如何写出有效的“年度职能战略描述”

当我们写好了一个职能战略描述之后,首先不要试着把它细化或者立刻讨论执行策略,而应该先做一个"自审",以确保没有犯最基本的错误。错误一:照本宣科了上一层的战略方向,却没有明确的职能差异我们最容易在职能战略中去照本宣科上一层的战略方向,这样似乎保证了与公司目标的一致性,但是没有职能差异的话,...

集团人力资源职能战略规划报告

分享至侠说侠说精选每一份好报告~7610文章数1346关注度往期回顾全部小红书流量机制和算法2024-11-0111:402024人工智能(AI)在制造业的应用现状调研报告2024-10-3112:40大数据及社交网络时代的00后信息意识行为报告20242024-10-3112:24

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

在年度战略解码阶段,企业就是要在有限的资源条件下,通过团队探讨,聚焦到那些对“整体战略”有重要影响的少数关键事项,并确保未来在这些方面投入充足的资源确保达成。要让团队中所有伙伴明确——当“既要、也要、还要”三者出现显著冲突的时候,我们优先实现哪个。『3、澄清战略路径,增强团队信心』回到上文提到的...

老板最重要的一个能力叫搭班子找人才,定战略,带队伍

第三要体现工作流程,比如说研发、设计、生产、营销、销售、终端、售后,你看它是一个工作流程,因此组织架构一定要满足三个标准,一是体现战略布局,二是满足利于目标的分解,三是体现工作流程。比如从产品的设计、研发、然后制作、推广、服务,你看中间的部分把它理解为业务流程、产品中心、营销中心和服务中心,我们...

落实会议精神怎么干丨搭建“支撑战略、支持决策、服务业务、创造...

落实会议精神怎么干丨搭建“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值”型财务管理体系——专访中泰集团财务管理部部长张清华“中泰集团2024年工作会议为我们的工作指出了方向和实现路径,财务管理部将积极发挥职能作用,加强资源配置,积极赋能业务发展,以财务数据的敏锐性,及时应对内外部经营形势变化的不确定性,持续推动中泰...

总部业务单元的职能是什么?它在企业运营中扮演什么角色?

首先,总部业务单元的主要职能之一是战略规划(www.e993.com)2024年11月24日。战略规划是企业长期发展的蓝图,总部业务单元通过分析市场趋势、竞争对手和内部资源,制定出符合企业愿景和目标的战略。这包括市场进入策略、产品开发计划和业务扩展方向等。通过科学的战略规划,总部业务单元确保企业在激烈的市场竞争中占据有利位置。

陈春花:当战略成为能力模型,人力资源重塑方向是什么?

重塑人力资源管理的第二个方向:成为组织运营与业务伙伴,即承接业务和客户需求,从职能型向业务伙伴型转变。对于优秀企业的研究,可以深刻感受到人力资源所具有的深远影响。这些企业把人力资源的投入紧紧围绕着企业价值战略与业务发展策略的脉络展开,人才成长与业务成长紧密相关,人力资源的评价与组织效率与绩效成长紧密相关。

阔步新征程 夺取新胜利——写在中国人民解放军建军97周年之际

“军队是要准备打仗的,必须聚焦能打仗、打胜仗,扭住强敌对手,创新军事战略指导,发展人民战争战略战术,全面加强练兵备战,坚定灵活开展军事斗争,有效塑造态势、管控危机、遏制战争、打赢战争。”习近平强军思想这一重要内涵,深刻回答了强军兴军的根本指向这个重大问题。

新华全媒头条|阔步新征程 夺取新胜利——写在中国人民解放军建军...

“军队是要准备打仗的,必须聚焦能打仗、打胜仗,扭住强敌对手,创新军事战略指导,发展人民战争战略战术,全面加强练兵备战,坚定灵活开展军事斗争,有效塑造态势、管控危机、遏制战争、打赢战争。”习近平强军思想这一重要内涵,深刻回答了强军兴军的根本指向这个重大问题。

如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?

根据企业的战略目标和业务需求,确定适合的组织架构类型。常见的组织架构类型包括职能型、事业部型、矩阵型、网络型等。每种类型都有其特点和适用范围,需要根据企业实际情况进行选择。4、设计组织架构方案在确定了组织架构类型后,开始设计具体的组织架构方案。这包括:...