打造财务组织自己的人才梯队
三大学习体系架构:①人才梯队体系覆盖财税组织4大层级,对标不同层级人员实际学习场景/需求、岗位胜任力等因素,具体分析并整合多元化资源,形成1+1的完成知识体系:应用实务+专业知识,为每层级定制化提供不同的培训解决方案。三大学习体系架构:②快速对标岗位通过财税岗位学习模块,覆盖15大普世化财税岗位课程体系...
人力资源管理个人简历模板(精选篇)
1)针对公司的战略,制定人力资源规划,对核心业务进行组织诊断,整理组织人才架构和梯队搭建,为业务部门的战略落地提供保障,对人才队伍规划落地实施;2.)为组织战略发展提供人力资源支持,定期进行组织人才盘点,对内部人才进行甄别和选拔,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并落地实施;...
根植培养沃土!融汇物产构建高水平人才培养机制
融汇物产持续优化梯队建设方案,对青年人才梯队实时动态管理,采用“培养-考核-选拔”的动态过程,通过师带徒培养、到市场开发一线轮岗锻炼、到行业头部企业以干代训、制定个性化培训方案,青年骨干上讲台等措施,助力青年人才成长发展,形成人才成长循环。大力培养人才,激发员工潜动力随着贸易业务的不断发展,人才培育工作...
华为大学如何实现人才的快速复制?
4.案例分享:对XX企业区域销售经理应用六环实践法的赋能方案。5.研讨:请结合当前您的企业的现状,针对具体岗位(如销售、研发)思考如何进行人才从1-N的快速复制?6.工具包:《需求访谈5步法模板》、《经验萃取4C5步法模板》、《学习方案规划模板》、《训战结合-在岗作战任务书模板》、《项目复盘画布》、《组织&个人...
解密华为的立体人才培养体系
4)培训脱离了业务与企业文化的内涵;5)培训组织形式过于老化和传统;新人培训是给新人的第一直观感受,新人培训也是面试淘汰的延伸,人力的各个模块都不是孤立的,人才的盘点和人员的成长,应该从新人培训就开始重视和记录。4、华为新员工入职培训对我们的启发...
2024年怎么做?15位发行集团老总这样说
立足集团发展方向和融合发展的需要,为高质量发展提供人才支撑(www.e993.com)2024年9月9日。对培训资源进行有效整合,形成更完善的干部、职工教育培训体系。重点规划专业技能人员成长赛道,为新业态融合发展储备队伍,并加大对80后、90后优秀年轻干部的培养力度,夯实人才梯队建设。构建数字化、智能化高质量发展新局面刘金凤黑龙江出版传媒股份有限公司...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞”激活企业“大...
狠抓教育培训打造人才梯队“这次培训效果太好了,通过现场操作,使我对线路工作有了更深的认识。”3月27日,在春检现场,青年员工高小勇在师父王林生的指导下学习处理缺陷的技巧。开展师带徒活动是线路二班培养青年员工的主要举措。线路二班坚持抓好班组员工的技术培训,提高员工的操作技能;利用班前会、周例会以及周四...
【诚聘英才】 北大医院2024年春季校园招聘护士公告
护士、高学历护士、优秀护士、专科护士、护士长等赴港澳台地区及欧美国家的“百人培训计划”,构建了全职业生涯护理人才培养路径;关注每位护士职业发展,结合护士个人兴趣和学科发展,规划专科、教学、科研、管理等不同发展方向,制定精准化培训方案;以胜任力为导向开展各序列培训,形成“老-中-青”相结合的护理人才梯队。
筑博设计2023年年度董事会经营评述
2024年2月,公司荣获深圳市人才安居集团“2023年度方案(初步)设计优秀供应商”以及“2023年度施工图设计优秀供应商”两项荣誉,为唯一一家两项兼得并且排名第一的供应商。公司参与设计的居住类项目覆盖全国各地,并多次获得国家级、省市级优秀设计奖项及国际设计奖项,报告期内获得的重要奖项包括:保利顺峰北洛湾秘境荣获...
年薪最高百万+!茅、五、泸、郎等高薪揽才千余人
⑥负责建立和完善技术管理制度、技术评价机制,负责技术中心人员管理,建立团队合作文化和绩效评价机制,营造良好的工作氛围,督促技术人员不断提升技术能力和水平,做好技术团队人才梯队培养。任职要求:①大学本科及以上文化,高级工程师;②熟悉白酒研发工作,有5年以上白酒研发项目带头人工作验或5年以上研发机构负责人工作...