精益生产:精益学习无止境,持续提升助力企业成长

让我们携手共进,以精益学习的态度和精神,共同推动企业向更高更远的目标迈进。

上海医药SPU专业提升系列课程 | 精益黑带培训圆满结业

各位生产负责人成为精益黑带后要学以致用,不仅要成为精益文化的传播者、实践者,更要成为勇担企业变革的推动者、设计者、改进者。精益管理的思维和要求不仅要运用在生产领域,而且要深入落实到质量领域、安全领域、管理领域,主动找出企业的短板和风险,采取针对性的改进举措,不断提升企业管理水平和核心竞争力。黑带培训...

精益生产管理培训,开启企业转型新篇

同时,公司还建立了学员交流平台,鼓励学员们分享自己的实践经验和心得体会,共同推动精益生产管理的深入发展。总之,天行健咨询公司的精益生产管理培训课程,是一场从理论到实践的深度探索之旅。通过系统的理论学习、实战的演练操作、文化的塑造引导、案例的分享启示以及持续的后续支持,学员们将逐渐解锁精益生产的密码,掌握提...

精益生产如何深入车间,实现全员参与与持续改善?

(2)亲自参与:高层领导应亲自参与精益生产活动,如定期巡查生产现场、参与改善项目等,以展现对精益生产的重视和支持。(3)资源投入:为精益生产提供必要的资源支持,包括人力、物力和财力等,确保精益生产活动的顺利进行。3、全员参与与培训(1)培训教育:组织全体员工进行精益生产理念和方法的培训,提高员工的精益意识和...

葵花资讯 | 2024第三十二期

它如同一面镜子,映照出我们日常工作的点点滴滴,提醒我们必须时刻保持警惕,精益求精。同时,活动也促进了不同岗位员工之间的交流与合作,增强了团队凝聚力,为TPM管理、安全环保管理等工作提供了有力支持,更为精益生产的推进开辟了新路径。展望未来,我们将继续秉承“质量第一、安全至上”的原则,不断创新培训方式,提升...

在精益生产推行中需要加强标准化管理

在精益生产思想中,标准化管理是很重要的一个概念,通过对作业与管理工作进行标准化精益管理,能够大大的提升工作效率及经营效益,因此在精益生产管理推进过程中,即是基本的工作,同时也是需要持续执行的工作(www.e993.com)2024年11月5日。-2-在精益管理中标准化可以让有效动作执行。标准化让管理者清晰要管什么,员工知道要做什么,让管理变简单。

精益生产不是一个人的战斗——记精益生产宣传沟通会

会议背景1为进一步做好精益宣传报道工作，对板带事业部注入精益文化，全面对基层员工反映精益工作的战略意义，在全公司范围内广泛展开精益宣传活动，将精益生产的理念和方法、精益改善的成果，尤其是员工参与的培训、研讨、改善、成果与表彰等相关活动充分在全公司范围内宣传和展示，使员工充分体验精益改善的氛围和文化，更...

关于做好2022年湖南省“专精特新”中小企业领军人才培训工作的通知

(6)培训内容:研修班以如何打造企业高效经营管理系统为目标,围绕中小企业重点关注的年度经营计划制定与执行、精益生产管理、全面质量管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、供应链管理、研发管理、流程管理、高效团队打造、工作汇报等模块开展专题培训。开设惠企政策讲座、沙龙、座谈交流会,邀请政府有关职能部门负责人为参...

坚持精益管理文化引领 扎实推动企业提质增效

世界一流企业福特生产线、丰田精益生产、GE六西格玛管理等重大管理创新成果,使衡丰公司深受启发,公司班子认真思索:衡丰能否播下“精益思想”的种子?谋定思变求发展。通过积极学习借鉴,认真思考企业“在哪儿、去哪儿、怎么去”的问题,主动转换思维方式和发展模式,以变应变、以变促进。

华南理工大学校友故事| 2010级MBA校友刘湘龙:肩扛责任,使命必达

Q1.阶段性转型HR的经历,您的感悟与心得有哪些?刘湘龙:主要有三点:正确面对失败、情绪与压力管理、持续学习和反省。第一、正确地面对失败,即以学习和成长的心态面对失败。以成长型思维去看待挫折、失败和困境,及时针对主要工作项目,回顾事前所想、事中所做、事后效果,及时整体复盘、找到挫折的根因,有针对性地...