连锁门店经营过程中如何做好运营和管理?
具体至店铺月度人效的计算,则是将该店铺在一个月内的总销售额,除以该月内店铺全体员工(包括店长、收银员、导购员、仓管等直接参与销售或销售支持工作的员工,但需注意排除夜间值班员和保安等非直接销售岗位人员)的总人数,再进一步平均分配到该月的每一天上。因此,店铺月度人效的计算公式可以精确表述为:店铺月度...
岳阳楼区商务粮食局2022年度工作总结
通过制订疫情防控责任明细表、常态化开展巡查督导、联合相关职能部门和属地街道开展联合整治、组织防疫物资供应保障应急演练等,着力抓好全区19家菜市场、13家大中型商超常态化疫情防控工作,全年共出动检查人员1126人次,现场督促整改“逢进必扫”落实不严等各类问题1600余个,下发限期整改通知书86份,停业整改通知书2份,组...
...股份有限公司关于重庆百亚卫生用品股份有限公司的辅导工作总结...
资料、证明,指定专人配合辅导小组成员开展辅导工作,并为辅导人员的现场工作提供了必要的工作条件;重庆百亚的董事、监事、高级管理人员及其他辅导对象积极参加了辅导讲课;根据辅导工作进展,公司还按照辅导小组提出的要求较好地履行了辅导协议中的责任和义务。
业绩差的6个病根,做导购要注意!
六、缺乏总结“顾客来了就接待,顾客走了就再等下一个”,这种状况已经成了大多数导购接待顾客的“标准流程”,除非公司或商场安排的专门培训,否则店内导购是很少主动去学习或总结的。有些管理比较完善的专卖店会要求导购做周工作总结或月工作总结,但写来写去基本就是那几个问题,已经缺乏了新意。这种没有学习机制与...
药店店长工作内容和要求
药店店长工作总结及计划!一、主要指标利润:2015年利润计划xx万元,比2014年增加xx万元。营业收入:2015年营业收入计划xx万元,比2013年增加xx万元。毛利率:2015年计划毛利率为x%,增长xx个百分点。工资总额及人员:2015年计划工资总额为xx万元,人员总数为x人。
宝鸡市2022年3月1日-3月31日就业信息
超市导购员6名要求:有超市销售经验者,年龄20-45岁女性(www.e993.com)2024年10月23日。待遇:工资面议招聘电话:18691790888面试地点:宝鸡市新民路大地苑十八,宝鸡捷锐化工设备有限公司招聘岗位1、铆工(12人)要求:能看懂机械图纸,有铆工下料工作经验(折弯、压型、卷制)2、氩弧焊工(20人)...
“过程”做得很好,“结果”却不好,怎么办?
工作总结、报告的能力弱,沟通时逻辑性不足;不懂充分活用工作中的数据和信息;专业水平和业务能力提升缓慢。以丰田为代表的日本优秀企业,在其不断扩大经营体制的过程中充分认识到,要培养管理者,最重要的不是积累经验,而是首先要培养管理思维。在此认识的指导下,成功探索出了一条效率高、速度快的管理者培养模式:...