人力资源专业丨高级经济师业绩内容参考|招聘|绩效管理|人力资源...

在绩效评估过程中,注重与员工的沟通和辅导,帮助员工发现问题、改进绩效。通过定期的绩效面谈,员工对绩效目标的理解度提高了[X]%,绩效改进率达到了[X]%。2.绩效结果应用●将绩效结果与薪酬福利、培训发展、职位晋升等挂钩,充分发挥绩效管理的激励作用。对于绩效优秀的员工,给予了丰厚的奖金、晋升机会和培训资源;...

绩效考核管理系统哪个好?2024年主流的9款盘点

TrakstarPerform是一款云基础的绩效管理软件,提供包括设定SMART目标、持续反馈、360度评价、自动审批和基准对比等功能。此外,还支持员工自我评价和参与调查,增强员工的参与感和满意度。TrakstarPerform的优势在于其强大的配置能力和用户友好的界面。该平台不仅能够适应各种绩效管理需求,而且通过自动化的邮件提醒和安全归档...

员工绩效管理工具软件哪个好?2024年九大软件综合对比

TrakstarPerform是一款云基础的绩效管理软件,提供包括设定SMART目标、持续反馈、360度评价、自动审批和基准对比等功能。此外,还支持员工自我评价和参与调查,增强员工的参与感和满意度。TrakstarPerform的优势在于其强大的配置能力和用户友好的界面。该平台不仅能够适应各种绩效管理需求,而且通过自动化的邮件提醒和安全归档...

聊聊软件研发绩效管理

研发中基层绩效考核除了管理岗做评价外,还需全员参与其中,并达成共识。职能管理部门在考核评估模板设计上,完善流程要点明确填写内容要求,包括员工自评(自评分、举证及自我总结说明)、上级评价(上级评分、上级评价说明)及反馈员工做确认等。a、自我评价员工是绩效产生的主人翁,研发中基层绩效考核员工需提前准备自行举证...

招聘HRBP个人简历案例参考「精选篇」

自我评价1、工作背景:8年甲方招聘经验,1年多团队管理经验;工作内容涉及:招聘管理、培训、绩效考核、员工关系等。2、招聘管理:擅长挖掘和利用各种招聘渠道,能独立组织、统筹开展校招和内推等招聘活动;熟悉研发、运营、营销、职能等岗位招聘,月度招聘完成率在90%以上。3、做事风格:结果导向,招聘交付能力强,具有较强...

从年度考核到日常考核:绩效管理变革的崛起

要知道,传统绩效管理的种种弊端逐渐显现,如反馈不及时、激励效果不明显、评价不公正等,这些问题促使企业寻求更有效的方法(www.e993.com)2024年11月15日。于是,持续绩效管理应运而生,它的核心理念就是加强目标牵引、持续反馈、员工赋能、精准激励。新时代绩效考核管理需要应对不同角色的需求,满足多重的考核需求。无论是员工自我评价,还是同事间的互...

解析绩效考核体系设计:价值、方法与挑战

1.企业绩效考核的价值校正自我评价:绩效考核鼓励被考核者校正对自身绩效的主观评价,促使他们更客观地看待自己的工作表现。优化上下级评价:绩效考核能够优化上级对下级的绩效评价,确保评价更加准确和公正。知识分享与交流:绩效考核促进了员工之间有关工作绩效的经验共享和交流,从而推动企业内部的学习和成长。

绩效管理病流行,北森敏捷绩效才是解药?

一、以目标管理理论、权变理论、激励理论为主的思想流派:包括德鲁克的MBO和“OKR+绩效评估”主导思想:认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责,进行自我管理和自我激励,以实现目标为目的。主要优势:这一流派能够能更好的让员工释放主观能动性,提高绩效管理的参与度,如果目标结果与考核能够不直接关联,更有益...

个体的崛起 第五章:绩效评估

员工们可以完全不顾及你的观点,按照他们自己的意愿去做。即便他们和你在语言层面上保持一致,其实心里还是原来的想法。由于每个人都或多或少掩盖了某些真实的想法,所以,绩效评估体系最终都是失败的。它又一次隐瞒了事实的真相,变得不再透明,也无法透明。现在还有一种趋势,就是先让员工们进行自我评价。这个做法看起来...

360度绩效评价的全方位思考

360度绩效评价的全方位思考■文/赵长红袁家海360度绩效评价是上级、下级、客户、同事、被评价者本人等多个评价主体,从多个角度对岗位任职人员的工作绩效进行全面的综合评价。相对于一般的评价方法,360度绩效评价的评价主体更加多样化,评价内容也更丰富,从而避免了评价主体单一所带来的考核评价主观性强等弊端。360度绩...