37天平定叛乱,用700天令即将破产的企业复活,他们是怎么做到的?

为了帮助更多的人,稻盛先生将自己几十年的经营之道和“利他”哲学思想,写进了《活法》《干法》《心法》等书。稻盛先生在“立言”这方面也达到了“圣人”的标准。他创建的“京瓷哲学”“阿米巴经营”“会计七原则”等,对传统的经营理论有非常大的突破。儒家思想使稻盛先生悟出了经营之“道”,他最大的贡献就...

经营之圣是如何炼成的

在解读京瓷哲学时,稻盛指出:在“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”的成功方程式中,“人心”就是“思维方式”,而“热情”,也是“人心”所生。由此可见,人心有多么重要。稻盛先生说,自己是理工科出身,但并未持有科学万能的思维方式。从年轻起,他就认为“人心”要比科学技术更为重要。在踏入社会后,他也一...

稻盛和夫:经营为什么需要哲学

第二个理由,所谓“哲学”,它用来表明企业的目的、企业的目标,即要将这个企业办成一个什么样的企业。同时,这种“哲学”还要表明,为了实现自己希望的、理想的企业目的,需要有什么样的思维方式。因此,这种哲学在企业经营中必不可缺。京瓷公司刚诞生时,在日本的古都京都西侧的中京区西京原町借了一间木结构的房屋。...

周末读书 | 一个人很难赚到超出其认知范围外的钱

这种情况下,我会把京瓷哲学作为心中的指南针。或许有人觉得京瓷哲学与研发工作风马牛不相及,但它的确是放之四海皆准的思维方式。我常常说:“探求‘作为人,何谓正确’是京瓷哲学的原点。”即便从事技术研发工作,也必须思考“何谓人之善举”“何谓真正利他”。第二,大量读书,广泛阅读。读书是最普遍的向前人学...

“经营之神”松下幸之助的经营哲学

稻盛和夫在松下幸之助经营哲学的启发下,开创了著名的“京瓷哲学”,并在经营上取得了巨大的成功;海尔集团一直以松下电器为学习的榜样,张瑞敏建立了以人为本的“海尔管理哲学”;华为的任正非在2001年考察松下电器后,写下了《北国之春》一文,将松下幸之助的经营思想写进《华为基本法》,奠定了华为文化的根基。

中国盛和塾B2团,走进植弥加藤造园株式会社和稻盛资料馆

在京瓷,“敬天爱人”不是一句人人得知的口号,而是融入全体员工血肉的风骨(www.e993.com)2024年11月27日。全体京瓷人以京瓷哲学为判断基准,拥有共同的活动规范,坚持以正确的准则要求自己做正确的事,通过持续不懈的努力,才造就了今天的京瓷集团。在场的塾生虽然对京瓷有过了解,但是来到京瓷总部和稻盛资料馆参观过后,依然感到十分震撼。

一个人很难赚到超出认知范围外的钱

怎么提高认知?我们认为,认知体系的形成,主要分为4个部分。第一,自己思考,亲身经历,亲身实践。《京瓷哲学》中稻盛先生说过:京瓷自创业之时,就非常重视独创性,从不模仿他人,一直凭借独特的技术与对手一决胜负。这种“不模仿别人,自己独立思考和实践”的作风,在不知不觉中成了京瓷的传统。