实丰文化发展股份有限公司 第四届董事会第七次会议决议公告
鉴于公司2023年度业绩考核指标未达标,管理委员会将收回不能解锁的份额并择机出售,按《实丰文化发展股份有限公司“永丰者”第一期员工持股计划》的规定进行财产清算和分配等工作。本持股计划将严格遵守市场交易规则,以及中国证监会、深交所关于信息敏感期不得买卖股票的规定。三、本持股计划的存续、变更和终止(一)本...
Wind风控日报 | 赔偿投资者损失,“私募一哥”徐翔案一审作出判决
有此前退薪的公募人士表示,此传言来源或为统计口径导致,在2023年发放此前递延薪酬时,超过公司的限薪界限需退还,以讹传讹为要求退还过去五年的超额薪酬。早在2022年,中基协印发《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》明确要求,高管、基金经理等关键岗位绩效薪酬的递延支付期限不少于3年。2、质疑考核结果、直指奖金...
无锡市振华汽车部件股份有限公司 关于召开2024年半年度业绩 暨...
对符合本激励计划的激励对象范围的人员,由薪酬与考核委员会拟定名单,并经公司监事会核实确定。(二)激励对象的范围按照上述激励对象的确定依据,参与本激励计划的激励对象共计32人,占公司员工总数2,724人(截止2023年12月31日)的1.17%,包括:1、公司及子公司中高层管理人员、技术骨干;2、董事会认为需要激励的其...
控本提效、转型变革背景下如何优化绩效考核与激励方案?17个管理...
(三)绩效考核与激励体系变革项目评估及成效此处不做展示三、案例延展和启示(片段)J公司绩效项目在总结过往问题,充分了解公司实际情况,总结外部经验的基础上,形成了完整的绩效考核体系,并以此为契机,对薪酬分配体系进行了优化与调整,总结最终项目亮点如下:01有效实现差异化分配02实现提质增效的战略导向03形成...
热门HR软件横评,助力企业腾飞|用友|绩效管理|人力资源管理|hr软件...
1、用户友好的界面设计ZohoPeople的界面设计简洁直观,注重用户体验。无论是HR专员还是普通员工,都可以快速上手,无需专门的技术培训即可操作。这样的设计减少了用户的学习时间和成本,提高了整体的工作效率。2、员工信息集中管理ZohoPeople允许集中管理和维护员工档案,涵盖了从个人信息、职位详情到薪资福利等所有必要...
上海奥浦迈生物科技股份有限公司_报告_情况_投票系统
一、本激励计划已履行的决策程序和信息披露情况1、2023年7月18日,公司召开第一届董事会第十六次会议,审议通过了《关于〈公司2023年限制性股票激励计划(草案)〉及其摘要的议案》《关于〈公司2023年限制性股票激励计划实施考核管理办法〉的议案》《关于提请股东大会授权董事会办理公司股权激励计划相关事宜的议案》等议案...
再议绩效考核与薪酬分配中“公平”、公正、与“公开”
3、在医院绩效考核与薪酬分配过程中的实践误区我们有时在医院管理者那里听到,护理团队要求医院给予一定程度(有时候往往是接近医师标准)的薪酬水平,理由是“三分医疗七分护理”,这样方能体现公平;在设计考核及薪酬标准的时候,为了体现“公平”,收支结余核算科室绩效奖金采用一刀切的方式;在设计质量考核奖励的时候,对合格...
松井新材料集团股份有限公司 关于召开2024年第四次临时股东大会的...
(三)公司业绩考核指标设定的科学性、合理性说明公司本次限制性股票激励计划考核指标的设定符合法律法规和公司章程的基本规定。考核指标分为两个层面,分别为公司层面业绩考核、个人层面绩效考核。公司定位于“新型功能涂层系统解决方案服务商”,秉承“高端引领、快速响应”经营理念,通过构建“三横三纵”战略体系,丰富产品...
中原环保:中原环保职业经理人薪酬与绩效考核管理办法
第七条薪酬与考核委员会办公室是具体执行机构:草拟职业经理人薪酬与绩效考核制度;草拟绩效考核指标;收集并提供考核数据以及计算薪酬等。第三章薪酬与考核体系第八条薪酬体系职业经理人薪酬实行年薪制:薪酬=目标年薪(基本年薪+绩效年薪)+任期激励+特别奖励...
中国石油集团2024年年中工作会议专题-中国石油新闻中心-中国石油...
建立更加精准的绩效考核机制和末位淘汰刚性机制,加快向产业链中高端迈进。加快推动传统产品迭代升级,大力实施补短强基工程,一批新产品新技术实现突破。加快推动新能源项目落实落地,发挥产业优势,大力实施风光电储清洁替代等“六大工程”。加快推动布局未来产业,强化创新联合体和产业联盟建设,加快突破紧急关键核心技术。