一文讲透“高质量绩效面谈”怎么做
雷区一:把面谈当成审判带着这种心态做绩效面谈,很容易把面谈的重心放在检讨过去的绩效表现,而忽视了未来的绩效发展,下属容易受到打击,怀疑自己的能力,对建立未来的计划缺乏信心。要记住,绩效面谈不是用来审判和指责员工的,也不是让员工来抗辩的。雷区二:面谈对人不对事面对绩效不佳的下属,很多管理者会将原因归...
不同表现的员工,如何针对性做绩效辅导?
管理者或人力资源部门首要的是识别绩效表现优异的人才,通过公平合理的制度进行有效激励,并通过持续跟进绩效目标的完成情况,促进员工发挥更大的优势。如果长期下来一直表现优异,可以作为企业的骨干,进行重点培养。对于进步神速者,尤其需要给予差异化的、特别积极的反馈。02表现进步者表现有进步的员工相对较多,如何发...
拼多多的内部管理飞轮是怎么运转的?
研发员工入职拼多多三四年后,没有做过一个PPT,平时更是非必要不写文档,直接在工位上口头沟通。即便是产品写需求,也被强制要求不要画“原型图”,太浪费时间,直接把竞品的页面截图标注一下完事。就连每半年的加薪、绩效的面谈,都被压缩在了10分钟以内,基本就是通知一下结果。左林右狸群的群友曾经跟大叔讨论过...
【每日更新】薪资高!待遇好!中卫这几家单位紧急招聘中……
2、正式入职后工资构成:基本工资+绩效考核工资+社会保险正常干3000-5000/月,努力干5000-10000元/月,拼命干10000+多劳多得3、正常享受国家法定节假日和公司团建4、能力突出表现优秀者,可调整到管理岗位或其他工作岗位工作地点:中卫市城区中央西大道47号人保财险中卫分公司联系人:郑经理现场报名地址:中卫市...
放弃OKR?谷歌上演“绩效管理大逃亡”!
这次所谓优化,本质上就是一场“绩效管理大逃亡”。这意味着谷歌走向一条颇为冒险的道路,追求一种更为粗放的“精英式自组织管理”。企业业绩飞升时,这场变革无疑会得到员工的高度认同;但企业业绩受阻时,这种绩效管理模式能否引领企业突出重围?犹未可知。
HR必读的经典文章:绩效不是管出来的-虎嗅网
1.个体绩效是组织绩效的逻辑起点,组织绩效是个体绩效实现的基础(www.e993.com)2024年10月26日。当我们去思考一个绩效问题的时候,首先要知道谈的是什么问题——是组织绩效还是个体绩效?提升组织绩效如何提升?改善个体绩效如何改善?我们在实践过程中也经常会遇到这样的问题,很多人在谈绩效的时候都说要做绩效提升,通过一套科学有效的绩效管理办法来...
OKR深度解析:好绩效,都不是“管”出来的
而且在选择指标时,它关注的是有能力做到同时又必须做到的目标,通过它们引导员工做出企业期望的正确行为,实现企业的战略决策,持续获得高效益回报。当然也期望你有120%的努力,但KPI侧重于完成明确的目标,而不是超越目标。虽然在某些情况下,企业会出现超额实现目标的突出表现,但这不是必须的,超越的程度也相对有限。
好绩效,都不是“管”出来的|界面新闻
而且在选择指标时,它关注的是有能力做到同时又必须做到的目标,通过它们引导员工做出企业期望的正确行为,实现企业的战略决策,持续获得高效益回报。当然也期望你有120%的努力,但KPI侧重于完成明确的目标,而不是超越目标。虽然在某些情况下,企业会出现超额实现目标的突出表现,但这不是必须的,超越的程度也相对有限。
6招帮你搞定(和年终奖直接相关的)绩效面谈 | CBNweekly
在这些环节中,年底的绩效面谈对于很多公司人来说,堪称“年度压力时刻”,倘若业绩指标完成得好还轻松一些,要是KPI没达成、平时又很少跟上司沟通的话,面谈之前可能要紧张一段时间了。客观来说,面谈只是一个口头沟通,公司人具体的工作表现其实管理者大多有所掌握,所以仅仅因为面谈表现不好就被降级或是打低分的情况并...
海南大学2011海南省高校重点学科建设项目绩效自评报告
上开展资料查阅、实地调研、对项目相关人员的座谈、访谈或问卷调查等工作,收集证据,并对证据进行整理、分析,在此过程中,组长始终注意对过程的控制、指导;评价小组充分讨论项目调研情况,形成初步评价结论,并对各评价指标进行打分;组长撰写评价报告初稿;就评价报告征求小组成员、部分教师和学生意见;最后完善并形成绩效评价...