创造了一个新纪录:仅用了35秒便实现了销售额破亿,天猫双十一女装服饰类、男装服饰类销售均排名第一。
找工作的小伙伴看过来!最新急招岗位汇总来啦,月薪最高15000~
8、负责工作计划的制定及实施和总结及对下属人员的考评;9、负责与其它相关部门的协调工作,并协助设备经理做好吹瓶设备的管理工作;10、上司随时委派之任何其他工作。岗位要求:1、专科及以上学历,机械制造或者工业自动化专业,3年以上吹瓶工作经验;2、熟悉PET吹瓶机工艺流程,能独立解决吹瓶过程中出现的设备、工...