黄仁勋深度访谈:每周工作7天6点起床,60位高管都向我汇报
我不愿意放弃任何一个员工,因为我觉得我能帮助他们进步。我宁愿一直折磨他们,直到他们做出伟大的成就。我认为真正相信自己团队的领导,都愿意将他们折磨到伟大。通常情况下,他们都很接近了。别放弃,真的很接近。成功有时候会在某一天突然降临。有可能你昨天还没有那种感觉,突然有一天就悟了,一下就想明白了。你能想...
...现场考核500问(问科室主任、问护士长/护士、问医生、问行政领导)
(专家建议医务科文件以正式格式下发)病情:询问3床肖xx的病情段主任回答为胆囊结石患者询问36床李xx病情谢医师回答为晚期胃癌询问46床郭xx病情柴医师回答为胰腺炎保守治疗教学:查看教学查房记录本1.问:助理全科一年接收多少人?2.问:对培训人员科室怎么安排?3.问:你知道教学查房怎么做吗?技术授权:...
坚持信念,其实管理和创新一样重要|英伟达CEO黄仁勋斯坦福万字访谈
在与你的员工交谈时,他们说您的领导力…还有尽力避开公众,包括避开员工(开玩笑的),不幸的是作为领导必须露面,这才是最难的地方。我是一个电气工程的学生,我上学的时候还很小,上大学时我才16岁。所以我做任何事情的时候都很显得有点嫩。所以我有点内向,有点害羞。我不喜欢公开演讲。我很高兴来到这里,但这并...
伟大都是熬过来的!黄仁勋斯坦福最新访谈分享:创业历程、如何度过...
9、不相信“信息=权力”的文化环境,对员工的信任和赋权的十分重要。英伟达仅有3万名员工,是世界上最小的大公司,但每位员工都被赋予了巨大权力。10、希望英伟达能通过坚持不懈地去做擅长且热爱的事,被历史以“改变了一切”的名号记住。去年以来,乘着愈演愈烈的AI浪潮,手握着“硬通货”GPU,英伟达成功坐上“AI...
不会总结领导讲话怎么办?职场新人这有一份老员工指南交给你!
开会,相信是所有职场员工最讨厌的一件事情。领导在上面滔滔不绝,说着废话,口沫横飞手舞足蹈,你在底下晕头转向还要保持微笑记录讲话重点。如果你还要负责写会议纪要,遇到个自己都分不清一二三四的领导,可真的要了老命了,讲完第四点突然开始讲第二点,但凡学历高一点的脑回路都不能这么奇葩。
“90后BOSS访谈”黄策勋:领导者要有冒险精神,也要沉得住气
城品:你觉得领导者与普通员工之间最大的区别是什么?黄策勋:合格的领导者会多一份使命感和冒险精神(www.e993.com)2024年7月26日。城品:在创业的过程中,你如何完善自己?黄策勋:学习,在学习过程中接触不同的人和事,去研究并思考别人的商业模式,想更多的可能。越是发展越觉得自己无知,对学习的渴望就越强烈。
全文来了!两万字任正非采访全记录!
今日上午,任正非在深圳接受中国媒体圆桌采访时道出了真相。1、记者:首先,我是一个做直播的记者,您是军人出身,严把时间关,我也是严把时间关。时间过得真快,四个月前同样是这个地方,我们做过一次访问,那时我采访您的时候,大家普遍认为华为已经进入了一个低点,大家异常关注,才有了您面对一系列国内外记者的采访。没...
Sam Altman:一个足以载入科技史的访谈_腾讯新闻
写在前面:近期AI和GPT的火爆让OpenAI进入了大众的视野,特别是前几天美国国会山的AI听证会,让OpenAICEOSamAltman的关注度到了一个高峰。本城近期做了一系列SamAltman的记录,每一篇都值得一看。关注SamAltman的同学都能同意,这个年轻的硅谷新王的谈吐有一种特别的味道。Sam话语间透露出的纯粹,冷静和智慧...
任正非:全员持股旨在肯定员工劳动,华为不存在996和007 | CEO说
6、郑尚任:华为企业文化是比较特殊的。说到企业文化,有些员工批评了华为的所谓“狼文化”,说科技领域有“996”的说法,华为似乎是“007”,0点工作到0点,每周7天,没有休息的时间。您个人觉得在中国企业界,生活跟工作之间的平衡把握得如何?任正非:第一,我们没有996的说法,不知道是哪个公司的说法,更没有007。我...
领袖访谈 | 阳光城与观点面对面:“双斌”味道
以下为观点新媒体对阳光城集团执行董事长朱荣斌先生、执行副总裁吴建斌先生的采访实录:观点新媒体:大家觉得你们两位是传奇,争议也很大,有很疑问。吴建斌:什么都可以问。观点新媒体:那天书刚出来,后来马上又收回,是怎么回事?碧桂园不开心了?吴建斌:也许,也许当时的市场环境不对劲吧。