四级战略解码系统:从客户价值到员工行为

所谓战略成本管理,就是从竞争的角度出发,通过对企业自身以及竞争对手的比较分析,为管理者提供战略决策依据。后来,美国哈佛商学院的迈克尔·波特教授在《竟争优势》和《竞争战略》两本书中,提出了运用价值链进行战略成本分析的方法。后来经过很多管理专家和企业界的努力,战略成本管理的概念和方法不断得到完善。1993年,...

陈春花:中国管理模式的内在逻辑

中国企业重视和打造专业化管理,对标全球领先企业,从战略管理、营销管理、供应链管理,到信息化管理、技术创新管理、企业文化建设以及国际企业管理,都获得了实质性的提升和成长,企业运营效率与管理水平迈上新的台阶。国有企业深化改革,混合所有制激活企业活力,民营企业规模发展,成为中国经济结构中重要的组成部分,企业家精神...

苹果公司的竞争战略1.0版:如何控制产业价值链?

三、控制产业价值链之二——对供应链的独特布局1.通过推出单一款产品,简化产品供应链相比于其他手机品牌,苹果手机的一大特点就是产品品种比较单一。单一款的产品,在保证出货量同时,让供应链更加简化、管理更加简单,这成为苹果集中化战略的一大优势。每当苹果推出新产品之际,意味着供应链的营收就会跟着新品的畅销而...

向善者说丨李津申:从“企业社会责任”的管理到“ESG与可持续商业...

对于企业而言,商业向善的前提是企业自身的社会责任的管理,企业需要优先解决自身为社会、环境造成的负面影响,避免出现漂绿、漂白的行为。在此基础上,企业的商业向善才名正言顺。而企业也可以通过自身在价值链上的经验,带动更多企业参与,成为行业的领导者;也可以用自己产品和服务的优势,解决社会存在已久且亟需解决的社会...

何佳讯:动态品牌定位,战略品牌管理新范式

这些都是企业价值链——设计研发、全球供应链各个环节当中产生的价值。但是，仅靠这些产生的品牌价值太局限了，很难建立真正的品牌，高端品牌是绝对做不出来。所以，他写的《战略品牌管理》教科书中有些观点肯定是落后了，要淘汰了。品牌理论是时候要做出改变了。前不久，我在法国和国际同行分享我的理论观点——《...

营销战略到底如何制定?本文将系统阐释!

1、对于营销战略和策略傻傻分不清楚,觉得就是一回事,老板脑袋都不清晰,如何统一战线(www.e993.com)2024年11月16日。2、营销战略的制定,老板或者高层团队拍脑袋,缺乏数据思维,缺乏科学验证的过程。3、制定营销战略,避重就轻,只选择那些看起来简单易干的事情,对于客户具有高价值的难而慢的事情,视而不见。

迈克尔 · 波特深度访谈录(下)|竞争战略|迈克尔·波特_网易订阅

例如,资源基础观无法独立存在。然而,其中存在着形成深刻洞察的元素。如果你能将资源基础观与价值链、战略决策乃至于利润联系起来,那么你就可以具备更强大的建立资源/能力思维的能力。其他一些战略观点是没有证据的假设。我与安妮塔·麦加恩合著的两篇论文指出,产业效应具有极高的持久性。那么为什么有人认为行业变化太快...

天士力医药集团股份有限公司

公司持续完善医学服务体系,营销理念由单一销售产品模式向服务模式转型,药械联动不断优化诊疗一体化方案,将价值营销思维贯穿到全价值链管理。报告期内,在国家中医心血管病临床医学研究中心指导下与中国中西医结合杂志社共建医生教育赋能平台,继续深化CDQI国家标准化心血管与代谢病中心、CDQI国家标准化冠心病中心建设,借助平台...

中共固原市委办公室 市人民政府办公室印发《固原市特色农业产业...

(五)坚持绿色发展、生态友好。践行绿水青山就是金山银山的理念,大力发展生态农业、绿色农业,培育绿色优质品牌,构建绿色农业产业链、价值链、供应链。(六)坚持协同推进、融合发展。加快发展农产品加工业、农文旅融合业、现代服务业、电子商务等新业态,促进产加销一体化,推动一二三产业深度融合。

天士力2023年年度董事会经营评述

4、零售聚焦全方位健康管理,全产品广覆盖协同发展公司创新医药新零售模式,逐步转型为以区域、终端为主的精准营销,以用户为中心提供全方位健康管理解决方案,与连锁药店建立战略合作伙伴关系,不断优化零售渠道,推动全产品全覆盖平衡发展。聚焦核心终端增量,持续探索数字化营销转型,通过五一假期宣传预热、重点节日直播患教、...