新工厂的绩效变革之路

在实施绩效管理后的三个月内,该工厂的产能提高了20%,人效提高了15%。3.成本和费用的优化通过绩效管理,员工开始更加注重成本控制和费用节约,工厂的成本和费用得到了有效控制。在实施绩效管理的半年内,工厂的成本降低了10%,费用降低了8%。四、案例分析1.管理层的变革在该工厂绩效落地过程中,厂长李某在实施K...

方大特钢“5G+智慧工厂”获评全国优秀案例

同时，方大特钢还以人工智能、大数据等信息技术为抓手，结合企业自身发展需要，积极开展数字化、可视化智慧物流管理体系的研发创新工作，先后自主研发“方大特钢物流跟踪系统”“厂内运输管理系统”“厂内火车停时管理系统”等信息管理系统，全面提升公司物流运输管理的智能化水平。“得益于5G网络、大数据分析和人工智能决策...

格力亮相2024绿色工厂洁净节能与能源站运维技术论坛

格力GMOS楼宇智控系统基于大数据思想,分析楼控系统各类机电设备的多源异构数据,构建9*N2大数据模型,实现机电设备的自动识别、高效管理、策略共享,可广泛应用于智慧暖通、智慧工厂、智慧园区等领域。

案例| 南京正大天晴高端制剂智能制造工厂

工厂通过智能系统的全程监测,保障生产过程的稳定性,智能装备生产自动化,减少人工产生的差错,优化原有生产工艺,提升整体质量管理水平,综合成品率由99.3%提升至99.5%。04综合能耗显著降低工厂通过智能装备实现对产线能耗的实时监控,能耗异常及时报警,避免能耗浪费,另一方面通过工艺的优化改进降低能耗,改造以后,车间在产量...

ASLA分析规划类荣誉奖设计案例

▲过程+参与:综合设计过程重点探讨了拟议的污水处理厂升级与生态修复项目之间的相互关联与协同作用,▲生态恢复:生态增强策略将恢复河口动态生态系统,增强陆地和淡水生物栖息环境,改善水质,▲公园与社区的融合:公园与社区整合的策略使得污水处理厂和周围的Iona海滩地区公园之间形成有意义的关系,...

北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例

从宏观趋势、行业历史,到企业发展战略、企业家精神,再到工厂运营管理、组织体系变革……营销反而是所有内在成长后的“外化”表现(www.e993.com)2024年11月25日。长江商学院朱阳教授、王小龙研究员在最新的案例研究中深度还原了飞鹤乳业的发展历程,挖掘了其业绩异军突起的关键原因,也以点带面的讲述了飞鹤的发展思路与经营实操,为数字化转型中的企业...

公司让自己选移动考勤还是固定考勤,我该怎么选?(内附适用案例)

01、提高了员工工作灵活性和满意度,他们可以在任何地点工作,更好地平衡工作与生活。02、管理人员可以实时监控员工考勤情况,及时发现和解决问题。03、考勤数据自动同步到eHR系统,简化了薪酬和假期管理流程。固定考勤优缺点、适用范围及案例分析固定考勤优点...

2024首届中国纸包装产业数字化研讨会在东经科技顺利召开,取得圆满...

面对困境,东经科技提出了“纸板厂数字化营销解决方案--易单来”,基于数据驱动,对纸板厂营销管理进行全流程数字化赋能,实现数字化营销转型,让纸板厂在激烈的市场竞争中取得优势,助力高效率、低成本、大批量获客。主题三《纸板厂数字化转型实战案例分析》最后,东经科技副总裁林哲仁就《纸板厂数字化转型实战案例分析》...

2024全国企业新质生产力赋能典型案例(36-70)

包括企业统一工作平台、企业统一流程管理平台、统一数据分析平台、集成连接平台、低代码定制平台、企业级统一云原生技术平台等。平台能力层面包含数据分析平台能力、全栈的信创能力。在AI技术应用层面,V8平台与AI技术融合,将AI大模型融入每个业务运营场景里面,实现运营管理的整体效率提升和业务跨越。

许亮:非洲工业化与华人工厂

第二类研究侧重分析非洲中国工厂内部的劳资关系,特别是中国管理人员如何管理当地员工以及中国企业薪资待遇等问题,强调中国与非洲所处的不同发展阶段和文化差异给企业内部劳资关系带来的挑战。第三类研究则聚焦中国企业在非洲的人力资源培训、技术转移以及如何促进当地上下游产业的增长与变化。