C端转B端产品,跳槽后涨薪40%,我明白了这个职场真相
同时,帮你对标大厂产品能力模型,从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理→洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系。带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,培养产品全局意识,提升B端产品专业能力。总而言之,该板块将帮...
产品“功能经理”破局之道
所以,第一版产品对产品业务架构能力要求比较高。现实工作中,初、中阶产品经理经验不丰富,再加上从头做产品的机会本来就少,所以多数时候初、中阶产品经理负责产品功能的优化,或产品版本的迭代。建议大家在负责产品的日常功能完善时,多留心产品的业务架构、功能结构。这样边学边用,一是不至于现有产品跑偏,二是哪天...
产品经理能力图谱及发展
第二个层级是可以站在更高的角度去看产品,可以对一个完整的产品负责,并具备更加全面的知识素质以支撑产品的架构设计和规划并推进项目的落地。在第一个层级这里,产品经理想要成为某个领域的专家除了具备一二层级的知识能力外更重要的是在某一领域内有着较深的知识储备且具备商业化能力。因为至此你的目的并不是简单...
架构之道——人人都是架构师
架构设计能力:关键架构需求中,有一个点就是架构师及团队的经验和特长,比如我们用lindorm更多,那么我们在选型中就会更青睐于lindorm,因为这对项目的开发、运维成本以及进度风险会更低;但与此同时,我们也要承担这个选型带来的一些缺点;所以架构设计方法除了本文讲到的方法论,还很依赖于架构师的技术前沿性。就像一位前辈...
2024下半年质量工作计划怎么写?示范来了!
●工作能力方面:计划性、应变力、改善提案、岗位技能、发展潜力、工作思维等;●工作态度方面:团队精神、责任感、执行力、主动性、言行举止等;●同时也将把出勤、处罚、奖励记入评分系统,计算总得分。8、教育培训建立培训登记表格,制定定期培训计划,对与品质相关的人员进行品质意识培训。有必要时,可安排有关人员...
2024-2030年中国电子病历(EMR)行业现状调研分析与发展趋势预测报告
三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第二节北京安博维一、安博维电子病历系统助推医院信息化二、安博维多重举措力保电子病历安全三、IBM与北京安博维共同主办电子病历专题研讨会四、安博维科技与其他公司的产品对比优势第三节北京嘉和美康信息技术有限...
智能座舱SoC芯片应用需求趋势分析
主机厂和Tier1在基于芯片的产品开发过程中,肯定会遇到很多跟芯片底层相关的问题,无论是硬件设计,还是软件开发、图像优化,亦或者是算法移植等方面的问题。此时,芯片公司是否具备足够大的团队以及足够强的工程化能力帮助客户在本地快速地去解决问题就显得尤为重要。
我们需要一款怎样的零信任SDP产品?
由此,深信服在业界率先推出零信任全新能力X-SDP——集“被动防御+主动防御”于一身,扩展升级传统SDP架构,创新融合“鉴白”“鉴黑”逻辑,实现零信任SDP产品的又一大能力跨越,助力用户安全领先一步。01三道防线层层守护——体系化与纵深化的被动防御能力...
空间计算行业深度分析:空间计算是一种时代颠覆且必然到来
同时,我们认为行业产品的产品力,不完全由厂商的能力边界所决定,同时也取决于厂商对未来的综合判断。在此我们可以大胆假设苹果在空间计算时代依旧定义了行业及产品的技术路径和发展方向,并引入Gartner的魔力象限(MagicQuadrant)理论对主流VR厂商进行一个简单的分析和归类。基于对产品力与规模两大维度的评分,Apple...
C 端转 B 端,拿下 22K Offer,我是怎么做到的?
(交易电商业务知识为同学上岸电商AI产品岗助力)同时,帮你对标大厂产品能力模型,从"市场竞品分析→B端业务分析/梳理→洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计"帮你梳理全链路产品知识体系。带你捋清楚做产品"为什么做、做什么、怎么做、怎么做好"的完整...