2024上半年经典「营销翻车」案例分析报告|识微科技
案例四:翟潇闻夏之光霸王茶姬活动口误案例五:香飘飘反对核污水杯套案例六:Superboy酸奶擦边营销案例七:珀莱雅妇女节2024上半年经典「营销翻车」案例分析报告完整版PDF下载????
2024年上半年营销翻车的7个经典案例
案例四:翟潇闻夏之光霸王茶姬活动口误案例五:香飘飘反对核污水杯套案例六:Superboy酸奶擦边营销案例七:珀莱雅妇女节
香飘飘跌3.08%,该股筹码平均交易成本为15.44元,近期筹码减仓,但...
公司主营业务为奶茶产品的研发、生产和销售,主要产品为“香飘飘”品牌杯装奶茶、“MECO蜜谷”品牌果汁茶、“MECO牛乳茶”和“兰芳园”系列液体奶茶。4、公司电商渠道承接品效合一的使命,通过拓展抖音、零售通、新通路、社区团购等新兴电商渠道,帮助公司逐步形成“线下线上”良性互补的立体营销网络。(免责声明:分析...
【开源食饮】香飘飘:组织变革双轮渠道,产品渠道布局旺季——公司...
淡季收入承压,新渠道稳步推进产品端,公司2024H1冲泡类、即饮类分别实现营收6.14、5.47亿元,同比分别下滑2.13%、增长3.83%;2024Q2冲泡类、即饮类分别实现营业收入1.29、3.13亿元,同比分别下滑23.0%、0.4%,二季度冲泡淡季,终端动销承压,冲泡类消化库存影响较大,即饮类产品公司定位Meco果茶差异化发展,冻柠茶持续营销培育...
【开源食饮】香飘飘:推进改革,冲泡稳健,即饮潜力十足——公司首次...
而即饮茶品类细分众多,企业通过创新差异化打造爆款单品案例常有发生,例如香飘飘公司2017年推出Meco品牌,以杯装果汁茶产品形态切入市场获消费者青睐。根据亿欧智库和萨利文的预测,在健康化趋势下,无糖茶饮有望保持较快增长,我们认为,通过“差异化+健康化”打造新品的茶饮品牌企业仍有较大突围空间。
从“爆火”到“哑火”,怎么看香飘飘的“情绪营销”?
之后香飘飘董事长亲自去机场举牌接回该90后员工,牌子上写着:“欢迎香飘飘勇士归来!”那场面丝毫不亚于迎接凯旋归国的战场英雄(www.e993.com)2024年9月8日。一年8个亿的销售费用,还比上一张骂日本的照片。一年销量能绕地球两圈的香飘飘,只是失去了一个岛国的客户,却收获了全国消费者的鼎力支持。这番营销操作真可谓一步妙棋。被质疑为摆拍...
【机构调研记录】博道基金调研可孚医疗、华恒生物等10只个股(附...
5)香飘飘(博道基金参与公司特定对象调研&电话会议)个股亮点:公司电商渠道承接品效合一的使命,通过拓展抖音、零售通、新通路、社区团购等新兴电商渠道,帮助公司逐步形成“线下线上”良性互补的立体营销网络。;公司主营奶茶产品的研发、生产和销售,或受益于地摊经济。
拆解香飘飘与茶百道的“情绪价值”营销
再看香飘飘近年的业绩与营销费用。根据其财报显示,2020年到2022年,香飘飘的营收分别为37.61亿元、34.66亿元和31.28亿元,分别同比下降5.46%、7.83%和9.76%。香飘飘销售费用分别为7.14亿元、7.4亿元、5.61亿元。2023年,香飘飘的销售费用猛增53.42%,达到8.6亿元,财报解释称主要是增加广告费及市场推广费支出、组建即饮销售团...
茶颜悦色营销策略分析:太爱惜羽毛了
茶颜悦色营销策略分析:太爱惜羽毛了茶颜悦色,创立于2013年,门店600。霸王茶姬,创立于2017年,门店4500。霸王茶姬的创始人张俊杰曾在茶颜悦色打工,上演了一出后浪推前浪,把前浪推在沙滩上的江湖故事。从品牌的角度看,同为新中式茶饮品牌,茶颜悦色更多的是通过视觉传递中式茶饮的品牌形象。
“奶茶千金”努力7年没接班,花80亿做营销的香飘飘,蹭流量翻车了……
此外,香飘飘高额的销售费用,也颇为受人诟病。数据显示,在今年4月发布的2023年报中,销售费用更是高达8.6亿元,同比增长53.42%。对于销售费用的大幅增长,香飘飘在重大情况说明了是这么解释的:增加广告费及市场推广费支出、组建即饮销售团队增加人力支出。这些年,香飘飘在营销上确实是真金白银的大手笔投入,比如《中餐厅...