多家房企调整组织架构 聚焦核心市场提升管理效率

从一众房企的动作看,精简区域、加强扁平化管理是其调整组织架构中的两大主要思路。例如,招商蛇口今年由原有七大区域调整为五大区域;华润置地年内原有7个大区重组为5个大区,原有28个地区公司重组为20个地区公司,大区总经理主要承担业务督导的职责,片区直接向总部汇报,由此前的三级管控,变成“强总部、强片区、弱大区...

汇丰控股(0005.HK):优化组织架构 聚焦核心业务

3、投资建议:本次组织架构调整充分体现了汇丰“香港+英国”两大本土市场、“全球交易银行+全球财富管理”两大核心战略布局。从影响来看,本次架构调整强化了两大本土市场的重要性和自主性,减少了流程冗杂;同时打破了区域和客群边界,加强了对公条线、交易银行的一体化布局,有利于汇丰更充分的应对当前全球贸易和供应链...

AI或将重塑现代公司组织架构 | 附:重塑的例子

我猜,在你自己的公司里,大概率还没有因为AI而调整组织架构。但是,只要你开始在工作中使用AI了,你就会慢慢感受到,在传统的架构下,虽然你的“上级”、“老板”、“领导”大概率在某方面可能比你更有经验或者资源,能指导你的工作,但是他们并不具备指导你使用AI的能力。要在AI浪潮下重塑组织,可以遵循以下三点原...

华为军团组织的底层逻辑及组织设计(万字长文深度解读)

职能式组织架构按职能来组织部门分工,只有公司的“一把手”,即(唯一的)总经理或CEO,对整个组织的绩效负责,承担全面的盈亏责任。一般而言,当一个组织越来越大、业务越来越复杂时,多数企业会选择采取集生产、销售为一体,自负盈亏的事业部制,或者是将两者结合的矩阵型组织模式。苹果作为全球最成功的巨型企业之一,其规...

万字长文深度解读华为军团组织的底层逻辑及组织设计

军团组织作为一支功能齐全的集合部队,一方面打破了公司现有的部门化组织架构,可以独立作战;另一方面强化了业务边界,以行业作为作战单元,力求做深做透,打开解决方案的市场空间。(一)矩阵式运作、统筹“以客户为中心,为客户创造价值”是华为公司的共同价值,权力是为了实现共同价值的推进剂和润滑剂。华为军团组织集合了各...

关于组织架构的8个底层思考。

③要确保公司的文化,不会因为组织架构调整发生变化(www.e993.com)2024年11月22日。尽管组织架构解决不了全部问题,但组织架构很重要,谁跟谁汇报,业务单元怎么重组,这些问题稍不注意,就会引发更大的问题,要时刻注意。特别是矩阵式结构,主要汇报对象一旦搞错或者疏忽......好的,不细说了,HRBP都知道,这里面都是泪。

房地产风险如何出清?零售组织架构为何调整?招行业绩会谈了这些问题

3月27日,招商银行召开了2023年业绩发布会,招商银行董事长缪建民、行长王良等一众高管出席。对于净息差走势、房地产风险、贷款定价、零售架构组织调整等多个热门话题,招行高层均作出回应。净息差走势如何?财报显示,招行的净息差2023年处于下滑状态,集团口径上,招商银行净息差下降了25个基点。

如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?

1、明确调整目标和动机(1)确定调整目标:明确组织架构调整的具体目标,如优化流程、提高效率、降低成本、增强创新能力等。这些目标应与企业的长期发展战略紧密相连。(2)分析调整动机:深入了解推动组织架构调整的原因,可能是市场环境变化、业务模式调整、内部管理问题等因素。

哪吒组织架构再调整,CEO张勇亲自抓研发

不过，目前从内部架构来看，产品研发中心的负责人还显示为张旭，尚未更新为张勇。哪吒内部人士表示，此次调整，可能会让管理变得更高效，不过，“调整之前公司曾重点强调，这次调整后业务和工作模式不会变，只是把组织架构优化一下”。上述人士分析，这轮调整有利于流程管理，内部沟通起来更高效。“比如智能院里可能有做...

理想汽车解决当下销量危机的方法是再度调整组织架构

一位理想汽车内部人士向界面新闻表示,此次组织架构调整反应相对较为迅速,内部运营方式优化整体效率提升,也符合理想汽车一贯强调变革的理念。今年3月,完成新品上市和旧款产品改款的理想汽车销量不及预期,仅为2.9万辆,是唯一一家整体销量回暖背景下,销量未恢复至春节假期前水准的新势力。李想在内部信中承认,错误地运营...