61岁营销天才再出山,老少通吃,空手套白狼,盯上00后狂赚100亿
这一失败,让他跌落神坛,从“首富”变成“首负”。所以啊,要正确地去平衡内心欲望,有欲望能够提供前进的动力,但是过度的欲望只会走向弯路。只有坚守内心的平衡,远离过度欲望的诱惑,只有如此才能保护自己不被欲望的膨胀所困扰,找到内心的宁静获得真正的幸福。05失败不可怕,要不放弃当史玉柱的巨人集团遭遇失败后,...
中国最成功的失败者!是什么原因?让他负债2.5亿又拥有500亿身家
一些债权人来向巨人集团要房子时,却发现巨人大厦才仅仅盖到第三层。种种迹象表明,巨人集团已经失去了继续建设大厦的能力。恐慌的情绪蔓延开来,再加上媒体的争相报道,本来冲突是有机会解决的,但迅速恶化了。墙倒众人推,本来可以延期支付货款的供应商都纷纷要求立刻付款。而有些以前可以正常收回的货款,看到巨人出事了,...
当创业失败觉得生活无望时,看看任正非等大佬身处困境时怎么做的
1997年,原本很成功的史玉柱,在建造巨人大厦的时候,资金告急大厦停工,巨人集团被媒体报道资金断裂,导致当时有很多购买了楼花的人来追债,巨人集团名存实亡。史玉柱本可以申请破产以解决债务问题,但是他顶住了巨大的压力一直未申请破产,他要让巨人重新崛起,还清欠下的钱。贾跃亭失败了,请给他多一些鼓励,来看看失败后东...
校长马云:MBA学别人怎么成功,“湖畔大学”学怎么失败
27日8时,澎湃新闻(thepaper)在杭州西子湖四季酒店宴会厅看到,舞台上摆着6架学员制作的木琴,签到处的背景板上写着:“我们相信,坚守底线,完善社会,才是真正的企业家精神。”“湖畔大学”由马云任校长,万通控股董事长冯仑、复星集团董事长郭广昌、巨人集团董事长史玉柱、银泰集团董事长沈国军、清华大学经济管...
易经:创业者不深悟“飞龙在天”的智慧,创业失败将是必然
7成公司的倒闭,是因为创始人认为自己“飞龙在天”了,还有大部分公司倒闭的原因则是因为创业者能力太强,“亢龙有悔”而倒闭。很多人都没有做到行业第一就倒闭了,还大言不惭说自己“亢龙有悔”,其实他自己还没有优秀到“亢龙”的地步,我们下期继续分析其原因。以上就是“飞龙在天,利见大人”的智慧,各位...
勇气源于失败 解读史玉柱的传奇人生
1997年他要盖巨人大厦,从十几层一直盖到70多层,要盖中国第一高楼,最后由于资金各方面的原因没有跟上,高楼一直没有盖好(www.e993.com)2024年7月29日。这个失败的经历给了他很宝贵的财富,他学了四个字,坚持和专注。他说自己不是成功的创业家和企业家,实际上只是投资者而已。采访过程中他一直提他的团队,当时失败是因为团队建设不好,今日的...
史玉柱:中国最著名的失败者
少年得志、轻松拥有巨人集团并因推出脑黄金而名噪一时的史玉柱,脑黄金保健品管理不善,盲目地扩张而导致市场迅速萎缩。1998年,史玉柱开始策划脑白金的市场推广。脑白金运用脑黄金的营销策略以星火燎原之势迅速占领全国市场,稳居保健品市场榜首。脑白金面市6年来,它基本上保持了销售上升的势头,即使在销售额突破10亿大关之...
中外CEO的失败比较
假若时光真的能够倒流,假若失败的中国企业家们能够东山再起,他们要做的最重要的事情应该是:在企业内建立一套完善的制约和监督机制,因为,几乎所有失败的决策都是在独断中产生的,这是中国企业家失败的最根本原因。巨人集团总裁史玉柱在检讨失败时曾坦言:“巨人的董事会是空的,决策是一个人说了算。因我一人的失误,...
中国十大失败企业的反思:破了定律企业必败
瀛海威失败的一个重要原因就在于每一个重大的经营举措缺乏严格的市场分析,没有清晰可见的目标市场,结果是企业经营仅仅产生大量的外部性,为IT业的发展做出了巨大的社会性贡献,却不能把这种外部性转化为企业的内在化收益。当然,市场需求有时是可以创造的。但是,这与产业的特征、技术的垄断性等有关,对于瀛海威从事...
企业多元化战略经营失败原因,你知道哪些?
这可以说是导火线,虽然在1995年里保健品的销量不错,然而管理的隐患使得史玉柱在决策上易出现失误,第二次创业,又发动以减肥产品为重点的战役,然而由于巨人大厦的项目仍然在不断吞没巨人的资金,所以巨人集团逐渐陷入内外交困的沉重债务危机之中。可以说巨人集团多元化战略经营失败是离不开管理者的决策的,其多元化时机不...