北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例

实际上在2017年前后,面对前文所述的“三力共振”,飞鹤在企业的经营管理层面,开始面临“最底层的挑战”,即“如何做好每年数百亿产值的奶粉生产?”这是企业发展的根基,同时这一领域存在大量优化的空间,比如通过精益生产等理念,带来生产线产能的扩展。比如减少库存周转天数,提高整个经营效益……这些都将在市场竞争中将...

精益生产成本改善实例(工业工程)

案例一:发动机缸盖线生产成本改善背景在发动机制造过程中,缸盖线的生产是一个关键环节。由于该过程涉及多个复杂的工序,因此对生产效率和成本控制提出了较高的要求。研究人员通过工业工程(IE)方法分析生产数据,将降低成本、提升生产效率作为目标,并在攻关过程中总结经验进行推广。改善策略物料成本分析:通过对缸盖线的...

济南做得好的精益生产管理咨询公司 1000+案例

济南做得好的精益生产管理咨询公司推荐博海咨询服务项目咨询:黄老师1;8;9;2;8;2;6;5;5;8;5,凭借其卓越的服务质量和丰富的行业经验,赢得了众多企业的信赖和赞誉。博海咨询专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善缔造的咨询辅导。其主要服务包括精益生产咨询、企业精细化管理咨询、企业绩效管理咨询等,覆盖...

精益生产:提升生产效率,助企业快速响应市场变化

(1)生产周期缩短:精益生产可以使生产周期缩短35%,这意味着企业能够更快地生产出产品并投放市场。(2)交货期缩短:通过优化生产流程和引入先进技术,交货期可以缩短22%,使企业更快地满足客户需求。综上所述,精益生产通过建立敏捷的生产体系、强化跨部门协作、引入先进技术和管理手段、培养员工创新意识以及实施精益生产...

精益生产LP全维度展现课题

2.柔性生产,提高竞争力三、彻底消除浪费1.由顾客决定价值2.企业存在九大浪费1)制造过剩的浪费2)等待的浪费3)搬运的浪费4)加工的浪费5)库存的浪费6)动作的浪费7)生产不良品的浪费8)切换浪费9)创造力的浪费案例分享:某企业浪费改善案例挖宝比赛:找出你的浪费四、精益生产体系要求1....

【精益生产】产线效率提升方案—以某公司布帽生产性效率改善为例

5、目标产量:155个/Hr达成率:85%;6、预想节拍:23.2秒;7、报工次数:158次25个/次(www.e993.com)2024年11月5日。以上的产线效率提升方案希望对小伙伴们有所帮助,能够真正正视“价值”二字。这个案例非常综合,里面有作业分析,布局分析,线平衡分析,增值识别等,希望大家能够有所收获。

精益生产经典改善案例:厂长的烦恼

六、改善成果通过实行精益生产,工厂取得了很好的成绩:生产周期缩短了58.33%;在制品库存减少了82.11%;另外,由于在改善过程中大量采用了IE方法,使得人员的生产效率提高了32.39%。从交期角度来讲,顾客要求6天交货,而工厂现在5天就能够把货物生产出来,因此客户的要求得到了满足;从财务角度讲,大量削减在制品库存,使得库存占...

企业改善提案活动 --“创意工夫”,管理者需要做什么?【标杆精益】

标杆精益全文总计1988字,需阅读5分钟,以下为正文:—1—创意功夫的目的与功能创意工夫实质:通过日常工作,发现问题,进行改善。创意工夫即改善:通过考虑,想出方法,使问题点解决/不良消除。通过独特的想法得以改善,改变方式或改变实物,使其在安全、品质、原价、工时、环境将迄今为止被认为是理所当然的事情等...

一文带你彻底搞懂“持续改善”!【标杆精益】

接下来,我想试着探讨的正是“持续改善”字面意义之下,所蕴藏的极富价值的思维方式和企业经营之道。—1—什么是“持续改善”?“持续改善”与一度风靡中国创业圈的《精益创业》里提到的“持续迭代”类似。持续改善,也被称为“持续改进”,是日本持续改善之父今井正明在《改善:日本企业成功的关键》一书中提出的...

【典型案例】中国同辐对标灯塔工厂创新精益管理

树立“有改必有善,有善必有奖”的鲜明导向,对通过对标管理提升取得实效的改善活动及时兑现奖励,全公司2021―2022年累计兑现精益改善奖励逾40万元。2.以“全员参与”为着力点一是邀请业界专家为公司量身定制精益全价值链管理、精益六西格玛、精益成本管理与“两金”压减、全员生产保全(TPM)、标准作业程...