绩效管理的七大误区
首先,人力资源部掌握的信息和资源是有限的,在很多公司里,战略决策和经营计划等信息不一定向人力资源部门开放,如果人力资源部的主管领导在公司里级别和地位较高,当遇到信息不对称的情况时,可以主动找企业领导者了解情况;但如果人力资源部的主管领导在公司里级别和地位一般,很难与企业领导直接对话,那么情况就比较糟糕,因...
...召开2022年中层领导班子及领导干部换届动员大会暨任期考核启动会
动员会后,中层正职领导干部按照考核方案要求对中层领导班子和中层领导干部进行了测评打分。按照考核方案要求,任期考核的成绩由中层正职打分、群众打分、正副职互评、分管校领导打分和党委常委打分等多层级分数构成,确保考核成绩能够客观全面地体现出对中层领导班子和干部的全面评价。干部任期考核结果将作为中层领导干部换届进退...
新经典文化股份有限公司 以集中竞价交易方式回购股份方案公告
1、若公司股票价格持续超出回购方案披露的价格上限,则存在回购方案无法实施或只能部分实施的风险;2、若公司生产经营、财务情况、外部客观情况等发生重大变化,则存在可能根据规则变更或终止回购方案的风险;3、若发生对公司股票交易价格产生重大影响的事项或公司董事会决定终止本回购方案,则存在回购方案无法实施的风险;4...
国企后备干部人才梯队建设的思路与实施要点建议
公司人力资源部:负责干部后备队的选拔标准、选拔程序等政策文件的制订,选拔工作的组织发动,三、四级干部后备队选拔程序的审查与五级后备队资格审查等工作;华为大学:负责干部后备队培养方案制订、培训组织实施、培养过程的考察与评价以及干部后备队档案管理等;公司组织干部部:负责干部后备队思想品德考察评价与干部后备队监察;...
【国企改革三年行动】建工集团:牵住任期制契约化管理“牛鼻子...
确定以“七个明确”为主线,“一个方案、二个配套、三个流程、四个督导、五个成果”为节点的总体思路,与所属二级企业全覆盖签订改革任务书,建立推进落实责任体系,对重视不够、推进不力、进度缓慢的单位及时进行约谈提醒和督办。采用一对一辅导方式,指导所属企业建立科学的实施方案、管理办法、考核细则,明确任期与年度...
中国邮政集团有限公司党组公布21家部门、单位专项巡视整改进展情况
修订完善《中国邮政集团公司领导人员管理规定》《中国邮政集团公司领导人员任免工作程序》《中国邮政集团公司总部三级领导人员选拔任用管理办法》等规章制度,夯实干部管理制度基础(www.e993.com)2024年10月23日。制定优秀年轻干部调研工作方案并在全系统内开展调研,加强对集团公司总部机关交流干部管理,组织开展空缺三级领导岗位公开竞聘工作,增强总部干部员工...
你的重量级团队,究竟是团队,还是“团伙”?
3.激发好两个动力,管理好三类对象以前无论是听新闻联播也好,还是听其他广播,到处都在讲物质、精神两手抓。对企业来说,要激发好两个动力:精神动力、物质动力;管理好三类对象:干部、人才、组织。同时,加上人力资源系统自身能力提升,这个企业的人力资源系统基本上就可以说是稳定可持续的了。
中共教育部党组关于十九届中央第七轮巡视整改进展情况的通报
二是提高干部选任精准性。出台《关于进一步规范直属高等学校备案职务管理的通知》,深入了解直属高校中层干部情况。推进直属机关干部管理信息系统建设,运用技术手段实现对干部队伍的动态分析。进一步完善干部选任机制,加强对直属非中管高校班子运行情况的调研,优化工作流程,提高选任质量。改进直属机关干部考核,研制有关考核办法,...
中共北京服装学院委员会关于巡视整改进展情况的通报
9.加强阵地管理,严格落实意识形态工作责任制一是高度重视,落实意识形态责任制。将抓意识形态工作列入学校党政工作要点。修订意识形态工作责任制实施办法,制定考核方案,明晰工作职能,细化责任清单,强化责任追究。逐级签订意识形态工作责任书,明确二级学院主要领导负责阵地的监管,确保严格履行审批制度。
共青团中央书记处关于十九届中央第四轮巡视整改进展情况的通报
各部门各单位围绕相关整改措施,制定细化实施方案,确保责任到人、形成闭环。整改过程中,书记处直接领导、靠前指挥,严格执行任务台账和销号管理制度,按照“成熟一个,解决一个,销号一个”的原则,确保各项整改任务不折不扣落实到位。3.坚持即知即改、立行立改,形成雷厉风行抓巡视整改的工作态势。团中央书记处把配合...