围绕业务战略进行组织设计的三个关键要素

总之,建立业务的治理体系,一定要服从于业务的市场竞争目标,怎么使业务具有竞争力,你就应该怎么去设置相应的治理架构。3.保证企业能够及时作出正确决策。企业是一个对抗性组织,尤其对新业务而言,一个职责、一种权力到底应该让谁履行,决策者不能破坏外部的规定性和要求。外部竞争激烈的时候,企业必须快速作出决策,治理...

对话极氪副总裁陈奇:用 4 个月时间,打破外界对智驾自研的质疑??

端到端后,智驾系统也会出现不稳定的情况,有时进步,有时退化,只有把整套智能驾驶的数据闭环了,数据筛选、清洗和后端评测体系构建完全,才能真正发挥作用。Q:极氪切换到端到端架构,做了哪些组织架构上的调整?陈奇:组织架构上,端到端从感知、预测到规控都是一个团队,效率最高,无论是物理的实体组织,还是虚拟组织,...

...叙事地图的要素及组织:基于电子游戏“要素-结构-场景”架构的...

该架构以叙事地图的要素为基础,叙事要素围绕叙事主题进行提炼,叙事地图的结构围绕事件对叙事要素进行组织,叙事地图的场景则根据要素特征和要素的组织形式进行显性化。换句话说,叙事要素是基础,叙事结构是叙事要素的内在表达,叙事场景则是叙事要素和叙事结构的外在呈现。图1叙事地图的架构Fig.1Thearchitectureof...

如何做好组织架构和岗位体系的设置-体系管理

组织架构设计,应该是在经营目标的基础上,考虑经营环境等设计参数的影响,充分利用组织资源,确定组织的职能模块,选择适用的组织模式,实现岗位的合理设置,确定组织架构,运用业务流程检验完善组织架构。二、组织设计各项指标确定1、组织经营目标:组织通过实际的经营程序所要寻求的结果和组织实际上要做什么1-1、组织经营目...

如何理解企业中的部门职能?这些职能对组织效率有何影响?

在企业的架构中,部门职能的理解及其对组织效率的影响至关重要。部门职能,简而言之,是指企业内部各个部门所承担的特定职责和任务。不同的部门有着不同的职能,它们相互协作,共同推动企业的运营和发展。以生产部门为例,其主要职能是负责产品的制造和生产流程的优化。生产部门需要确保产品的质量、按时完成生产任务,并...

数据治理作用、价值与实施路径

建立组织架构首先可以成立一个跨部门的数据治理委员会,确保各方的利益和需求得到代表和平衡(www.e993.com)2024年11月22日。任命一名首席数据官(CDO)来领导数据治理工作,并设立一个专门的数据管理部门,负责日常的数据处理和质量控制。在组织中明确各角色的决策权和责任,确保有明确的责任链和沟通渠道。

关于印发《浦东新区教育局2023年内部审计工作总结和2024年内部...

3.严格落实问题整改,发挥内审监督作用我局进一步落实审计发现问题的整改机制,明确被审计单位主要负责人为整改第一责任人,发挥内部审计的监督作用。内审工作领导小组多次组织召开整改专题工作会议,推进整改工作落实落细。年内完成教育系统经责审132家被审计单位451个审计问题的整改工作,整改率达到100%;推进2022年度区审计...

揭秘|单月交车2000+,单车毛利率万元左右,这家企业是如何做到的?

一个销售型组织,培训部门作用非常大。一个汽贸店,能够打造一个商学院,并持续推进工作,不但对内输出,也对外输出,其成果值得大书特书。竹子商学院和人力资源中心共同捍卫了“组织领先战略”。7)售后服务中心:为客户提高满意度作贡献,积极促成老带新客户消费第二轮转化,打造销售服务新举措。

转型!博世智能出行集团『改革开放』的第一块“试验田”:易特驰

九章智驾:这种调整的目的是什么?可以解释得更具体一些吗?易特驰总裁:主要是为了让组织架构能保持灵活性,能适应市场的新趋势和变化。因为,随着市场的变化,有一些业务的需求量会上升,有一些业务的需求量会下降,甚至会严重萎缩。通过这种调整,我们让易特驰在应对市场变化的时候不至于显得过于僵化。

2万字长文说清关于“智能驾驶如何做好差异化”的10个问题

让客户买单,是主机厂和供应商的终极目的,需要同时展现出强大的技术实力和有说服力的营销方案。而差异化的智能驾驶产品,能够带来新的关注点,凸显出与其他同质化产品的与众不同,是吸引客户的利器。目前的普遍现象是,把智能驾驶体现在简单的功能清单上,你有我有大家有,难以让用户有“眼前一亮”的感觉。差异化则能...