国企新时代党务干部队伍建设的思考
三、新时代国企党务干部队伍建设目前存在的主要问题与原因分析(一)人才队伍结构不够合理。目前,企业党务工作者队伍存在结构不够合理的问题。相对较少拥有相关学科背景和专业知识的人才,缺乏精通党建理论、党务管理和党群关系等方面的专业人才。这导致党务工作者整体素质和能力水平参差不齐,难以满足新形势下党建工作的多方...
《领导梯队》核心是:工作理念、时间管理和领导技能
回顾《领导梯队》这本书,特意提到部门总监错位的五种现象:第一种是授权问题,不仅仅是授权不足,也可能是授权方式不当,缺乏授权后的问责;第二种是绩效管理问题,部门总监很少或不善于向下属经理提供反馈,没有给出正确的努力方向;第三种是团队建设问题,只把下属经理当做个人,而不是组织,他们成为高效的团队;第四个是...
嘉定区委统战部:加强党外人才队伍建设和干部梯队培养
党外干部梯队建设是个长期工作,事关党外干部队伍建设全局,事关嘉定经济社会发展大局,事关多党合作事业长远发展。我们根据嘉定党外干部工作现状及多年经验总结,着力做好以下四方面来切实推动嘉定党外干部梯队建设工作。注重发现储备。聚焦体制内年轻干部的物色、发展和培养。在两部联席会议常态化机制作用发挥下,坚持遵循四个10...
...纵深推进从严治党 贯彻落实晋能控股集团党风廉政建设工作会议...
对照中央八项规定精神要求,还存在以下问题和不足:一是党组织主体责任落实不够有力。个别党组织、党组织书记、领导班子成员责任认识不清,思想重视不够,职责把握不准,履职力度不足,作风要求不严,工作效果不强,导致责任没有落实落地。二是党员干部廉洁自律意识不够强,自我要求、自我约束不够严。三是制度规定执行不够有...
一个干部适合管理多少人?
狼狈结构是我们所推崇的,这也是后期干部(管理者)梯队建设的保障。其中,狈是狼的后备梯队,但狼一定要直辖员工,不能只管狈一个人,而是与狈各管一半员工,都要抓业务抓核心,只是分工不同,管理重点不同。也就是说,所有干部(管理者)都不能脱离业务搞纯管理,必须高度业务导向,不仅要搞管理工作,还要搞经营。
6年前,这次重要会议首次提出新时代党的组织路线
在党员、干部队伍中,有的不守政治纪律和政治规矩,妄议中央大政方针,当面一套、背后一套,当两面派、做两面人;有的理想信念“总开关”常年失修,对共产主义心存怀疑,不信马列信鬼神,世界观、人生观、价值观全面蜕变;有的干事创业精气神不够,不担当、不作为,奉行“既不落后头,也不出风头”,怕决策失误,不敢拍板...
在校生过多,武珞路实验将逐年减少招生!南湖二小将严控入学关!
问题8:少数学校文化建设缺乏顶层系统设计,文化育人的功能发挥不够具体表现:少数学校把校园文化建设仅当作校园环境的提质改造,没有整体规划,缺少形式的创新、内涵的丰富和外延的发展,没有体现出学校的办学理念、教育思想,缺乏校园文化主旨的统领。??整改情况:...
用好这7步,实现企业变革
变革方向确定后,干部就是决定的因素。干部作为企业的核心人力资源,肩负着传承企业文化、落实企业战略、培养组织人才的重要使命与责任。1.干部梯队建设需要梳理关键干部岗位,为每一个岗位都匹配继任名单,对后备干部进行培养。纵向上根据后备干部的培养成熟度,分成立即继任、一至两年继任、三至五年继任三个后备层级。
【理通三迤】构建干部成长链条 完善干部梯队建设
干部工作是个系统工程,要着眼近期现实需求和长远战略需要,积极创新方式方法,构建干部成长链条,完善干部梯队建设,统筹全面地做好“选育管用”全方位的工作,打造忠诚干净担当的高素质干部队伍,为推进全面建设社会主义现代化国家新征程增添动力、提供保障。加大源头储备,建强干部队伍。建立面向高等院校人才引进工作机制,加大对...
国家能源集团国神公司:“选、育、管、用”全链条推进年轻干部队伍...
持续发现、分批调研、动态管理的长效机制,落实干部梯队建设要求,按照适时使用、有进有退的原则,采用不公示、不公开、不以一次选拔定终身的方式,对年轻干部实施全过程跟踪分析、动态管理,定期进行补充调整,抓好动态更新,把相形见绌的干部调整出去,同时把新的优秀人选及时补充进来,保证后备力量素质高、结构优、数量足。