领导,你给我的评价真实吗?
若对评价的客观性真正负责,那么就需要不断打磨评价指标,在日常评价过程中不断优化各种评价指标,必要时甚至全盘否定评价体系,没有一个评价体系或是评价指标可以从一而终。5.重视评价后的访谈一般公司会有如下规定,即考评低于某一等级的员工,需要由直属领导与其做进一步的访谈,而我认为,对于自己部门的每一位员工都...
做背景调查时,候选人为什么害怕做工作评价访谈?
做背景调查时,候选人为什么害怕做工作评价访谈?要说背景调查让候选人“谈虎色变”,主要是以下两个原因:一是候选人本身工作履历存在夸大、捏造、隐瞒的内容,怕被核查出来;二是要做工作评价访谈,怕领导说坏话。开展工作评价访谈,主要是为了了解候选人在工作业绩、工作表现、人际关系等方面的情况,以此来判断该候选人...
创新!省律协会领导集中述职,履职评价投票决定
一方面让司法厅的领导知道律协的会长们履职情况如何,一方面也让会长、副会长们知道理事们对他的评价,找准差距,今后更加努力。这项制度的初衷,就是鼓励先进,鞭挞后进。让大家凝心聚力,劲往一处使,共同把协会的工作做得更好。此次的会长、副会长考评结果已经出来了,全体理事对各个副会长的评价总体还是不错的,但各有差...
小鹏自动驾驶专家访谈纪要:小鹏、蔚来、特斯拉是互相促进的关系
两个方面来理解,一个方面是类似特斯拉和国内三大造车新势力的销量一样,特斯拉不会挤出,而是一起提升渗透率;另一个方面,两者是互有优缺点,一定程度上是互补的,英伟达能够解决开发效率问题,有现成的公版软件支持体系,华为虽然目前积累较弱,但是可以提供自主可控的能力,解决断供的后顾之忧。汽车行业通常都是有ABC点的...
RNG风哥深度访谈 有关洲际赛的点点滴滴
Firefox:回头去看,要做到洲际赛那个样子的合作其实很难,因为每个队伍都会有自己的团队,都会去想获取到世界赛的门票。这样就很难去合作,因为合作就一定要了解到彼此的优缺点,长处和短处都会知道,所以像洲际赛这个样子,我们四个队伍互相也都知道对方的状况。后面交手起来,都会比较困难和棘手。
博士招生“申请-考核制”的原罪...
本研究旨在了解博士生导师对申请考核制改革的主要认识,包括申请考核制与考试入学制各自的优缺点、招生考核各环节的有效性及存在的问题、导师招生自主权和自律等方面的内容(www.e993.com)2024年7月6日。本研究采取“半结构型”访谈法,访谈对象以X大学的博士生导师为主体。此外,为了对其他改革院校有所了解,还访谈了华中师范大学与华中科技大学的...
交了上千万学费,总结出的“提升初创项目成功率”心得
2.每种模式都有优缺点,选择最适合的就是最好的例如:规模大的项目,利润率低;利润率高的项目,难以规模化;竞争壁垒高的项目,启动资金要求高,搭建周期长;竞争壁垒低的项目,启动快、进入门槛低,但后期容易面临价格战。需要结合公司自身情况,和业务发展阶段,选择现阶段最适合自己的模式。不要追求完美的商业...
选人用人导向研究
注重日常考核,通过多种途径了解干部优缺点,指出干部短板,帮助干部提早纠偏,完善自我修养,提升综合素质。优化年度考核,科学设定考核内容、指标、方法,发挥好“指挥棒”作用,真正考出实绩。二是增加考核维度。除了单位内部上级、平级、下级的维度外,还要增加与工作密切相关的社会公众的评价维度,必要时还应参考第三方机构的...
湖北省首次开展省管干部履职尽责考核纪略
“为解决一个小区物业纠纷,这位领导跑了40多趟,但问题仍然没有解决。”在考核某位副职时,有谈话对象举例。考核组据此向多名谈话人了解情况,掌握了这名干部的优缺点,提出了调整工作分工的建议。提高干部考核“尺子”的精度,既需要深入实际的调查了解,更需要客观冷静的分析研判。
博士生招生"申请考核制"改革探析,普通学生还有机会读双一流大学的...
本研究旨在了解博士生导师对申请考核制改革的主要认识,包括申请考核制与考试入学制各自的优缺点、招生考核各环节的有效性及存在的问题、导师招生自主权和自律等方面的内容。本研究采取“半结构型”访谈法,访谈对象以X大学的博士生导师为主体。此外,为了对其他改革院校有所了解,还访谈了华中师范大学与华中科技大学的...