财政预算绩效管理

明确提出要"以绩效为导向,以绩效目标管理为重点,以成本效益分析为抓手,建立预算绩效管理长效机制"。三是打造"四全一多"预算绩效管理体系。提出了打造全方位预算绩效管理格局、优化全过程预算绩效管理链条、完善全覆盖预算绩效管理体系、构建全成本预算绩效管理模式、建立多主体联动的"四全一多"预算绩效管理体系。四是...

加强预算编制和绩效管理培训 提高预算管理水平

通过此次培训,参训人员能够更好地理解和掌握预算编制方法,科学合理设置绩效目标和绩效指标,从而有效提高预算编制的质量和水平。同时强化了预算绩效管理,确保财政资金使用效率,做到政策项目有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用,为顺利完成我局2025年部门预算编制工作打下了扎实的基础。

德州基本建成“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系

五是做实评价结果应用。切实强化绩效评价结果应用，将重点绩效评价结果经局党组会议研究，更好督促部门改进管理、完善政策、调整预算，保障市委市政府重大政策落实见效。将评价结果与预算安排和政策实施挂钩，更好统筹财政资源，利用绩效手段缓解收支矛盾，提升财政管理水平，提高财政资金使用效益。六是全盘发力求突破。把县...

国务院国有资产监督管理委员会

在财务基础审计的基础上,采用企业绩效评价指标体系,通过定量和定性相结合的评价方法,从企业的盈利能力、资产质量、债务风险、发展能力等财务绩效与管理绩效角度,对企业负责人任职期间企业的经营绩效进行全面分析和客观评价。(三)经济责任评价。根据企业财务基础审计结果和绩效评价结论,综合考虑企业发展基础、经营环境等方面...

中国工程院印发国家重点研发计划一重点专项管理细则

(二)负责项目立项批复、审核重大调整事项及批复、向项目牵头单位下达综合绩效评价结论;(三)对重点专项实施过程和进展进行监督评估,对受委托专业机构管理工作进行监督;(四)指导专业机构按年度编制重点专项执行情况报告,加强制度建设,规范保密等工作责任体系;

天齐锂业:2024年A股限制性股票激励计划实施考核管理办法

(一)坚持公平、公正、公开的原则,严格按照本办法考核评估激励对象;(二)考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合;与激励对象关键工作业绩、工作能力和工作态度结合(www.e993.com)2024年11月13日。三、考核范围本办法适用于激励计划所确定的所有激励对象,包括在公司(含子公司)任职的董事、高级管理人员及核心管理、技术、业务、关键岗位人员...

绩效管理误区:避免无效评估,聚焦核心利润指标

绩效管理误区:避免无效评估,聚焦核心利润指标很多老板一旦说到绩效管理,好像就只有销售才可以做绩效,其他岗位不用做绩效,其实全部都要做,首先销售肯定要做,同时成本团队比如财务、办公室、后勤、IT,他们这一块要怎么节省成本,怎么提高效率,这些也是要做的。

2023年度中共绵阳市委目标绩效管理办公室部门决算

一是鲜明结果导向强化跟踪调度,目标绩效管理质效进一步提升。有力助推我市在省委省政府通报的2022年度市(州)目标绩效综合考核排名中,较2021年跃升3位,首获全省第1名。二是聚焦市委决策狠抓督查督办,推动落实职能作用进一步发挥。有力助推我市2023年获国务院督查激励1项、省政府督查激励14项,争取到省政府“效能评价好...

中共常州市政务服务管理办公室党组关于巡察整改情况的通报

二是大力推行考勤管理、巡查督查、综合考核、“好差评”等窗口管理标准,全力提升窗口标准化服务和管理水平;完善帮办代办机制,健全帮办代办体系,针对重大项目、特殊困难群体,提供“一对一”贴心服务;完善服务评价机制,畅通服务评价渠道,持续推进服务事项、机构、平台和人员“好差评”全覆盖,强化评价结果运用,积极聚焦“好评...

提高企业管理精准度:通过财务指标全面评估高层管理人员绩效

一、评估高层管理人员的关键财务指标盈利能力、运营效率、资本结构及偿债能力和成长性指标,这些都是评估高层管理绩效的核心财务指标。"净利润和毛利率不仅反映了公司的盈利情况,也是衡量高管战略决策成功与否的关键指标。"这说明了盈利指标在评估高层绩效中的基础性作用。"通过存货周转率和应收账款周转率评估运营效率...