市工信局关于开展“中小企业精益化管理标杆”申报评定工作的通知

“中小企业精益化管理标杆”申报汇总表(附件3)。前5项材料按A4纸规格装订成册,第6项材料由辖市、区工信部门填写。(二)申报流程1.线上申报:企业于5月10日前登录“常州政企通服务平台”,在“兑现服务-兑现申报”版块,选择对应申报项目进行申报,上传相关资料。上传资料应与线下申报资料一致,逾期系统自动关闭。

中信金控:打造金融五篇大文章的中信样板

中信金控坚持以“促效率、提效能、增效益”为主线,精准施策、靶向发力,推动资本结构优化和集约使用,持续释放精益管理效能。资本管理精准发力、增效提质。以深入推进资本精细化管理为抓手,构建涵盖规划、计量、分析、补充、考核的全流程闭环管理体系,2024年子公司平均精细化管理达成率提升7%。开展高资本消耗攻坚整治,推动...

浙江中烟启动精益管理专项审核,持续推动高质量发展

企业管理部根据企业年度重点工作和上年度精益管理实践成果,采用双百分制的方式构建“1+3+X”关键绩效考核体系,通过个性化考核推动精益管理持续深入开展,不断为企业生产经营服务。精益管理专项审核工作按照既定的时间安排有序进行,各审核小组将分别对公司各部门和下属企业进行实地审核,并结合实际情况提出改进意见和建议。通...

财报观察:建行半年度业绩稳健均衡 精益管理实现质效提升

扎实推进“五篇大文章”，精准服务显著提升2023年召开的中央金融工作会议提出，要重点做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这“五篇大文章”。“五篇大文章”锚定金融支持实体方向，引导金融为经济社会发展提供高质量服务。作为国有银行的中坚力量，建设银行在各个方面都发挥了主力军作用。中期业绩发...

写好“五篇大文章”答卷 塑造发展新优势

邮储银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实中央经济工作会议、中央金融工作会议部署要求,坚守主责主业,在服务经济社会高质量发展的过程中,保持行稳致远的定力,全面深化改革创新,加快推动差异化的发展策略,践行“5+1”战略路径,聚焦“六大能力”建设,着力构建五大差异化增长极,全面加强精细化管理,集聚...

邮储银行公布2024年半年报 写好“五篇大文章”邮储答卷 塑造发展...

今年上半年,邮储银行深入推进精细化管理,不断追求管理高效和成果最优,强化发展新支撑(www.e993.com)2024年12月20日。在资源配置上,邮储银行对财务资源“精打细算”、人力资源“效能引领”、资本资源“精益统筹”,把有限的资源以最优的配比、最高的效率滴灌到发展的每个环节。严格落实过紧日子要求,全面推行成本费用精细管控;全面推广二级分行机构人...

下足“绣花功夫” 做实精细文章——全面提升城市管理水平

街道积极响应号召,事争一流、精益求精,坚持以提升围挡标准化、规范化、精细化管理水平为目标,深入贯彻落实全市围挡规范化整治提升工作部署要求,严格执行行业围挡设置标准,加强新设置围挡的常态化监管,加大围挡问题专项督查力度,对每处围挡列出时间表、路线图,明确整治措施与完成时限,实施“一点一策”挂图作战,开展长期待...

研究型医院怎么建?这四方面科研管理很关键!

医院应以「质量提升、学科提升、精益管理」三大战略为抓手,设置质量攻坚工程、学科腾飞工程、人才引育工程以及效能提升工程,在发展中及时调整思维方式、优化管理模式,统筹兼顾医院医疗发展和科研建设,努力找到两者平衡点。质量攻坚工程:坚持「质量强院」,以「高精尖优」为导向,以提高医疗技术和医疗质量为核心,以临床重点...

怎么做好流程管理

要做好流程管理,可以从以下几个方面着手:1.明确流程定义流程管理的第一步是明确定义工作流程,包括确定输入、输出、活动及相关规程和规定。清晰的流程定义有助于组织成员理解任务的目标和要求.2.流程分析对现有流程进行详细的分析,这包括流程图绘制、数据收集和问题识别。通过了解当前流程的优点和缺点,可以为后...

6S管理如何避免医院管理中的“破窗效应”?

2.3.4什么是精益6S管理?知道了6S管理在提升医院管理能力中的优势之后,回到前面提出的问题,我们怎么利用好6S管理去实现《三级医院评审标准(2022年版)实施细则》中规定的医院就诊环境要求?2.3.4.1要记住三个关键第一,对医院环境管理现状客观评估,全体上下达成共识,领导坚定决策;...