曝光!地方供销社竟然售卖劣质农资?/农资生意越来越难干,经销商该...

没有专业的团队或团队的战斗力不强现在农资销售越来越细化、越来越专业化，这就要求我们必须建立打造一支能力超强的专业化技术服务团队。纵观时下做的比较好的经销商他们都有自己的队伍，而更多的则是父子店、夫妻店这样的势单力薄的个体。当前很多的这样的个体对团队打造还没有足够的认识，他们认为雇人打造团队一是...

独家对话 | 腾讯程伟:拥抱全域经营已成为行业必答题

他们通过“企点营销云”,统一管理不同渠道的会员和数字资产,一盘棋看整个生意。根据不同标签和画像,做针对性营销,比如有些在线下消费,有些习惯线上购买,有些是复购,有些以前是2C,现在是2H(家庭),这些在全域经营里都有充分的应用。亿邦动力:您刚才提到了安全和羊毛党,这两年似乎关注度在上升。前段时间,小天鹅...

富邦股份2024年半年度董事会经营评述

营销策略方面,公司通过加强销售团队精细化管理、优化区域销售格局来加快对新客户开发的速度,积极开拓了一批规模较大的全球化客户。团队建设方面,公司加大了一批年轻化、专业化的人才引进力度,重点引入了具有植物营养学、土壤学等专业背景的人才,聚焦助剂转型升级与服务打造。报告期内,国内助剂业务稳预期、稳增长,实现营业...

武汉大学:“石榴籽合作模式”助推脱贫地区新型农村集体经济快速发展

各村干部、各村集体公司、管理团队均是石榴籽公司的业务员,无基本工资,按照成交业务额的1%提取奖励;第二次分配兼顾公平,形成了“433”利润分配机制,即公司利润40%用于各村集体公益事业,30%用于全乡村干部绩效奖励,30%用于石榴籽公司滚动发展。

新洋丰2024年半年度董事会经营评述

公司重点聚焦种粮大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业生产和服务主体,鼓励经销商由批发商转型为批零一体化的经营模式,公司的营销和服务团队协助摸清种植大户的用肥需求,做好针对性的技术服务,解决种植大户的实际问题,助推销量的快速增长。(7)复合肥销售模式创新升级,自媒体助力营销推广...

赤天化2023年年度董事会经营评述

2023年12月1日开始,安佳矿业已完成花秋二矿采矿权及附属资产的接收,并接手花秋二矿生产经营管理(www.e993.com)2024年11月5日。2023年12月,安佳矿业煤矿11607工作面完成综采设备的安装并进行调采3天,共生产原煤142.75吨,未销售商品煤。安佳矿业在报告期内尚处于接管花秋二矿的磨合、理顺阶段,主要完成证照手续办理、资产盘点交割、煤矿团队建设、...

中农联合2023年年度董事会经营评述

5、管理团队优势历经多年持续经营和业务实践,公司已建立一支技术精湛、经验丰富、结构合理、精诚协作的管理团队,始终专注于农药企业的经营管理,秉持“完善自我、出类拔萃、严于克己、锐意进取”的工作风格,在农药产品研发、生产管理、销售网络建设等方面具有丰富的从业经验,对国内外农药行业技术及业务发展路径、未来趋势和...

隆平高科2023年年度董事会经营评述

(五)营销创新优势公司依托强大的研发优势和产品优势,持续加强品牌梳理和区域整合,强化协同管理;加强品种投前测试,从严控制新产品投放,努力做到精准营销;发挥各个品种的优势,加强与产业链相关企业的合作;深化示范营销、会议营销等营销组合,持续创新营销模式并建立跨产业营销经验共享机制,各品类产品营销成效显著。

国联股份2023年年度董事会经营评述

三、报告期内公司从事的业务情况公司主营B2B电子商务和产业互联网平台。公司以工业电子商务为基础,以产业大数据和产业数字化为支撑,为相关行业提供工业品和原材料的网上商品交易、商业信息服务和数字技术服务。2、经营模式3、公司的营销模式公司的营销团队主要来自于网上商品交易业务和商业信息服务业务。

华邦健康2023年年度董事会经营评述

公司紧跟市场研判形势,调整策略应对变化,落实工作部署,鼓舞团队信心,维稳业务规模。以“围绕客户的价值创造”为工作方针,要求生产管理、运营管理、市场销售和产品与技术研发等部门共同发力,高效协同,着力成本控制和订单交付,形成质效同优、专注专业的供应体系响应客户需求。