高质量发展看山西国企:晋能控股集团选人用人“正本清源”,形成...
晋能控股集团人力资源部负责人表示,这次选拔建库主要着眼于“选出好干部、形成好气象”的工作目标,坚持广开进贤之路,放眼全集团各战线、各领域、各板块,按照“公开竞试、综合测评、廉政审查、分类建库、选优择优、党委集中”的步骤进行,坚持从严把关、合理划线、规范流程,确保一大批优秀干部脱颖而出,并成为晋能控股集...
枣发集团聚焦人才强企新路径 引领国企高质量发展
优化流程,提高效率,累计提拔重用21名年轻干部,其中85后10人,90后11人,中层干部平均年龄下降4.6岁,年轻干部占比提升28%。坚持精准育才打造人才培养新高地枣发集团始终把干部人才队伍素质能力提升摆在突出位置。一是教育培训启思路。先后举办“赢在中层”干部上讲堂、思想能力作风建设培训班、全员素质提升年系列培训,...
中科环保2023年年度董事会经营评述
推动80后、90后干部进入控股公司经营班子,大力培养85后、90后干部成为中层管理队伍的中坚力量,着力提升95后全能值班员人数比例,为公司可持续高质量发展提供优质人力资源保障。2023年,公司完成了11家控股公司的经营班子选聘工作,完成干部选拔任用66人次,选拔80-90担任总部中层及控股公司高管24人次。截至2023年底,公司在职人数...
江门市国资委党委关于巡察整改进展情况的通报
一是召开党委班子会议,集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等选人用人制度,进一步提高班子成员熟练运用政策的水平。二是规范执行选人用人政策,明确人事议题会前酝酿不充分不提交党委会议审议。三是制定《市国资委机关干部选拔任用工作规程》,从收集意见、形成初步考虑到办理有关任职事项等14个环节,全面规范各项工作...
央国企中层干部选拔任用那些事儿,这下全清楚了!
那么,一般央国企中层干部选拔任用的流程都有哪些呢?一、干部选拔任用的条件(一)基本条件1.政治立场坚定。2.综合素养较好。3.工作业绩突出。4.职业素养良好。5.职工群众认可度较高。(二)基本资格1.由副职提任正职的领导人员,应当在同层级副职岗位上工作2年以上;提任副职的领导人员,应具备下一层级岗...
2019福建翔安区属国企招聘高管人员及中层干部考试公告【招12人】
为进一步拓宽选人用人视野,加大年轻干部培育选拔力度,促进人才脱颖而出,激活公司创新能力,促进管理成效,经研究决定组织面向社会公开招聘翔安区区属国企高管人员及中层干部招聘考试(www.e993.com)2024年7月7日。现将简章公布如下:一、招聘岗位(详见附件1)二、招聘条件(一)基本条件
公开竞聘打破“铁交椅”这家国企中层干部更替率超六成
通过竞聘,10名能力强、年纪轻的员工得到提拔,中层干部更替率达64%。获聘人员中,近40%来自基层一线,女性比例超过20%,公司中层干部的专业结构、学历结构、性别结构、年龄结构得到优化,活力、动力和创造力得到提升。会上,公司党总支书记、执行董事、总经理对新任职中层干部进行逐一点评,希望他们按照任期制契约化管理要求...
【国企改革】“竞”显真本事,优选好干部——广新集团组织开展三项...
为深入贯彻落实国企改革三年行动工作要求,进一步深化三项制度改革,拓宽集团干部人才选拔渠道,建强集团干部人才团队,近日,广新集团组织开展三项制度改革中层岗位竞聘会,20名候选人围绕集团总部管理部室负责人和企业领导班子正副职等6个管理岗位展开竞争。广新集团领导和相关部室、相关企业负责人出席会议并担任评委。
红海eHR用数字化赋能国企干部管理,提效干部选拔与任用
一、干部选拔任用信息掌握不精准,制约识人用人提质增效干部人事档案是历史地、全面地考察了解和规范选拔任用干部的重要依据,是国有企业人事信息管理的重要组成部分。日常干部人事信息管理往往要面临信息量大、文件材料多、来源分散、不易存储、检索查询慢、内容不完善等难点。在干部选拔、任用培养过程中,缺乏对干部档案数...
好干部是选出来的,国企干部管理五大体系深度解读
大多数国企干部主要来自自有的干部队伍,选用渠道比较单一和保守,干部交流少,新老交替周期过长;另一方面,年轻干部培养选拔力度不够,没有形成利于年轻干部成长的良好环境。由此导致干部结构逐渐老化,目前大多数国企中层干部都来自60后、70后,80后比例偏少。随着时间的推移,干部队伍平均年龄持续增大,将对企业管理决策和生产...