国有企业中层管理人员调整工作基本程序流程(收藏了)
(二)集团公司党委组织部向集团公司董事长、党委书记,党委副书记、总经理汇报初步工作方案,并根据汇报结果对方案进一步修改完善。(三)修改完善后的工作方案,在集团公司董事长、党委书记,党委副书记、总经理,党委副书记、常务副总经理,纪委书记,党委组织部部长“5人小组”范围内充分酝酿,形成干部选任工作方案。...
【国企改革】“竞”显真本事,优选好干部——广新集团组织开展三项...
为深入贯彻落实国企改革三年行动工作要求,进一步深化三项制度改革,拓宽集团干部人才选拔渠道,建强集团干部人才团队,近日,广新集团组织开展三项制度改革中层岗位竞聘会,20名候选人围绕集团总部管理部室负责人和企业领导班子正副职等6个管理岗位展开竞争。广新集团领导和相关部室、相关企业负责人出席会议并担任评委。广新集团...
国资局:首创企业干部竞聘 激发企业人才活力
通过激烈的竞争,最终8名参与竞聘的员工脱颖而出,竞聘工作取得了圆满的成功。县国资局党委副书记、局长周浩表示:“功以才成,业由才广。无论古今,人才聚则事业兴。县属国有企业要始终坚持“德才兼备、人尽其才、才尽其用”的用人原则和“唯才是用,唯才是举”的用人标准,注重企业人才的培养。本次企业中层干部...
某国有企业中层干部管理办法
某国有企业中层干部管理办法文/荆泽峰第一章总则第一条为规范和加强公司中层干部管理,充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性,逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍,依据集团公司有关干部管理规定,特制定本《办法》。第二条管理范围:公司领导班子成员属集团和股份公司管理的干部,按集团和股份公司有...
国网上饶市供电公司举办部分中层领导干部岗位公开竞聘
2月17日,国网上饶供电公司部分中层领导干部岗位公开竞聘落下帷幕,4人过关斩将,脱颖而出,竞聘成功。整场竞聘公正、公开,精彩纷呈,达到了变“相马”为“赛马”的目的,为公司选贤任能开辟了新的途径。本次公开竞聘是该公司党委落实“三项制度”改革的关键一步、关键一招,关乎企业内生动力、关乎公司持续腾飞、...
国有企业健全市场化经营机制观察:向改革要动力要活力
干部竞聘上岗不是终点(www.e993.com)2024年9月10日。如何充分激发他们的活力和创造力?契约化管理是关键一招。在东方电气集团下属的东方锅炉等多家企业,企业与全体中层干部都签订了岗位合同书和年度目标责任书。“我们将收入、利润、订单三项事关企业生存发展的硬指标跟中层干部收入挂钩,目标清晰可见,同时推动考核结果年底刚性兑现,未完成目标的会...
李后强:论国有企业高质量发展的困境与对策
9月24日以“聚焦高质量、激发新活力国企业高质量发展--使命、路径、策略”为主题的交流会在温江圆满举行,此次交流会由四川新闻网传媒集团、四川质量发展研究院、四川时誉集团主办,四川博硕智库承办,交流会以经验分享为基础,以专家研讨为指导,以改革落地为目标,针对国企改革方案如何实施、动作如何落地、经验如何复制等...
大数据透露了哪些混改秘密|国有企业_新浪财经_新浪网
党的十八届三中全会以来,我国持续推动混合所有制经济发展,国资监管机构持续推动混改政策落地,国有企业持续推动混改以寻求新一轮成长的机遇和突破口。中央企业和地方国有企业都在积极推动混合所有制改革,通过混改手段实现突破式发展目标。知本咨询国企混改研究院在多年积累的国企混改大数据、国企混改模型和专业化大数据分析...
东方汽轮机:“1234”模式推进中层领导全体起立竞聘上岗
“坚持一个原则”即坚持党管干部原则和市场化选人用人机制建设相结合。始终坚持党管干部原则,严格按照国有企业领导人员20字标准,把好政治关、廉洁关、能力关,高标准选人用人。同时坚持市场化导向,按照公开、平等、竞争、择优原则,优胜劣汰,赛马选贤,真正做到能者上、庸者下、劣者汰。