软考系规:质量管理理论
质量控制的关键点是使所有质量过程和活动始终处于完全受控状态质量控制的基础是过程控制(3)质量保证工作的主要内容包括制定质量保证计划(目的、检查范围、时间、依据、分工、检查)、过程与产品质量检查、编制质量保证工作报告和问题跟踪与持续改进。质量保证计划应至少包括如下内容:质量保证的目的质量保证的检查范围...
监理旁站的要点与工序
旁站记录表可以参照下方的模板表格制作,在监理情况部分,就按照上文所写的提前确定的旁站工作要点,分点进行旁站检查和记录:03旁站工作程序一、开工前,项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工序,并书面通知施工单位。二、施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序进行...
IPQC(制程质量控制)巡检技巧学习,工作中这“10大顽疾”你有吗?
只重视重点工序不重视一般工序。对全检工位监控及了解不足。4.巡检的风险控制盯住“新”:新人,新机,新工艺,新产品,新物料。对重点工位加大频率从严控制,一般工位按正常频率,一个也不能少。对全检工位作为重点监控,将全检工位的问题追溯到具体的作业岗位,从后面往前追查源头,并加以控制是事半功倍的方法。
ISO9001审核现场:揭秘那些关键审核要点
1.过程控制:审核员会关注企业是否识别了关键过程,并制定了相应的控制措施,以确保过程输出的稳定性和可靠性。例如,在制造业中,可能会重点检查生产线的工艺控制、设备维护、原材料检验等环节。2.产品/服务质量控制:企业是否建立了有效的产品/服务质量检验和试验程序,以确保产品/服务符合规定的要求。审核员可能会抽查产...
【收藏】医院管理者必须知道的10项医疗质量管理核心内容
医疗质量管理工作小组需要落实的内容:1.科室质量管理小组组成人员;2.科室质量管理小组人员落实后,专职或者兼职人员的职责明确;3.科室质量管理小组的制度落实;4.科室质量管理小组实施科室质量管理工作的流程落实;5.科室质量管理小组每月的质量管理工作的评价;...
商业计划书写作指南
一、什么是商业计划书:商业计划书是一份创业者开始新事业、从事项目开发、达到招商融资或其它发展目标的书面资料(www.e993.com)2024年7月27日。它通过综合分析项目的内部和外部因素,全面描述项目的性质、潜在优势、市场前景、团队构建、如何实施该项目、财务管理、投资收益、风险预测与控制,以及投资退出机制等方面的内容。
中国AI大模型测评报告:公众及传媒行业大模型使用与满足研究
可上传文档长度和可识别文档类型(扣分项):一些大模型无法上传或无法识别全部内容,这种情况可酌情扣分。长文本能力在此次测评的五个维度中得分最低,实际测试中,用户发现一些大模型无法上传足够多的文件,一些大模型无法识别某些格式的文档,因此这项测评得分差距最大,具体内容在下面“核心要点发现”中进行总结。长文本...
做好目视化管理的十三大步骤!
目视管理三要点1、无论是谁都能判明是好是坏(异常)2、能迅速判断,精度高3、断结果不会因人而异05目视管理的目的目视管理的目的:以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。
中国建设银行股份有限公司2023年年度报告摘要
五是坚决守牢底线,切实防范化解风险。加大资产质量管控力度,前瞻、主动管控资产质量。妥善处置重点领域风险,有力有序支持地方债务风险化解,稳妥化解房地产领域风险。持续加强网络安全和数据风险等新型风险管理。完善全面风险管理体系,持续提升基层风险治理能力,深化集团信用风险一体化管控,扎实做好...
体系文件:集团工程管理制度简明操作手册|土建|总包|工程部|重大...
1、目的:充分保障项目工程计划实施的有效性和科学性,明确项目工程计划控制要点,提高集团各项目的工程进度管控组织水平。2、内容:包括工程总控计划、工程施工进度总控计划的编制要求、编制时间、申报、修改流程,项目工程工期参考值的具体使用等。3、要点: