明晚8点直播丨新形势下,供应链业务风控策略如何调整?对话全面风险...
一、直播主题新形势下,供应链业务风控策略如何调整?对话全面风险管理专家、(原)大型集团首席风控官二、时间地址直播时间:10月18日20:00-21:30(周五)直播平台:万联网视频号三、直播背景去年出台了74号文“十不准”,今年又颁布了《国有企业管理人员处分条例》,明年又将推出“未等调整、不胜任退出”等政策。
陈春花:好的管理,取决于5项协同
计划管理要解决的问题是目标和资源之间关系是否匹配的问题,这是一个最为基础的管理内容。因此,计划管理由三个关键元素构成:目标、资源和两者匹配的关系。目标是计划管理的基准。计划管理在管理理论中也被确认为目标管理。目标管理的实现需要三个条件:高层强有力的支持;目标要能够检验;使目标清晰。资源是计划管理的...
【10月26-27日深圳】注册制下企业IPO上市及并购重组实务操作培训班
◆会计师事务所、律师事务所、评估师事务所及研究咨询单位等中介服务机构高层管理人员;◆其他希望了解中小企业上市知识的各界人士。◆上市诊断咨询:参加学习的企业,自主选择加入上市诊断沙龙,由专家进行现场一对一诊断,提出诊断方案,帮助企业规划上市。诊断时间为培训课程结束后次日,每期研修班限3家企业参与诊断,参加...
中国铁建采取降薪措施,中高层管理者薪酬减半,引发行业关注!
此次降薪对企业内部无疑是一次考验,管理层需要在降低薪资的同时维持员工的积极性,避免人才流失。同时,作为行业龙头,中国铁建的降薪举措可能会对整个建筑行业造成连锁影响,许多中小型企业可能会效仿。央企的降薪在某种程度上也反映了经济的压力,央企的经营状况常常是经济“晴雨表”。尽管短期内降薪可能带来困扰,...
郑州生产型企业管理咨询公司有哪些
培训与指导:对中高层管理者和关键岗位员工进行必要的培训,确保他们理解并能执行新方案。现场指导:咨询团队驻场指导,协助解决实施过程中的问题,确保项目顺利推进。监督与评估:定期监控项目进展,评估实施效果,及时调整策略。4.效果评估与持续优化成果验收:项目结束后,进行全面评估,验证咨询效果是否达到预期目标。
在改革重塑中奔向新生
“摘帽子”不容易,竞聘上岗的干部,管理更不能松劲(www.e993.com)2024年10月19日。沈阳机床一位中层干部感慨道,现在只要工作不称职,就得接受再培训,到培训中心“回炉重造”。“如此改革,就是要让中高层企业干部有危机感和紧迫感。”董凌云说,再学习期间只能拿基本工资,对所有人来说都是一件很不光彩的事,所以回过头来平时工作不得不用心...
大数据智能化和政府应急管理如何创新融合?专家这样说
南京大学中国智库研究与评价中心副主任、首席专家李刚教授认为智库是科学决策的主要辅助者,以及提出决策如何善用智库和善待智库。国家行政学院应急管理培训中心佘廉教授认为,在2020年的新冠疫情防控中,城市社区充当了基层防控的主力,并认为当前城市基层的社区功能在极端社会情境测试下存在一些突出问题,且多元主体行为的合作方式...
目标不对,管理白费
OKR:目标管理工具,提高目标达成率。没有目标,不谈管理。从管理学之父德鲁克开始,到现在的科技巨头谷歌,为何都在强调目标管理(OKR)?从理论到实践,OKR又何以成为企业成长的加速器?在目标管理的具体执行中,需要避免三大陷阱,掌握五步成功法则,让每个团队成员都成为绩效提升的引擎。
王兴如何管理10万员工丨CV荐书
那么,如何构建领导梯队,从而打造一支能“赢”的团队?02人才梯队关键在于防止梯队板结如果把一家公司比作一个人,那么执行战略的基层管理者是腿部,上传下达,承接战略落地的中层管理者是腰部,而制定战略的高层管理者是头部。战略,是头部、腰部、腿部一层层打出来的,缺一不可。对于公司而言,每个层级的管理者能否...
陈春花:管理者,如何不再折磨自己和下属?
写作四本书的缘起,是我教授《组织行为学》30多年的思考和观察,以及我在企业中出任总裁,陪伴企业成长的过程中,发现管理者和下属之间的“管理内耗”。例如,有些人认为自己努力工作却没有获得绩效;有些人感叹在组织中发展到一定阶段,就不再获得机会;还有一些人觉得自己遇到了不好的管理者,有力使不出。