黄山旅游管理学校师生前往徽商故里餐饮公司旗下门店进行实地参观...

本次活动的目的是加深学生们对徽商故里企业文化的理解,并推动学校与酒店行业的交流与合作。在屯溪仙人洞店,人事部邵经理向黄山旅校师生详尽地介绍了饭店的历史沿革、文化特色和服务理念,还亲自引导大家参观了饭店的各个部门,包括餐厅、客房以及特色文化展示区。师生们对饭店精美的装潢和卓越的服务给予了高度评价,并纷...

“制止餐饮浪费 深化光盘行动” 深度融入企业文化建设研究

二、深化开展光盘行动的文化建设(一)中央精神的宣传教育华电集团作为中央骨干能源企业,不折不扣做好中央精神的宣传贯彻工作,在厉行节约、制止餐饮浪费方面久久为功、善作善成。一是强化理论学习。学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,认真落实《中华人民共和国反食品浪费法》《粮食节约行动方案》等要求,进一步深刻领...

...旗下面积最大的餐饮门店,多年来作为承载公司品牌和企业文化...

公司回答表示,尊敬的投资者,您好。作为广州酒家发源地的文昌店,是广州酒家旗下面积最大的餐饮门店,多年来作为承载公司品牌和企业文化底蕴的重要门店之一,在公司增强品牌影响力、助力公司高质量发展中发挥了重要作用。目前正按照计划升级改造中,现阶段已基本完成主体结构建设。感谢您的关注!点击进入互动平台查看更多回...

政震峰(山东)餐饮文化管理有限公司张智豪的创新管理与领导风范

其次,张智豪注重企业文化的建设。他提倡以“诚信、创新、服务”为核心的企业文化,鼓励员工在工作中践行这一文化理念。他认为,诚信是企业发展的基石,创新是企业发展的动力,而服务则是赢得顾客信赖的关键。因此,公司在员工培训和管理过程中,始终把这三个方面作为重点,使员工在日常工作中自觉践行企业文化,从而提升公司的整...

天气冷了,餐厅员工执行力变差了?是因为老板出了问题!

1.布置工作时,通过话术与技巧让员工真正记住与理解。2.把工作的关键结果传达给员工,让员工在一定时间内完成关键指标。3.给于及时的反馈与帮助指导。老板这样说话,员工才乐意执行要想让员工听你的话,首先要营造能让人倾听的环境。1、说话算数...

10万亿的中国餐饮市场,还有哪些新机会?

紫光园餐饮集团总裁刘政直言,近些年来,紫光园一直围绕四个方面,对品牌不断升级(www.e993.com)2024年11月4日。第一,顺势却不随流。紫光园近些年主要做了两件事:服务百姓、服务民生,这是紫光园一直以来不断传承,包括高管们都在坚持的重点。第二,精神层面要立大业。大业是企业的天花板,包括企业的使命、文化、价值观等,都是企业的根基。以紫光...

柴门餐饮创始人陈天福

精益求精的柴门，以川菜的底蕴和文化为支撑“吃这个东西是直接跟五脏六腑沟通，也是身体最原始的反应，好不好吃能马上引发人的情绪。”15岁入行，厨师专业出生的陈天福，深耕川菜30余年，对餐饮的理念，对川菜的理解以及对菜品创作的理解，自有一套他的想法。“食材、口感、口味”这是柴门出品的六字真经，要把这...

1000+餐饮人云集!中成伟业解惑2024餐饮酒店“干法”峰会成功举办

由此，企业管理以至社会管理的中心任务之一是抓好幸福文化管理，只有幸福企业才能最大限度地吸引人才、激励人才、留住人才。有了人才，企业才能做大、做强、做久。干法二：《解惑2024系统怎么干？》百姓渔村投资人·姜丽莉解惑主题：《金百合高质量管理餐厅打造》在党的报告中指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家...

九识的这一“小小举动”,为何被我视为其“未来成功的早期指标”?

我越来越发现,对一次交易“是否已经闭环”,不同的老板有着不一样的理解。最简单地说,少部分老板们认为,哪怕回款已经完成了,也只有当客户/用户真真切切地感受到了我的产品/服务给他提供的价值、并且表现出很高的满意度的时候,交易才算闭环;不过呢,绝大部分老板们则普遍认为,只要客户的钱到账了,这个事情就算闭...

薪酬激励策略:如何通过薪酬提升员工满意度和忠诚度

(1)薪酬战略应与企业文化和价值观相一致,反映企业对员工的期望和重视。(2)例如,如果企业重视创新和员工发展,那么薪酬战略中应包含对创新成果和员工成长的奖励。4、识别关键岗位和人才:(1)分析企业内部的岗位和人才结构,识别对企业发展至关重要的关键岗位和人才。