领导如何搞走员工?

企业有精兵简政的时候,项目也有关停结束之时,届时我们将他作为第一个优先裁员的名单,或者做个报告就说人员冗余,将该员工裁了。三,辞退辞退先要找到该员工能力方面有所欠缺的理由,并且列明辞退他后换一个新人如何好,或者辞退他后就不招人了,一年能省下多少成本。四,开除开除则要找到该员工违规违纪违法的把柄...

给「打工人」的维权指南:聊聊我的职场维权实战经验

谈话中不仅问题要清晰明确,还需要做到谈话人身份明确,内容清晰,具有客观真实和连贯性。可以先理清思路,再写成书面材料,通话前尝试练习几遍。提交录音需要注意的是,录音做为证据时,要做两件事:一是要将未被剪接或者伪造,内容未被改变,无疑点的完整音频文件刻录成光盘,二是要将全部对话内容整理成文字版书面材料。

员工三年没升职,老板找他谈话,员工写离职单让老板签字

不是我说你让你送礼你不送,现在被人欺负了吧,我看你那工作,干脆别干了,不然以后少不了吃苦果。李华想了想,对不干了,我这就去写辞职单,想教训我,做梦!老子辛辛苦苦干了三年,不给我升职,没有功劳也有苦劳啊,竟然为了这么点小事教训我,呸!说着,李华气冲冲地回到座位写了辞职单,又气冲冲地走向领导办公室...

员工“个人原因”离职,真相是什么?

1、100位员工总结，创业公司死亡法则2、社会需要理解创业失败3、什么是好员工？01员工真的说实话了吗?由于个人接触的信息有限，所以仅我个人认为，许多部门主管也好，创始人也罢，很少有真实了解员工离职的原因。大部分主管或老板真的，天真的把员工离职，归咎于员工自身各方面不足的原因。或者仅理解表面的个人原因...

街电员工集体离职内幕曝光,陈欧成了接盘侠?

4、海翼已经破例补偿员工的利益,共计1027万元——海翼真TM仗义!5、有公司恶意挖角,并且通过不正当手段抹黑海翼——友商可恶6、海淀将依旧投入大批人力物力支持街电科技的发展——海翼又牛又仗义!整篇声明含义大略如此,海翼将此事定义为友商恶意挖角并指使离职员工抹黑自身,公关味道十足。

辞职信写作指南,以及4个你能用得上的模板

模板二:告知领导你将换工作了尊敬的XXX(领导的称谓):很感激过去XX年在XXX公司的日子,我学习了很多,成长了很多(www.e993.com)2024年11月1日。我学会了...(与现职相关的内容)。这段经历将是我职业生涯中宝贵的财富。我思考再三之后,最终决定提出辞职,寻找新的工作机会。我将在X月X日离开公司,在此之前会全力配合公司的...

中国人力资源网:公司高管怎样主持好离职谈话

最后,你需要利用一个专门的时间将离职谈话内容形成一个书面的总结。如果从离职谈话中确实发现了公司存在的问题,应该写出相应的改正建议。将这些报告给上级的同时,应该分类进行保管,这样经过1年或者更长的时间,就可以从离职谈话报告中预测出未来的员工流失状况,以便采取积极的预防措施来防止员工的离职。

网易游戏前员工自曝被裁员:身患绝症,遭陷害威胁,被保安赶出公司

平时请病假和即将到期的年假都要保证丝毫不影响工作,如今对员工这么好,实在不敢消受。当天HR也找我谈话,要撤掉我的工位,还说接下来就不用来公司打卡了,并再次催我请年假,且在这之前把电脑还了,离职手续先办掉。第二天我依旧去上班,结果发现已经被踢出了工作圈,很多证据因此无法收集。

如何hold住“离职面谈”这场高水平面试?

表现一:离职员工有所顾虑,不愿多谈。表现二:离职员工事不关己,高高挂起。表现三:离职员工去向已定,声东击西。表现四:离职员工宁为玉碎,不为瓦全。表现五:离职访谈缺乏技巧,敷衍了事。离职面谈怎么谈√明确谈话目的离职谈话和一般的谈话不同,具有明确的谈话目的。√了解离职人员的背景信息离职谈话需要知己...

核心骨干员工离职,如何做好离职面谈?

谈话一开场,必须赞美,必须赞美,必须赞美。这件事值得强调三遍。哪怕员工的离职会给你带来工作安排上的很大麻烦,你这时候也必须赞美一一因为施压和指责解决不了任何问题。“现在正是公司的关键时刻,你怎么能走呢!”一个去意已决的员工嘴上不说什么,心里会觉得关我屁事。