「品牌延伸」的陷阱|《升级定位与品牌战略》
战略分为企业战略和品牌战略,品牌战略是企业战略的基本单元,企业战略等于品牌战略之和。企业战略就是发现新品类和定位的机会,并用品牌战略去捕捉适当的机会。如果只捕捉一个机会,就是单品牌企业战略;如果捕捉多个机会,通常应该采用多品牌企业战略。
娃哈哈将取消分红、降薪?宗馥莉回应
据悉,目前娃哈哈在电商平台方面开始加大了投放服务,今年3月,娃哈哈通过品牌公关部组织了抖音、小红书投放代理招标活动,服务内容包括抖音达人投放、小红书达人投放等。此外,今年8月,娃哈哈又为娃哈哈创意旗舰店代运营服务进行招标,希望该店对娃哈哈新品进行官宣、联动等,产品目标是至少打造3款线上爆款产品,年成交额目标在...
宗馥莉与钟睒睒的水战:娃哈哈与农夫山泉的未来对决
尽管农夫山泉短期内通过广告和价格促销手段获得了一定的市场份额,但品牌的深入人心与消费者的长久支持,才是决定市场成败的关键。宗馥莉在提升娃哈哈品牌形象的同时,需要重视渠道的完善与产品的持续创新。更进一步,娃哈哈在资源配置上也显现出其独特的优势。根据最近的财报,娃哈哈在浙商动态网点的布局已经开始显现效果。对于...
全面掌舵娃哈哈后再遇风波,宗馥莉上演“披荆斩棘”
彼时宗馥莉继已任娃哈哈总经理,在她的推动下,娃哈哈多次进行多元化的尝试。从打造娃哈哈IP大单品的策略,到与二次元、电竞、潮玩等圈层,到AD钙奶味奶心月饼,再到跨界彩妆盘等,都表明了宗馥莉努力让娃哈哈品牌更加年轻化和时尚化,试图一改娃哈哈老牌作风的决心。其实宗馥莉曾多次在公开场合表示,并不认同宗庆后以及娃哈哈...
分析了近20个农食品牌创始人的故事,我们找到了品牌成功的关键
精心只做最好的,10个橙子当中,经过流水线的层层分析筛选,只有2个能成为17.5°橙,造就了农夫山泉17.5°系列高端的路线。其中,17.5°橙当季鲜榨橙汁只在每年12月生产,36个小时内完成采摘-榨汁-灌装所有工序,保证新鲜,为当地的产业发展带去了源源不断地动能。从东方树叶到17.5°橙、NFC果汁,钟睒睒对...
宗馥莉打响娃哈哈渠道变革第一枪
界面新闻联系到一名娃哈哈北方地区工作人员,他向界面新闻分析,从目前招标冷柜的信息,应该是招标结束后明年向市场投放冷柜,因为今年娃哈哈已经投放完毕了,北京市场前后投放了5批,而且今年的数量多于往年(www.e993.com)2024年9月21日。现在看来,明年数量又是今年的数倍。从销售逻辑看,终端冷柜有助于品牌宣传,并增加销量,但以北京为代表的终端网点往往...
娃哈哈集团无法上市,股权律师分析3个原因
宗馥莉的辞职信称,娃哈哈集团部分股东就宗馥莉对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑。传言宗馥莉想让公司上市而发生矛盾。但是,杭州娃哈哈集团有限公司很难符合上市要求,原因有三个。第一,同业竞争问题除了杭州娃哈哈集团有限公司,还有浙江娃哈哈实业股份有限公司、娃哈哈商业股份有限公司等多家公司共用娃哈哈品牌,而且从...
刘伟峰:缘起娃哈哈,品牌老化、动能衰减与破解基本对策
第一个,从心智固化特点出发。既然心智固化是品牌的固有属性,那多品牌策略就是不二的选择了。多品牌策略背后就是产品创新。这一点,娃哈哈同业中的农夫是典范(跨界比如华为)。有资料说,饮料行业,农夫的市场占有率是第一,2021年是26.5%——多品牌是他鲜明的特点之一,比如东方树叶、尖叫之类。
透过农夫山泉与娃哈哈,探讨品牌情绪营销的边界在哪?
总体看,像娃哈哈这样的打法,善于将渠道势能转化为品牌的势能,而当销售渠道从具体的线下转到互联网电商时,品牌切换成本相对会更高,所以在前几年,娃哈哈品牌年轻化问题一直被媒体拎出来讨论,如今网络画风一转,又成了“怀旧”。03、分析师点评市场经济的一个特征就是供给丰富,我们需要品牌们良性竞争,形成优胜劣汰,也...
中兴商业:娃哈哈系列产品是中兴商业连锁超市食品酒水品类主线品牌...
中兴商业:娃哈哈系列产品是中兴商业连锁超市食品酒水品类主线品牌之一2024-03-0816:32:55界面新闻上海举报0分享至0:00/0:00速度洗脑循环Error:Hlsisnotsupported.视频加载失败界面新闻128.3万粉丝只服务于独立思考的人群01:12罗永浩猛夸中国造车新势力,30万的车秒杀国外几百...