何以更电科——写在集团公司提升战略能力研讨会召开一周年之际

我们提升“六个能力”,更加注重统筹协调,持续优化总部职能、充实管理力量,规划计划、业务发展、资源保障、绩效考核等环节衔接更为紧密;紧前推进总体力量建设,跨层级、跨单位、跨领域协同攻坚的组织模式日渐成熟,一批战略性强、涉及面广、紧迫性高的业务发展路线初步确立,一批重点项目论证取得阶段性进展。夯实“活”的基...

中国企业的普遍性困局,如何破解?|撬动独创企业战略方程

在撬动企业战略方式中,我们将“战略”定义为企业内部一种有意识的、有预计的、有组织的行动程序,旨在指引该组织从目前状态行至未来的目标位置,也就是增长拐点。它代表的是企业阶段性过程中各方一致努力的经营方向。“战术”一词最早也是军事名词,意为指导和进行战斗的方法。在撬动企业战略方程式中,我们用它来指企业...

盐田港:公司实施“十四五”战略取得阶段性成果,致力于推动港口...

“十四五”期间,公司发展目标是充分挖掘“一带一路”、粤港澳大湾区、长江经济带等国家战略的港航业发展机会,聚焦港口主业、港口物流及延伸产业,推动港口主业横向规模化、延伸产业纵向多元化发展。2023年公司统筹推进生产经营、投资建设等工作,较好完成了十四五规划的全年各项既定目标任务。2024年是落实十四五规划攻坚之年,...

投资者提问:公司重烟的战略方向滑板底盘取得了阶段性成果,但推出...

公司重烟的战略方向滑板底盘取得了阶段性成果,但推出的滑板底盘相对子国内悠跑科技,宁德时代等相关公司的滑板底盘有何优势,前景如何?是否有公司前来洽谈业务合作?董秘回答(阿尔特SZ300825):感谢您对阿尔特的关注。公司作为行业领先的提供独立整车研发及系统解决方案的前瞻技术驱动型企业,密切关注滑板底盘产业趋势,已在...

...的商业应用规模效益尚需要一定的周期体现,因此出现了阶段性的...

公司回答表示,您好,为了巩固工业互联网技术优势并积极推进“软件定义控制”新业务落地,公司维持了较高的研发投入和费用水平,公司新兴战略业务的商业应用规模效益尚需要一定的周期体现,因此出现了阶段性的扣非亏损。为此,公司将通过事业群管理模式优化管理架构、精准研发投入、建立更为面向市场的绩效激励机制和内部市场化考核...

计划裁员2000人?东风本田:人员优化为企业战略转型的阶段性调整

本次人员优化为企业战略转型的阶段性调整，公司将坚持“以人为本”的企业理念，充分考虑员工意愿并依法依规制定合理的解决方案(www.e993.com)2024年11月24日。此前，有报道称，东风本田正面临战略调整，计划实施一次规模较大的裁员行动，预计受影响员工数量将达2000人，裁员补偿方案为“N+2+1”模式，甚至出现排队“争取”裁员名额的现象。

东风本田回应2000名裁员补偿计划:战略转型的阶段性调整

该公司在声明中强调,此次人员优化是企业为实现可持续经营、加速电动化转型而做出的阶段性战略调整。东风本田重申,将始终秉持“以人为本”的企业理念,在决策过程中充分考虑员工的个人意愿与需求,并承诺将依法依规制定公平、合理的解决方案,确保每位员工的权益得到妥善安排。

...公司面临的流动性阶段性风险,公司上下正齐心协力推动公司战略...

中东“土豪”多,公司“土地”多,找一找产业落地项目呗公司回答表示,尊敬的投资者您好,感谢您的关注。针对目前公司面临的流动性阶段性风险,公司上下正齐心协力推动公司战略转型以及业务正常运营。同时公司也会时刻关注市场变化,结合公司的实际情况适时调整战略规划,感谢投资者的建议。

东风本田:本次人员优化为企业战略转型的阶段性调整

本次人员优化为企业战略转型的阶段性调整,公司将坚持“以人为本”的企业理念,充分考虑员工意愿并依法依规制定合理的解决方案。此前,有报道称,东风本田正面临战略调整,计划实施一次规模较大的裁员行动,预计受影响员工数量将达2000人。

万科集中回应舆情,承认阶段性经营困难,称已制定一揽子方案

对于品牌企业,面对负面舆情、出现质疑或者危机时,最需要的是信息的透明度,要快速、诚恳、不纠结的回应,坦诚与透明是赢得信任最重要的砝码。万科此次就最近烟台合作方举报、肖劲被公安机关带走、集团高管出国等一系列问做出了回应。1、三方面问题导致了阶段性经营困难,流动性短期承压...